千文网小编为你整理了多篇相关的《物业运营管理部岗位职责(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《物业运营管理部岗位职责(范文6篇)》。
第一篇：物业品质部岗位职责
一、熟悉了解国家相关的方针政策和行业的管理服务标准，对事物的观察、分析、判断、协调处理具有较强的工作能力。
二、在总经理(分工副总经理)领导下，实施公司品牌的规划、完善、督查管理，管理制度《物业公司品质部工作职责》。
三、协助总经理搞好质量管理体系的建立，每月末定期向总经理报告，提高服务质量所采取的措施及效果。
四、负责制订公司员工行为规范，服务质量的`考核，奖惩标准。随时检查执行情况，及在督查过程中发现的新情况、新问题，供领导决策参考。
五、协同人事行政部共同抓好提高员工整体素质的培训，为行业的发展培养合格员工，提供储备人才。
六、作风民主，坚持原则，办事公道，不循私情，深入基层调查研究，针对服务质量存在的问题，及时反馈，迅速处理，保证管理服务，政令通畅，良性循环。
七、主管员工奖惩工作，受理业主投诉、员工申诉，在查明原因后向总经理提交处理意见报告，做到条条有记载，件件有落实，事事有回复。
八、负责组织管理人员年度述职报告，主持部门领班年度工作总结，对其考核情况及时呈报总经理。
九、有权向公司总经理建议对物业服务中心主任级人员做出调整或辞退处罚，有权对各物业服务中心主任级以下人员予辞退或罚款处理。负责向公司总经理发现推荐内部管理人员。
第二篇：物业品质部岗位职责
1、受理商铺客户咨询、投诉、建议及意见等，并做好记录；
2、收集客户及相关市场资料，建立和管理客户档案和信息数据库；
3、维护良好的客户关系，掌握客户需求；
4、负责与相关部门的`业务协调，及时解决客户提出的问题。
第三篇：物业品质部岗位职责
一、体系建设
1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进；
2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审；
3.负责信息管理，并进行物业管理市场调查与市场预测工作，及时掌握市场动态，通过市场研究提交报告，为公司决策提供依据；
4.负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的管理信息、文字资料，及时传递及反馈市场信息。
二、质量监控
1.绩效管理：管理并组织实施公司员工的'业绩考核工作，跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况，并组织计划完成情况的评价；
2.负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议，跟踪检查、督促公司各部门的落实情况，及时总结并向执行总经理汇报。
3.负责公司顾客投诉管理，负责顾客满意度基础资料的收集、分析，并提出改进意见和建议。
4.负责定期收集各种管理指数并实施分析，提交分析报告。
三、技术管理与监控
1.负责物业项目的可行性研究与服务定位；
2.负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导，组织技术提升工作；
3.负责公司各服务技术在实施过程中的监督，组织优化工作；
4.负责公司重大技术更新的组织工作；
5.组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价；
6.从技术角度对公司重要人事变动提出建议或评价。
第四篇：物业管理主管岗位职责
1、根据营运管理中心工作目标要求，负责制定门店物业管理制度及物业服务标准，并在实际工作中进行检核更新及修订;
2、指导和监督门店物业管理工作，优化门店运营环境，提升物业形象和服务质量，确保门店物业服务的规范性和统一性;
3、根据门店运营情况、城市物业，制定物业管理收费标准、物业费收缴制度;
4、负责统计和跟踪门店物业费收缴进度，指导和协助门店按时完成收缴工作;
5、负责制定和完善商户进退场管理、日常管理制度及工作流程;
6、负责组织和实施业管类的培训工作，提升门店物业部的`专业性和服务意识;
7、负责定期巡检门店物业管理工作，跟踪落实问题的整改进度，整合资源，帮助门店提升物业服务水平;
8、完成上级领导交办的其它事宜。
第五篇：物业品质部岗位职责
1、熟悉园区设施设备人员。
2、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。
3、协助物业经理做好日常管理及人员管理，包括绿化，保洁，维修。对部门项目工作进行统筹安排，进度跟踪监督。
4、负责园区的`水表统计。
5、服从并做好领导交接的其他事项。
第六篇：物业运营部门职责
物业运营部门需要熟悉物业市场的现状，对市场未来发展趋势有一定的判断，有物业行业业务渠道和资源，下面是小编给大家整理的物业运营部门职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
物业运营部门职责11.协助物业公司总经理建立健全公司人力行政相关的制度、流程等;
2.根据物业公司业务发展，通过招聘渠道，实施具体招聘工作，满足公司人才需求;
3.完成薪酬、绩效、考核、福利、档案合同、员工关系管理等日常工作;
4.负责公司行政、企业执照资质、档案管理等相关事务的管理维护工作，负责固定资产、办公用品的采购、管理，确保物业公司正常运营;
5.完成总经理交代的事项
物业运营部门职责21、建立客户资料档案和客户合同管理;
2、日常巡查管理工作，并安排保安及保洁日常工作;
3、维护物业正常经营秩序，督促、检查各项制度的落实与执行情况;
4、熟悉应急措施，及处理各项突发事件;
5、协助经理做好招商及收租工作，完成公司工作指标。
物业运营部门职责31、根据集团品质标准化体系要求，负责各物业项目的品质管控、品质监察和品质提升的推进落实与监评管理。
2、定期开展客服专业口现场品质巡查及考核工作，及时协助项目处理各类品质管理事件;
3、定期收集各类管理数据并实施分析，提交分析报告并提出合理化建议;
4、负责项目客户诉求管理，协助各物业项目做好客户满意度提升方案，并监督执行。
物业运营部门职责41、城市行政服务的制度建设、标准建立、日常监督管理统筹、考核制度建立与推广;
2、城市行政服务后勤类供应商统筹管理;
3、城市行政服务的质量提升;
4、城市行政改善或服务类项目统筹推进;
5、重大活动方案的制定及实施落地跟踪。
物业运营部门职责51、根据公司的标准化要求管理医院项目的清洁卫生工作;
2、听取并跟进客户对保洁部工作的意见;
3、负责对下属保洁部管理、指导、培训、激励等工作。
物业运营部门职责61、负责项目外拓和顾问工作业务拓展，包含项目选择研究、定位规划等;
2、掌握了解客户的相关需求，建立并维护良好的合作关系，拓展区域内相关合作资源;
3、制订可行的市场拓展计划并对区域业务指标负责，同时负责对市场、周边地区信息以及竞争对手信息的收集和分析反馈;
4、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划，做到坚决执行和落实，提高公司业务的市场份额，同团队保持无缝沟通，共同执行项目拓展工作;
5、负责部门业务指标监控与效果评价、考核等管理工作。
物业运营部门职责71、负责项目外拓和顾问工作业务拓展，包含项目选择研究、定位规划等;
2、掌握了解客户的相关需求，建立并维护良好的合作关系，拓展区域内相关合作资源;
3、制订可行的市场拓展计划并对区域业务指标负责，同时负责对市场、周边地区信息以及竞争对手信息的收集和分析反馈;
4、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划，做到坚决执行和落实，提高公司业务的市场份额，同团队保持无缝沟通，共同执行项目拓展工作;
5、负责部门业务指标监控与效果评价、考核等管理工作。
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