千文网小编为你整理了多篇相关的《美容师岗位职责和标准要求》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《美容师岗位职责和标准要求》。
第一篇：美容师岗位职责
1、负责抛光打蜡、清洁发动机，清洗内饰、真皮养护、精细镀膜等美容项目的施工;
2、负责对汽车美容所需设备的保管及养护;
3、负责店内车辆的外观清洗;
4、负责车辆内部卫生的清洁;
5、协调配合领导交办的其他工作。
第二篇：美容师岗位职责
1、负责汽车抛光打蜡、清洁发动机，清洗内饰、真皮养护、精细镀膜等美容项目的施工;
2、负责对汽车美容施工所需设备的保管及养护;
3、施工前对车辆进行质检，并及时跟顾问反馈相关问题;
4、负责对汽车美容产品的销售;
5、完成领导交办的其他工作。
第三篇：美容院岗位职责
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的'任务；
2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；
3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；
4、对已审核的原始凭证及时填制记帐；
5、准备、分析、核对税务相关问题；
6、审计合同、制作帐目表格。
第四篇：化妆师岗位职责
工作内容
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体治理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项治理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营治理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、公布。
7、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
8、配合人资部设计并完善公司人力资源结构；协助公司人力资源的日常聘请工作；
9、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
10、负责保管使用企业营业执照副本的复印件。
11、负责企业内外的公文办理，及时处理、汇报。
12、负责上级领导机关或集团单位领导的接待、参观工作。
权责范围
1、对下属有人事任免及待遇的建议权；
2、对办公室事宜有权处理任何咨询题；
3、对公司重大情况有知情权；
4、对公司内相关工作有知情权；
5、对下属工作有指导权和考核权；
责任
1、对办公室人员行为规范负要紧责任；
2、对公司人员有行为工作监督责任；
3、对人资监督品牌专柜职员流失率过高负要紧责任；
4、对本部门发生的突发事件及重大事件负要紧责任；
5、对提高人资工作负要紧责任；
任职资格
从业经验：6年以上从事行政治理工作经验
技能：熟练掌握办公自动化、一般话流利；语言表达能力较好，（Word、PowerPoint），简单的写作、计算机基础知识、并有较强的沟通能力，具有非常好的亲和力；
态度：工作细致、严谨，并具有敏捷性思维；具有较强的治理能力、推断和决策能力、人际沟通协调能力、打算与执行能力；执行能力；具有高度的工作热情和责任感。
个性特征：外形气质较佳，性格活泼，品行端正，言谈举止到位，具有较强的团队精神和协作能力
第五篇：化妆师岗位职责
一、培训部门职能：
1、负责公司内部和各区域日化品牌产品的相关培训，以及各项促销及沙龙活动的执行。
2、提高销售人员的专业知识和技能，在公司的政策和各项制度的要求下，提高员工的销售业绩，实现公司的经营目标。
3、电视购物直播产品呈现策划。
二、培训部门职责：
1、负责公司所有新老员工的企业文化培训，产品培训，岗位技能培训。
2、根据不同督导和BA的年限以及知识层面进行相应的产品、销售技巧及现场促销培训
3、对所管辖区域提出合理的整改建议，根据培训体系，全面提升BA的综合素质。
4、协助各地区做好产品推广和VIP沙龙活动。
5、协助各地区各项培训工作及促销活动。
7、能独立编写培训教材、准备培训课程，并授权给到各区域督导
8、负责区域督导培训档案的管理。
9、负责电视购物产品呈现策划及直播时产品讲解工作。
三、培训操作流程：
培训前：
培训前一周需进行课前调研，了解所需培训人员的业绩及弱项，并与当地主管及区域经理进行沟通，确定培训内容、时间、地点、人数等，于开课前一周以邮件致区域经理及日化培训经理确认
建立整理每月培训人员的管理档案，及时收集并记录培训的人数、内容、品牌、性质、成绩、课后业绩提升率及月末小结等数据，进行培训后的BA情况跟踪，为深度培训提供依据
负责准备培训前的征询表、培训通知、培训资料等相关事项
培训中：
对不同层面BA进行分班培训，及时反馈管理状态及产品销售结果严格执行培训课程通知中的培训内容，随时解答疑问
及时和BA人员进行沟通交流，给予销售技能及知识上的帮助
培训后：
培训后进行两部分考核：卷面及销售角色模拟考核，于培训后两天内提交培训后反馈信息及资料（培训课程表、考勤、成绩、评估、培训签字单等）并以邮件形式发送于培训经理。
现场指导及考核
四、沙龙活动操作流程：
1、确定沙龙时间和地点
2、确定沙龙主题和主打产品
3、和主办区域经理或督导沟通――将原有未分类的顾客档案进行分类，找出此次沙龙的目标顾客并做好邀约工作。
4、和主办区域负责人沟通确定沙龙前物料的准备情况。
5、结合市场需求准备销售人员的技能培训。
6、和主办区域负责人确定沙龙模式及流程。
沙龙中：
保证沙龙会顺畅进行，解决各种突发事件。
沙龙后：
配合市场做好后期跟进工作。
五、促销活动流程：
促销前：
确定促销时间，地点，促销内容，主推产品。
和主办区域负责人沟通确定促销前物料的准备情况。
促销前一天所有参加促销人员开会，统一销售话术，统一现场示范手法。促销中：
随时调动促销现场气愤，不要让促销现场出现冷场现象。
协助市场做好产品销售工作；促销后
召集所有人员召开总结会，总结活动优劣。
六、电视购物直播流程：
提前一天到电视台，并与代理商负责人沟通本次直播产品及相关实验，并做好电视台话务员培训，并和主持人做好沟通。
直播中：
和主持人配合好，确保直播顺利进行。确保直播时产品实验的完美性。
直播后：
和代理商及电视台编导做后期总结，总结本期直播时优劣。
七、公司理念的传播：
1、公司对外各种信息的窗口，为公司新理念、新产品的有效的传播途径；
2、监督并反馈代理商和分公司对公司理念的理解及运用，
3、代表着公司的品牌形象与定位，是公司整体规划的诠释环节，为促进公司和品牌发展发挥作用。
八、市场的监督：
随时维护公司对外窗口形象，出差到任何一个城市都要做好专柜及BA的监督工作具体条例按照公司：巡柜记录表执行。
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