千文网小编为你整理了多篇相关的《项目运营与管理部岗位职责(推荐3篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目运营与管理部岗位职责(推荐3篇)》。
第一篇：项目运营管理岗位职责
1、项目运营管理流程的执行和维护，包括立项、预算审核及计划跟踪管理等；
2、运营管理相关报表的编制和数据提供；
3、项目验收报告管理等工作；
4、参与管理项目分包等工作
5、部门安排其他临时工作；
第二篇：项目运营管理岗位职责
1、负责公司项目管理体系建设，建立规范、高效的项目管理体系并保证其良好的贯彻执行；
2、全面统筹规划公司项目资源战略并督促执行，包括资源规划、调度、统计，并逐步建立项目指标体系（项目毛利、人均产出、人天成本）；
3、负责公司项目立项、过程管理及结项，及时发现并协助项目交付团队解决项目重大问题；
4、根据项目计划及管理规范，对项目进度及质量进行监督、检查，分析过程中存在的问题并提出解决建议；
5、为公司项目管理重大决策事项提供行业前景预测、分析研究；
6、参与项目重大会议，并代表公司行使权力；
7、制定、实施项目管理相关的培训计划，提高项目管理团队的'整体能力；
8、完成公司安排的其他工作。
第三篇：项目运营管理岗位职责
1、项目管理：定期跟踪项目计划及里程碑完成情况、风险识别及预警、项目目标成本管理等，汇报公司总体项目进展状况和风险；
2、项目规范的制定和监督执行：制定项目规范及模板、跟踪及监控各项目规范执行情况、组织项目内部启动会、各阶段评审；
3、项目分析：定期进行项目分析，包括进度分析、工作量分析、效率分析等，并向领导汇报；
4、完善项目管理体系，
5、项目工具管理：配置管理流程的'建立及实施、SVN配置库管理；禅道项目工具管理；
6、其他项目管理相关的工作