千文网小编为你整理了多篇相关的《运营管理部职工岗位职责(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《运营管理部职工岗位职责(推荐6篇)》。
试用期结束了,在集团领导及各位同事的帮助下,我的工作在各方面都有了长足进步,现对试用期工作汇报如下。
一、主要工作
(一)各部门计划。进入发展运营部,我的主职工作为运营专员,负责收取各部门周、月、季、年计划,并将各计划进行纵横向比对,跟进计划落实情况。截止xx年x月x日,全年收取周计划x次,共x份;收取月计划x次,共x份;收取半年、年计划共x次,共x份。
(二)文案整理。整理部分会议纪要,更新集团大事记、新闻,发布集团xx公众平台信息,并收集养老网站、养老信息。成为发展运营部一员后,并没有将先前工作摒弃。在此基础上,又将集团整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。
二、收获
这一年来,我在工作中不断成长,这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化,觉得很简单,搜集、整理、发布,可在工作中,却发现有很多需要认真考虑的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,适合集团性质,又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息,是上班的第一件事。这些看似简单的小工作,却教会我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,经理有很多工作放心的交给我,让我去做。
还记得,收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交,周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交,这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后,那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次,家里有急事,想着早些整理完毕周计划,按时下班,提前和每个部门拜托一定要按时提交计划,可最后还是有一个部门延后了,看着越来越晚的时间,心里委屈极了,眼泪刷刷的往下掉,为什么沟通换不来别人的理解。后来,在领导的指导下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了类似情况的发生,提高了工作效率。
不管是在总裁办还是在发展运营部,我们的工作不仅仅是一项,我们身兼数职,做的多,需要学习的地方也多。经常,我们部门最晚离开公司。
x月的一天,我们需要赶一个很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11点,已经连续工作15个小时的我们,已经有些体力不支。xx姐知道我家离的远,让我们回去,而她却是在凌晨2点离开的集团,早上7点又跟随x总去xx地出差。这样的事情,很多,而我们也在这样的经历中,愈加团结。跟在这样的团队里,不成长就要拖后腿,所以,我们时刻在学习,不想为这个团队抹黑,不想让大家的努力被否定。
集团在前进的道路越走越坚实,我也要跟随集团的脚步,一直成长,为集团,也为自己的明天,做出应有的努力,呈现一份满意的答卷!
一、任职要求:
1.性别:不限。
2.年龄:22岁以上。
3.学历:大专以上。
4.专业:不限,专业优先。
5.经验要求:有2年以上工作经验优先。
6.工作地点:现代工业港。
二、工作范围:
1.受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.
2.负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.
3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.
4.按时做好每月的月总结(每月5号前)做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.
5.参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.
6、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模,做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.
7、对各车间的电板、丝印板进行监督管理,对外借及新做的电板、丝印板做好登记,对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理.
8、对各车间的急用的纸格、电板、丝印板等等,及时与开发部联系并借过来,用完及时返还,并取消登记.
9、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知,及时做好更改传达工作.
三、工作责任:
1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.
2、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任.
3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.
4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.
四、工作权限:
1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.
2、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的'员工进行警告、批评指正.
3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.
4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的'权力.
五、日程安排:
1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁;
2、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部经理;
3、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上;对已出货的单,在黑板上进行取消.
4、根据生产需要做好每一天的工作。
六、岗位职责:
1.受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.
2.负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.
3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.
4.按时做好每月的月总结(每月5号前)做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.
5.参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.
