千文网小编为你整理了多篇相关的《区域经理的岗位职责(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《区域经理的岗位职责(范文6篇)》。
第一篇：区域经理岗位职责
1.根据区域实际情况，制定并执行销售计划；
2.积极开拓新市场，扩展产品的销售；
3.收集反馈客户信息和市场情况，发展及实现产品有效的覆盖，确保完成销售目标；
4.对已有客户进行定期拜访，维护原有客户关系，协调处理与客户的信息沟通；
5.建立和维护与重点客户良好的合作关系以促进业务的持续增长；
6.开拓大客户业务，通过积极的聆听与响应客户需求，实现公司品牌策略，有效传播公司的品牌与专业理念。
第二篇：区域经理岗位职责
1、根据公司总体战略，制定营销策略，参与制定、审核营销目标和计划，并监督各项计划的实施；
2、负责区域内营销体系和营销目标的制定、调整、完善及实现；
3、负责区域内市场信息搜集、客户的`业务对接、业务沟通和业务谈判；
4、负责区域内客户的解决方案设计，并对解决方案的执行过程进行跟踪、管控、调整；
5、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；
6、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决；
7、根据合同约定，及时跟踪并落实回款工作；
8、领导安排的其他相关工作。
第三篇：区域经理岗位职责
1、维护当地商业渠道畅通，完成公司产品在商业渠道中的铺货与销售；
2、签订并协助执行商业客户协议；
3、协助销售团队的工作，帮助完成公司产品在医院或者终端的销售，及时收集、反馈市场信息；
4、负责应收账款的管理(负责承销商)，及时完成公司规定的各项销售报告及报表；
5、定期拜访二级客户，了解客户的业务需求，定期与负责区域客户进行业务回顾及沟通，执行公司促销活动，按公司要求完成推广计划；
6、根据自己对所辖市场的了解，制订区域计划和医院或终端的销售目标，活动计划和费用预算，在工作中定期的回顾和修正行动计划，以更高的达到销售目标；
7、发展和拓宽市场，了解市场潜力和维护销售的持续稳定的增长；
8、执行销售和市场策略并对执行后情况进行反馈，工作积极努力，有责任感，认真参加公司组织的各项培训和会议。
第四篇：区域经理岗位职责
1.负责所辖区域内项目追踪、商务谈判工作。
2.负责在所辖区域贯彻执行公司的各项规章制度、销售政策。
3.负责所辖区域内人、财、物的协调管理与控制。
4.负责区域市场规划，市场开拓、培育、维护。
第五篇：区域经理岗位职责
职责一
根据上级对区域分店近期和远期目标，财务预算要求，组织编写营销计划方案，并实施。
任务:
1。组织制定年度，季度，季节性个分店营销计划，组织重要公关营销，品牌推广活动实施方案及预算，提交总部审批。
2。按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动，指导各分店个性化营销，在当地宣传公司理念，树立公司形象。
3。组织编写营销效果分析报告，向上级报告。
4。每周组持市场营销动态分析会，根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施，拟订营销计划，调整方案上报总公司审批。
5。与当地新闻，媒体，政府机关建立良好关系，组织和参与各类公关活动，将分店在当地的形象宣传。并保持和建立与各经济组织的关系。
职责二
管理和维护公司重要客户关系
任务:
1。依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案。
2。建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度，并执行。
3。组织回访客户意见，建立反馈总汇，分类，统计及分析，并进行上报，已备总部统一营销策划及经营部门改进使用。
4。根据当地消费标准，经济情况与出品部，财务部制定本地区的'价格策略，共同拟订价格管理办法，并提交总部审批。
职责三
保持公司标准化体系，执行统一制度，发布和完善公司各类标准作业手册，并组织监督，指导区域内个分店各项标准。
任务:
1。负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善，协调计量环境，职业健康，安全等管理工作。
2。组织学习公司相关部门的编制，评审个分店营运的标准手册，并按照标准化体系要求统一管理。
3。依据公司各类作业手册的要求，组织督导实现标准作业手册的动态完善。
4。检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行，提供及时的咨询，收集反馈信息。
职责四
负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作，确保公司利益不受损失。
任务:
1。审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法，落实重点。督导的内容，方式，时间。
2。审批各分店的监督结果，总结分析报告，及时将督察记录送交上级参阅。
3。组织汇报个分店问题的整改意见，下达分店整改，并监督实行情况。
4;根据上级要求制度，个分店经营业绩指标，并椐此实施日常考核及反馈考核结果，督导促进业绩改进。
5。组织编写经营活动总结分析报告，参加公司月度经营活动总结会。
第六篇：区域经理岗位职责
1、负责区域管辖内各方面日常运营和管理工作，完成区域内各店铺巡检工作。
2、根据区域销售任务进行店铺指标任务分解，制定可执行、可量化、可评估的任务达成方案，指导店长完成销售指标。
3、负责区域管辖内各方面人员团队建设及后备人才的培养。
4、负责带动团队、激励团队达成预定的销售目标，提升销售业绩。
5、监督执行店铺运营的业务流程、服务流程、陈列标准、招聘流程。
6、负责与商场之间的活动沟通。