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江苏KA经理岗位职责(范文六篇)

2024-03-31 21:52:42

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第一篇:KA区域经理工作岗位职责

一、认直贯彻执行公司的经营、管理方针、政策、指示、规章制度和有关指令,并传递相关信息至区域内项目,确保公司经济、管理、安全目标在项目上行到实施和落实。

二、主持所在区域日常工作,对本区域的经济责任负全责,领导本区域各物业服务中心及项目开展工作,完成公司下达的各项任务、目标。

三、负责编制区域发展规划,审定区域各物业服务中心年度计划、总结等,并监督、检查

四、编写物业项目的具体工作指导书、项目的服务计划,编制项目的预算;结合公司的要求制定物业管理方面的管理目标和经营方向;制定一系列的规章制度和操作规程,在报公司审核后进行监督贯彻执行。

五、制定各项费用标淮保证管理工作的正常进行,严格控制日常费用支出,行增效节约的原则,实现收益。

六、负责协调处理区域与委托方、公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事项

第二篇:大区经理岗位职责

驻外大区经理正辉照明浙江正辉照明工程有限公司,正辉照明,正辉维护公司老客户并开发新市场(驻外)

职位要求和条件:

1、负责目标市场的照明产品、服务产品市场推广和项目运作,以达成销售目的。

2、负责目标市场客户关系的.建立、维护;

3、建立目标市场的客户档案信息及照明产品档案;

4、承担所负责区域市场的照明产品售后服务工作。

招聘要求:

热爱营销行业;有团队协助意识强,并具备较强的服务精神,能适应出差工作,有相关大客户销售工作经验者优先,适应长期出差,抗压能力强,吃苦耐劳,能根据公司安排,长期驻扎各地办事处。

第三篇:KA区域经理工作岗位职责

1、跟踪完成销售目标分解

2、宣贯店铺销售目标,实施销售策略,完成分管区域内销售目标;

3、及时分析分管店铺现状,对不良店铺提出整改方案;

4、定期或不定期就分管店铺进行巡视、监督、蹲点指导;

5、跟踪加盟应收账款回笼;

6、监督分管店铺,确保其认真落实公司下达的各类管理标准;

7、按时并按规定收集终端市场信息以及竞争品牌的综合信息;

8、完成新开店铺开业扶持、蹲点指导、闭店的善后事宜处理;

9、店铺各类需求及时汇总提交,跟踪解决方案。

第四篇:区域经理岗位职责

1、维护当地商业渠道畅通,完成公司产品在商业渠道中的铺货与销售;

2、签订并协助执行商业客户协议;

3、协助销售团队的工作,帮助完成公司产品在医院或者终端的销售,及时收集、反馈市场信息;

4、负责应收账款的管理(负责承销商) ,及时完成公司规定的各项销售报告及报表;

5、定期拜访二级客户, 了解客户的业务需求,定期与负责区域客户进行业务回顾及沟通,执行公司促销活动, 按公司要求完成推广计划;

6、根据自己对所辖市场的了解 , 制订区域计划和医院或终端的销售目标,活动计划和费用预算,在工作中定期的回顾和修正行动计划,以更高的达到销售目标;

7、发展和拓宽市场,了解市场潜力和维护销售的持续稳定的增长;

8、执行销售和市场策略并对执行后情况进行反馈,工作积极努力,有责任感,认真参加公司组织的各项培训和会议。

第五篇:大区经理岗位职责

1、严格遵守公司及部门各项规章及管理制度

2、维护公司及部门形象,不得出现任何有损公司形象的行为

3、负责本部门全面工作开展

4、督促检查各项管理制度的实施

5、负责组织并实施新工艺、新材料的.创新研究,促进施工工艺不断提高

6、严格控制班组长施工质量,工程进度,工程单量,严查班组长不报增项做私活现象

7、对市场材料费、人工费进行不定期调研,配合成控部控制好施工工程成本

8、负责本部门全面管理工作,根据工作需要和人员状况调配工作安排。

9、负责对本部门员工的督导和培养及考核工作,建立可持续人事储备。

10、负责处理工地突发事件,及时妥善处理客户投诉。

11、做好本部门与公司其他部门的协调与配合工作,提供样板间等服务。

12、坚决杜绝施工管理过程中的强贪、强索、曲意执行公司管理条例等现象。

13、负责对班组长,工程经理、监理的引进,并制定详细的培训及考核计划。

14、每月组织一次工地质量大检查(时间随机),并及时上报检查时间及结果。

15、正常情况下,每周至少去工地检查1次。每月对未缴纳尾款的工地进行清查,做到月月清。

16、召开好每周工程部会议,了解工地质量、进度、监理工作相关情况。

17、及时向部门员工传达公司会议精神及会议内容,督促部门人员严格遵守公司相关管理制度。

18、每月按时向总监理提交工作计划、工作总结。

第六篇:KA区域经理工作岗位职责

1、根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作;

2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则;

3、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作;

4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;

5、负责对所辖区域业务员的管理,负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查,并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配;

6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;

7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突,灵活运用公司营销和价格政策;

8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。

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