千文网小编为你整理了多篇相关的《汽车销售总监职岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《汽车销售总监职岗位职责》。
第一篇：汽车总监岗位职责
1、保持高度的'责任心，24小时坚守工作岗位，严守岗位、认真负责、严禁脱岗等现象，保证资金安全。
2、做好来人来车的登记工作，严禁混杂人员进入本单位。
2、加强巡逻，确保防火、防盗等安全工作措施落实到位。
3、每日上下班对车辆、物料、办公场所实行交接班登记制度。
4、发现问题和隐患及时向主管部门上报。
5、对厂区内车辆、物料和办公场所的安全负责。
6、完成领导交办的其他工作。
第二篇：汽车销售总监岗位职责
1、有效执行各类汽车营销策略；
2、开发潜在目标客户，按时完成汽车销量指标；
3、按规范流程接待客户，并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等；
4、协助客户办理车辆销售的相关手续；
5、积极上报并解决售车过程中出现的问题；
6、负责整理各车型的销售资料及客户档案；
7、做好与顾客之间的沟通工作，提高顾客满意度。
第三篇：技术总监岗位职责
1、负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则。
2、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决议实施。
3、领导公司技术人员完成公司签约的项目和咨询项目及申报项目的技术部份。
4、负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系。
5、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、计量管理工作。
6、参与公司重大问题的决策；以及与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流。
7、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；及相关下属人员进行考核；若发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
8、定期听取下属员工的工作汇报；定期向总经理汇报工作，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级。
9、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认。
10、技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作。
11、参与公司总经理会议或其他重大会议。
12、完成总经理交办的其他工作。
第四篇：销售总监职位说明书
销售总监职位说明书
岗位名称
销售总监
所在部门
直接上级
总经理
直接下级
各地区经理、SGL大客户经理、VIP大客户经理、维修经理、销售总监助理
所辖人数
岗位分析日期
20XX年X月
本职：在公司总经理的领导下，全面负责公司销售工作的管理，确保公司销售业绩的达成职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织制定和实施公司业务计划，并协助市场部制定和实施市场计划和产品计划
工作
任务
根据公司战略发展的要求，组织制定和实施本公司业务计划
审批各地区业务计划并下达
协助市场部制定和实施市场计划和产品计划
职
责
二
职责表述：
指导制定渠道销售策略并监督指导渠道的销售工作
工作
任务
指导各地区制定渠道发展战略及具体渠道管理政策，并给予业务指导
指导各地区选择并管理好经销商，保证互利互惠的合作关系
指导并监督各地区渠道销售工作，确保渠道销售额和回款任务的完成职
责
三
职责表述：
指导山谷蓝大客户部制定大客户销售策略并监督指导其工作
工作
任务
指导大客户部制定大客户发展及管理策略，并给予业务指导
指导大客户部发展与建立大客户的关系网络，并对其进行管理
职
责
四
职责表述：
指导VIP大客户部制定VIP医生销售策略并监督指导其工作
工作
任务
指导大客户部制定大客户发展及管理策略，并给予业务指导
指导大客户部发展与建立大客户的关系网络，并对其进行管理
职责五
职责表述：协调山谷蓝大客户部和VIP大客户部的业务关系协调，促进两个部门共同发展
职
责
四
职责表述：指导维修部工作，保证维修部对公司业务的支持
工作
任务
指导维修部制定维修工作制度并监督执行
协调维修部和其他部门之间的关系，保证维修部对公司业务提供支持
职
责
五
职责表述：为公司重大决策提供信息支持与建议
工作
任务
指导市场信息收集，包括市场需求产品信息、竞争对手及战略伙伴的动向，并及时汇报
配合市场部做好专项市场调查
指导并监督下级及时提供各种销售情况、合同统计资料，以利于做出决策
职责
六
职责表述：下属部门管理工作
工作
任务
指导、监督和协调地区经理、山谷蓝大客户经理,VIP大客户经理和维修经理、总监助理的工作
对地区经理、山谷蓝大客户经理,VIP大客户经理和维修经理、总监助理的工作做出考核评价
培养各地区、大客户部与维修部人员
职责
七
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
在总经理授权范围内对销售工作有决策权
对业务计划有制定和实施权
对下属部门业务计划、业务工作的监督指导权
对下属经理的争议有裁决权
对市场部工作有建议权
对下属人员聘用有人事建议权
对下属人员人事管理权
关键业绩指标：
销售额(包括山谷蓝销售额、泰科曼销售额和维修收入)
费用控制（包括山谷蓝销售费用、泰科曼销售费用和维修费用）
策略地区、策略产品的销售额
岗位控制指标（对渠道经销商/山谷蓝大客户和VIP医生拜访计划完成率、地区经理/山谷蓝/VIP大客户经理流失率）
管理协作性
关键业务流程：
业务计划、价格管理、信用管理、渠道管理、山谷蓝大客户管理、VIP大客户管理、售后服务、预算管理、费用管理、订单履行、市场计划、促销计划、人力计划、业绩考评、招聘解聘、培训管理、系统管理、薪酬管理
工作协作关系：
内部协调关系
总经理、公司内部各部门
外部协调关系
经销商、大客户医院、重要VIP医生
任职资格：
教育水平
大学本科及以上
专业
医学专业
培训经历
营销类、管理类培训
经验
外科医生经验三年以上、医疗器械市场工作经验两年以上、从事营销类高层管理工作一年以上
知识
医学知识、医疗器械产品知识、营销知识、管理知识
技能技巧
具备较强的沟通能力、组织协调能力、判断分析和决策能力、领导能力
其它：
所需记录文档
业务计划、价格体系、汇报文件、工作总结等
备注：
职位考评说明
职位名称：销售总监
考评周期：
考评指标（上级）：60%
1．销售额：45%
-山谷蓝销售额20%
-泰科曼销售额20%
-维修收入5%
2．费用控制25%
-山谷蓝销售费用10%
-泰科曼销售费用10%
-维修费用5%
3．策略指标10%
3．管理协作性10%
4．岗位控制10%
-拜访计划完成率5%
-中层经理流失率5%
考评指标（同级）：10%
协作性5%
沟通能力5%
考评指标（下级）：10%
工作指导5%
计划安排2%
问题解决3%
考评指标（自我）：20%
管理协作性10%
拜访计划完成率5%
中层经理流失率5%
考评结果使用：
奖励发放
业绩奖励：
奖励：工资收入=30：70
其它说明：
浮动工资制：总销售额达90%，开始计算奖励。
每超过10%，工资上浮2.5%;同比下调.
第五篇：销售总监职位描述
1、参与制定公司层面经营发展战略，负责完成所辖区域内的销售业绩，并对目标结果负责;
2、通过对市场的分析和预测、把握市场趋势，带领团队为公司决策提供准确的相关信息，开拓渠道;
3、负责所辖区域内的客户开发和客户关系的维护，运营制度、流程的建立和维护、跟进执行;
4、能有效制定和实施针对客户的整体营销战略、发展策略，能够制定创见性营销方案;
5、具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
6、制定每年销售预算及销售管理费用的预算;
7、负责执行制定所辖区域费用预算，及负责所属区域之人员管理与培养。
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