千文网小编为你整理了多篇相关的《车间领班的岗位职责说明书(范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《车间领班的岗位职责说明书(范文六篇)》。
第一篇：生产领班工作岗位职责
1、负责管理护肤品罐包装生产线，落实执行日生产计划；
2、卫生质量、效率、劳动纪律和安全作业管理；
3、员工的培训与考核；
4、对工艺流程和标准岗位操作熟练掌握并能有效培训和指导一线员工；
5、参与设备设施的维修与改进；
6、维护现场生产秩序，协助车间主管组织生产。
第二篇：生产车间班长岗位职责范本
1. 根据GMP及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。
2. 车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备控制进行充分了解，提高现场人员设备知识的理解指导操作。
3. 分析车间可以改进的项目，收集现场人员的改进建议，组织成立车间内部持续改进小组，并指导实施。
4. 严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程，保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。
5.依据标准操作规程的要求及安全生产规定，保证生产安全。
6. 对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作，充分调动员工的积极性和创造性。
第三篇：生产厂长岗位职责说明书
永康市亚特力工贸有限公司版本号：2012A/0
生产厂长岗位职责说明书
一.职责范围：统筹生产运作，保质保量按时完成订单。
二.工作要求：良好的职业道德，工作认真负责，监督、协调、培训、领导能力强。
三.管理职责：
1.执行公司的各项规章制度及上级指令。
2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生
产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生产成本。
4.做好生产车间6S管理的开展工作。
5.负责制定本部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领
导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订车间主管考核
标准、岗位作业指导书等；对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
7.配合总经理负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期考评。
8.与其它部门相互沟通、协调，积极配合协调其它部门工作。
9.负责审核本部门工（量）用具的申购、领取。
10.积极完成上级领导交办的临时工作任务。
11.定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。
12.掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化。
四.工作完成结果及衡量标准：
1.每日向常务副总汇报前一天的生产情况（厂长日报、质量日报、共2页第 1页
永康市亚特力工贸有限公司版本号：2012A/0
物料跟踪等工作），确保数据的准确性、及时性。要严格控制仓库、生产配套流程和质量。
2.每日召开生产碰头会，及时解决生产异常情况。
3.每周制订生产计划，并按计划组织完成。
4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。
5.每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高。
6.每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议。
7.杜绝严重生产安全事故和渎职现象。
8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。
9.按照定单计划合理配备设备和工、用具，保证生产任务准时完成。
10.建立和健全部门管理制度和规范。
11.定期总结部门工作，并向常务副总提交管理建议。
12.及时解决、纠正生产过程中出现的异常事故以及员工纠纷。
五.需要制定的制度：
1.各道工序质量自检标准和处罚标准。
2.物料采购及生产成本控制实施细则。
3.生产进度（生产流程）管理办法和生产现场管理办法。
4.生产作业指导书和设备使用指导书。
5.设备、车间、人员、仓储等管理制度及实施细则。
6.生产安全、设备安全实施细则。
7.其他制度
六.考核指标：订单及时完成率、成品合格率、返工率、设备完好率、成本控制率、拟定制度完善率、生产安全事故发生率、员工稳定率、核心员工稳定率、异常问题及时解决率、退货率、6S管理
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第四篇：生产领班工作岗位职责
1、在生产经理领导下进行工作，积极完成生产部下达的.各项生产任务。
2、生产设备维护管理并维护部门基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好工作状态；
3、物料控制：
(1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作；
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；
(3)对产成品的缴库情况进行管理。
第五篇：生产领班工作岗位职责
1.负责对生产计划进行均衡分解，依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。
2.负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。
3.负责班前职工教育，班中安全检查，班后安全总结及考核工作。
4.负责本班次的'设备运行工作，确保设备卫生整洁有效运转。
5.积极推行“7S”管理做到车间物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净；无杂物、无积水、无油污，为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境。
6.及时对完成的工单进行生产系统的录入，并对异常原因进行分析改善。
7.主管交办的其他工作。
第六篇：生产领班岗位职责
1、负责生产计划的执行与完成，按时交货。
2、对员工进行技能培训，并做好生产设备的.维护保养。
3、有良好的沟通能力，确保生产生产秩序的井然有序;
4、负责生产车间的5S环境及拉线人员的管理。
5、负责产线品质改善和效率提升。
6、及时了解员工的工作状态及问题的处理。
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