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1、根据生产计划合理调配人员生产,保质保量完成订单交期;
2、贯彻执行上级工作指示,维护生产现场工作纪律;
3、执行现场7S管理制度;
4、提高生产效率,产品质量,降低成本;
5、跟进解决生产过程中的异常处事;
1、领班在车间主任直接领导下,认真执行车间、厂部布置的生产任务,直接组织和参与班组日常活动,本着认真负责精神,保证完成生产任务及其他考核指标。
2、坚持质量第一方针,对班组人员进行质量至上的宣传教育,坚持对各工序负责精神,努力提高产品质量。争创“信得过”产品。
3、积极配合车间主任,搞好班组管理工作,经常对班组人员进行劳动纪律教育,教育职工遵守劳动纪律和各项规章制度。
4、掌握和了解本周生产计划和当日生产情况,到岗后了解现行生产设备运转情况,检查本班人员到岗情况,查看上一班生产记录,安排本班生产,并做好考勤记录。
5、刻苦钻研技术,提高自身业务能力,掌握“三熟悉”(质量标准熟悉、工艺流程熟悉、鉴别方法熟悉),了解所有设备性及机械系统和电器控制系统,碰到特殊情况,能排除一般故障。
6、上岗后,应认真检查黄豆粉碎均匀度,挤压机头子的间隙,电流的大小,全脂豆粉的膨化程度,计量秤的.准确度等,掌握基本调节和处理方法。
7、对班组人员进行节能教育,减少和避免不必要的浪费。
8、带领全班人员认真做好小修和保养工作,提高设备的润滑及整个车间的环境卫生。做到勤收拾、勤扫地、勤擦窗、勤揩机,
9、经常检查设备情况,列出检修日,设备需维修项目,报车间主任审阅汇总后送机修班。
10、认真详细做好生产记录,填写生产报表,做好交班工作和检查工作。
11、领班必须掌握消防安全知识,经常对班组人员进行生产安全、人身安全、机械安全、防火安全的教育,在车间主任带领下,参加厂安全领导小组开展各项活动,同时将活动内容下达到各班组人员。
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