6、其它上级领导安排的工作。
本文将从以下几个方面来详细介绍京东运营助理工作的总结,分别包括工作职责、工作内容、工作技能以及个人成长等方面。通过对这些方面的介绍,相信能够让更多人对京东运营助理这一职业有更深入的了解。
一、工作职责
作为京东运营助理,主要的工作职责是协助运营经理完成公司的日常运营管理工作,并且负责统计、分析和处理运营数据。具体来说,工作职责包括:
1. 参与制定公司的运营策略和计划,协助运营经理制定实施方案;
2. 统计和分析公司的运营数据,根据数据结果提出相应的改进和优化建议;
3. 负责公司网站、微信公众号、APP等各个平台的日常维护和更新工作;
4. 拓展运营渠道,协调各方面资源,为公司带来更多的流量和曝光机会;
5. 协调各部门之间的工作进程,保障项目的进展和预算的控制。
二、工作内容
根据工作职责的要求,京东运营助理的工作内容涉及比较广泛,包括如下几个方面:
1. 报表数据统计和分析,根据数据分析制定相应的推广活动,为公司带来更多流量和销售机会;
2. 根据公司期望,参与运营计划制定和实施过程中的相关工作,协助运营经理完成运营目标;
3. 与各部门对接沟通,协调资源,处理和解决运营过程中不同的问题和挑战;
4. 实时关注公司各个运营平台的流量转化、活跃用户和营销效果指标,及时采取对应的措施进行优化;
5. 参与策划和落地公司的线上线下活动、促销活动等各类营销活动。
三、工作技能
在工作中,京东运营助理需要具备一些重要的技能和才能才能胜任自己的工作。主要技能包括:
1. 熟练掌握办公软件使用技巧,包括Excel、PPT等相关应用程序;
2. 具备数据分析和数据挖掘能力,通过数据分析为公司运营提供决策支持;
3. 熟悉网络推广和市场营销渠道的搭建方法和技巧,能够对运营渠道进行规划和执行;
4. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够快速有效地与各部门沟通和协作;
5. 具备较强的团队合作意识和责任心,能够积极融入团队,为公司发展贡献力量。
四、个人成长
作为京东运营助理,一个人的个人职业生涯规划和成长方向是非常重要的。在工作中,我们应该注重发展自己的技能和管理能力,提升自己的能力水平和职业价值。同时,我们也要积极参与各种培训和进修活动,不断学习、吸收新的知识,提高自己在工作中的能力和绩效表现。
在个人成长过程中,我们也可以考虑向更高的职位发展。比如说,我们可以通过多次实践和积累经验,从运营助理的职位转为运营经理、运营总监甚至是高管职位。在这个过程中,我们也需要注重培养自己的领导能力和战略眼光,更加准确地洞察市场动态和企业趋势,为公司决策提供支持和服务。
总的来说,京东运营助理是一个非常有挑战性和发展空间的工作。通过持续的努力和积累,我们可以逐步成长为行业的佼佼者,为自己和公司创造更多的价值。
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。
3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。
4.负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。
5.每月定期组织召开生产运营安全工作分析会,对公司生产运营安全的.各类指标分析结果上报董事会。
6.负责对公司的生产运营安全工作进行指挥调度,及时解决生产运营安全过程中出现的问题,确保生产运营安全工作不发生事故。
7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检
1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理,做好政策落实;
2、加强各车间的思想政治工作,关心职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅,工作积极向上生动局面;
3、抓好各车间民主管理,依靠群众,对各车间生产技术和生活大事由
班组全体成员共同讨论决定,充分调动班组成员的积极性和创造性,增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间
的稳定;
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作;
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录,搞好班组各项基础管理
工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表,统计汇总生产日报等有关数据,审核
各种生产记录;收集整理统计物料信息,汇总物料用量; 8、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间办公用品、备品备件、
设备检修消耗物资的控制,降低生产成本;
9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查,负责督查各车间的安全防护和环保工作,深入贯彻公司的'安全生产制度,确保安全文明生产;
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作;
11、根据公司有关部门的要求,作好员工的岗位学习培训,提高员工的技术素质和技能,宣传公司的各项方针政策;
12、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
13、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;
14、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
15、指导和监督下属员工做好日常工作,配合其他部门开展公司日常工作,做好横向沟通;
16、做好部门主管交办的其他临时事宜;
本人自x月中旬份加入到xx部落,融为这个大集体以来,本着对服装品牌工作的充分热爱,用心做好每件事,做好这个直营运营管理工作,充分利用xx部落这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感触颇多。
(一)强化品牌形象,提高业务素质。
直营部工作的规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,坚持奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,并能很好的虚心向领导、同事学习关于xx部落品牌文化,在不断学习中使自身的专业素质有所提高。
(二)严于律已。从进了公司这个大家庭以来,始终对自己严格要求,将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则,在工作中,以制度、流程规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,主动接受来自各方面的意见,积极维护公司良好形象。
(三)强化运营工作职能。工作中,注重团队建设等工作,在这短短几个月里,都能和同事积极配合做好店铺及销售工作,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
通过领导的培养与工作各方面的支持,以及自己的努力,这几个月以来自己的营运工作,还是取得了一定的突破。在xx部落直营部,这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定,在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职,这些都离不开公司领导的严格要求与培养,对我来说这将是一个很大的机遇与挑战,对于下半年的工作,我罗列了以下的工作计划及安排:
1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;
2、认真协助营运总监工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;
3、了解本组人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;
4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本组员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;
6、不定时巡视各岗位,指导本组员工工作并督促完成;
7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;
8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作,并对南广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级,对一些意向商户的储备。
9、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;
10、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动;
11、主持本组会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;
12、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;
13、分配区域的招商,收费及创收任务,以及各种指标,随时关注各种指标的完成情况;
14、完成上级领导下达的其他工作任务;
公司领导让我担任一组代组长,这不是权力的象征,而是赋予我一种责任。因此,这对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心,我一定虚心学习,认真并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重,但我将始终严格要求自己,始终以高度的责任感,保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态,挑战风险、迎难而上、勤奋敬业,为世纪金源的未来,奉献自己的力量。
推荐专题: 公司管理规章制度 高校行政管理岗位职责 运营管理部职工岗位职责