千文网小编为你整理了多篇相关的《人事行政部主管岗位职责(优秀范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《人事行政部主管岗位职责(优秀范文六篇)》。
第一篇：行政人事部职责
1.负责公司所需的人员的招聘(普工、技术员等岗位)
2.人员的面试安排、入职安排、离职办理
3.员工宿舍的安排、日常工作的安排
4.具体要求：沟通能力强头脑聪明、责任心强、头脑清楚、对自已要做的`事情100%可以完成
5.正常5天8小时，如遇到加班时，可能需要加班，正常情况下不需要加班。
6.对于要离职的员工能有良好的沟通协调能力，能做好员工关怀。
第二篇：行政人事部岗位职责
1、招聘网站的更新和维护，开拓新的招聘渠道，并做好渠道优化工作；
2、及时发布及更新职位信息，做好企业形象宣传；
3、筛选应聘简历，对简历进行分类、筛选，做好应聘人员的电话面试及邀约；
4、对应聘者提出的`公司问题能及时进行解答；
5、按照招聘要求及时、保质保量完成招聘任务；
6、新入职员工社保、公积金办理；
7、月度考勤统计汇总；
8、领导交办的其他临时工作。
第三篇：行政人事部岗位职责
1、负责分店行政日常工作执行；
2、员工满查度：负责分店的员工宿舍和布草房管理；
3、员工满意度：负责分店员工福食及按制度执行推动；
4、负责行政人事部资产管理和日常盘点，发放、汇总申购工作；
5、负责接待分店行政部门的`检查，及时向上反馈，按公司要求在门店内规范实施（食药监、环保、质监等）；
6、负责外协部门的人员管理和协调；
第四篇：人事行政部岗位职责
1、负责分公司人员配置与招聘工作;
2、负责分公司新员工企业文化与规章制度的培训;
3、负责分公司员工访谈，促进员工关系建设;
4、负责分公司员工入职、转正、内部异动、离职等人事手续的办理及分公司人事档案的管理;
5、负责分公司日常考勤、卫生、着装管理及月度考勤统计。
第五篇：人事行政主管工作职责
1、熟悉人力资源各个模块，精通招聘模块，善于统筹、完善部门各项工作;
2、完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位;
3、制定培训、绩效、员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督落实工作;
4、安排行政日常相关工作，处理好相关部门的工作要求，保持良好的政企关系;
5、适应公司快速发展的需求，及时调整工作计划，做好人事行政工作的服务功能。
第六篇：人事行政主管工作计划
一、总体目标
根据员工满意度调查及绩效考核总结缋吹谋灸甓裙ぷ髑榭鲇氪嬖诓蛔悖岷夏壳肮痉⒄棺纯龊徒窈笄魇疲姓考苹右韵率龇矫婵20xx年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。
3、完成日常行政招聘与配置。
4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。
8、培育和传播企业文化。
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益，也要维护公司的`形象和根本利益。
11、员工体检计划实施。
12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。
二、实施细则
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。
行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品缦治侍馐绷党Ъ椅蓿蕴畈沟鹊仁挛薏幌福ǚ汛罅康氖奔溆耄ΑＫ砸笮姓棵旁谌粘５墓ぷ鞴讨心芄谎珊芎玫牟牧险硐肮呒熬咛迨录墓ぷ髁鞒蹋庋拍芄惶岣吖ぷ餍剩钪詹拍芄患绺嗟氖奔浣衅渌ぷ鳌
（二）、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。
也正因为在行政人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定缫桓龉咀橹芄梗范ê颓置扛鲋澳懿棵诺娜ㄔ穑姑扛霾棵拧⒚扛鲋拔坏闹霸鹎逦骼剩龅郊任蘅瞻住⒁参拗氐∽龅阶橹芄沟氖视茫泵魅妨司咛宓墓ぷ髂谌荩颐遣拍芄辉诮姓衅甘闭业阶詈鲜实脑惫そ泄ぷ鳌
公司的组织结构既不能够过于简单，避免因为人员紧张造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。
（三）、完成日常行政招聘与配置
行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才，满足公司运营要求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。
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