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销售部负责人岗位职责描述(范文五篇)

2024-02-18 23:07:45

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第一篇:销售部经理岗位职责

职位描述:

1、负责wtw在线仪表、实验室设备的推广、客户跟进。

2、了解和掌握客户需求,开发和挖掘销售资源,完成上级下达的任务指标。

3、系统整合客户资源,疏通销售渠道。

4、完成项目的策划与推广,建立和维护良好的.客户关系。

5、对新用户进行报价,并跟踪反馈直至签约,客户关系建立与维系。

6、区域内大客户管理。

任职要求:

1.大专以上学历,仪器仪表、环境工程、水文、化学分析等相关专业。

2.3年以上分析仪器、仪表销售经验,有哈希、e+h、岛津、horiba等品牌工作背景优先。

3.具备英文读写能力,可阅读原厂英文资料。

4.身体健康、有吃苦敬业精神、可适应出差者为佳。

5.具有自我约束及独立工作的能力。

6.具有较强的成就导向、坚韧性、人际理解及沟通能力、发现和捕捉机会的能力、信息收集能力、能承受工作压力

第二篇:销售助理的岗位职责

1.负责汇总以客户为单位的销售统计数据以便做为客户市场分析资料

2.负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考建议及方案

3.收集汇总各区域销售人员各类工作总结及计划,汇报给总经理

4.协助营业担当做好售后服务工作,及时采集信息并迅速妥善协调处理直至得出结论

5.每月25日之前收集各区域的订购计划,用2个工作日的时间汇总,并与库管和产品工程师共同确认编制出采购计划提交采购部审核(番禺销售总监招聘)

6.严格执行公司管理的'工作流程,积极协调配合好与各部门的工作关系,遇到矛盾和难点时,不得拖延、推诿,要开动脑筋、千方百计的去解决。为公司创造一个良好、和谐的工作气氛

7.负责公司客户资料的管理、

第三篇:销售部岗位职责

一、岗位名称:销售部部长

二、岗位工作内容:负责部内的基础工作、销售计划、市场信息,投标管理。

三、岗位职责:

1、基础工作

(1)、管理机构和管理制度健全,各岗位责任,任务明确。

(2)、基础资料齐全,档案资料完整。

(3)、建立和完善各类岗位人员的工作程序,校准及考核办法。

(4)、建立用户网络,市场信息,销售信息,实现内部网络为公司领导决策,提供准确,有价值的资料。

(5)、组织好本部门的培训工作。

2、销售计划

(1)、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料,编制公司年、季销售计划(草案),其计划必须具有先进性、科学性和可行性。

(2)、根据市场变化,负责提出书面调整建议或分析报告,为公司领导调整销售计划提供资料。

(3)按销售计划组织好产品的销售工作,并采取相应的措施,以确保销售计划的完成和合同兑现率。

3、市场分析

(1)、运用市场调查的方法,广泛收集国内外市场需求信息,掌握用户的'资料情况,予购产品品种、数量、意向价位等资料,以及同行业竞争对手的资料。

(2)、对市场信息分类筛选,对有价值的信息组织跟踪,责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档

(3)、要建立与用户联系制度,主动向用户介绍公司资信情况。产品技术规范开发研制能力和集中售后服务措施等资料,让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。

4、投标管理

(1)、负责组织有关部门对招标文件学习和研究,澄清文件后,必须再次组织研究,并及时准确做出相应反映。

(2)、负责对投标书商务部分的编制和汇总工作,做到证明文件齐全,格式规范,投标书质量居上游水平。

第四篇:销售部经理岗位职责

1、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估;

4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

5、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

7、从销售和客户需求的'角度,对产品的研发提供指导性建议。

第五篇:销售总经理岗位职责

1、观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。

2、计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。

3、解决用户关于销售和服务的投诉。

4、指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。

5、拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

6、确定价格时间表和贴现率。

7、与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。

8、监督地区的.、本地的销售经理和他们的工作人员。

9、指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。

10、检查运营记录和销售报告,确定盈利。

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