组装车间领班的岗位职责_岗位职责

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第一篇：生产领班岗位职责

1、带领员工认真做好生产准备，确保质量标准;

2、督导员工认真做好工作并亲自参加到工作;

3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正;

4、及时对生产速度、生产安排情况了解，及时督促;

5、组织员工保证工作台面的`卫生，保持车间整洁和环境良好;

6、员工认真落实车载车间与部门规章制度;

7、搞好本班组与其他班组的协调;

8、做好班组员工加班、培训工作。

1.负责对各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。

2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。

3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4.做好与相关部门的'协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;

1、协助车间主管完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划制定自己岗位的工作计划，并确保计划得以落实

2、根据计划安排,执行、协调班组生产活动，确保按时完成生产任务

3、执行车间安全与环境管理要求，管理班组区域内安全、5S、环境工作

4、对生产进行质量控制，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求

5、运用HE、OJT、QA、KY等方法培训员工，提高生产技能与安全意识,积极配合主管开展各项管理活动

6、确保生产效率，控制下达的`控制指标，并管理完成基础数据的记录

7、本生产工序的设备点检及管理

8、执行集团及公司的各类高新技术制度要求，落实本岗位高新技术工作职责要求

9、协助车间主管,注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性等

1.负责生产线日常工作。

2.协助主管做好其他工作。

3.负责执行现场的管理技术操作规程及有关生产线的管理制度，并组织实施。

4.负责生产线报表工作,随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题。

5.掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的.沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

7.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

8.安排生产、检查所属人员的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

1.确保生产现场良好的5S;

2.负责新近员工岗位培训;

3.根据产品要求和员工特点合理安排OP;

4.定期巡视生产现场/人员使用和品质状况并完成检查表;

5.品质异常处理，做好隔离/追溯/返工可疑或已经确定不良的'产品;

6.关注每台机和每位员工的产量及品质状况;

7.公平评估OP绩效，合理实施奖惩制度，充分发挥员工潜力;

8.持续改善，降低成本;

9.负责员工考勤;

10.完成主管交给的其他任务。

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