千文网小编为你整理了多篇相关的《汽车销售总监岗位职责范本(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《汽车销售总监岗位职责范本(范文五篇)》。
第一篇：销售总监的岗位职责
职责：
1、收集室内设计公司资源，开发拜访室内设计师，推荐公司产品，以达成销售目标
2、找寻搜索目标楼盘，开发拓展高端楼盘客户资源，建立稳定的销售渠道
3、独立完成客户的`上门拜访工作，尤其是重要客户，并达成公司要求的销售指标
4、在各类展会、媒体宣传活动等多种活动中做好主导及协助等工作
5、搜集市场信息，包括：楼盘信息、竞争对手信息
6、负责在销售渠道内建立良好的公司形象与品牌形象
7、根据公司规划和组织要求，组建渠道拓展团队、制订并执行渠道拓展流程和标准，对团队组织绩效负责
8、上级主管安排的其他工作
岗位要求：
1、5年以上销售相关工作经验，有设计师渠道开发、楼盘开发经验和资源;
2、有团队管理经验
3、形象气质佳，沟通表达能力佳，业务开发能力佳;
5、具备销售企图心和工作抗压性。
第二篇：汽车销售总监的岗位职责
1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的'关系，与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
第三篇：汽车销售总监岗位职责
岗位职责
1、具有销售汽车板的工作经验
2、负责针对客户使用需求，制定完善营销策略
3、负责公司重点品种开发计划制定和市场推进
4、负责对营销团队成员的'培训和指导
5、负责提高售后服务水平，维护品牌形象
6、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略定位提供科学的决策依据。
任职资格
1、本科以上学历，5年以上销售经验，3年以上团队管理经验，有钢铁行业销售经验者优先考虑。
2、优秀的商务谈判能力、洞察力、逻辑分析、表达、文字表现能力。
3、熟悉钢铁行业的业务和流程。
4、具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力。
5、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验。
第四篇：汽车总监岗位职责
1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方政府有关安全生产的工作指示。
2、审议通过公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、制定公司安全生产管理目标及工作计划。
4、定期（每季度至少1次）召开安全工作会议，对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。
5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。
6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。
7、对在安全生产工作中成绩突出的`部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。
8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。
第五篇：营销总监岗位职责及任职要求范本
营销总监岗位职责及任职要求范本
工作责任
一、业务职责
1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5．负责重大营销合同的谈判与签订。
6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8．协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9．负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1．组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2．招聘及任免
A．用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B．面试
（1）进行直接下级岗位的初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）组织参与面试的人员。
C．不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3．培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4．绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5．工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6．激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7．经费审核与控制
（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8．工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9．表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
人资总监岗位职责及任职要求
人资总监岗位职责
人资行政总监岗位职责
集团人资总监岗位职责
集团行政人资总监岗位职责（共7篇）
推荐专题： 总监理工程师岗位职责 财务总监岗位职责 汽车销售总监岗位职责范本