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第一篇：施工员岗位职责
1、指导监督绿化工程的具体实施过程；
2、针对绿化工程进度要求，合理安排苗木、劳务与机械协进场计划；
3、负责编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施；
4、施工现场的管理及施工进度的把控；
5、熟悉苗木生态习性，懂得现场结合实际情况进行植物间的配搭以及施工中及苗木保养期的养护管理等工作；
第二篇：施工员岗位职责
1、在项目经理指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；
2、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底；
3、对图纸及施工中出现的问题及时解决；
4、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
5、完成领导交代的其他任务
6、能吃苦耐劳
第三篇：施工员岗位职责
1、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全预防为主的方针，合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况，谁施工谁负责，做好施工现场管理工作;
2、熟悉施工图纸、施工规范，认真仔细组织按图施工;掌握工程构造特征、关键部位，控制施工质量，担任本工程的定位、抄平放线、沉降观测记载等，合理安排、科学指导、文明施工，保质按期完成本工程的各项施工任务。
3、协同项目部领导，维护企业的信誉和经济利益，与施工班组一同核实工程量，保证工程量精确性。
第四篇：施工员岗位职责
1、组织项目文件的编写，项目制作及执行的管理;
2、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录;
3、对不符合规范施工的`班组及个人进行教育、处罚，并及时责令整改;
4、负责施工方案的改进与编制;
5、正确填报施工现场验收措施检查情况的验收报告，定期提出生产的情况分析报告的意见;
6、组织品质检查、安全及品质教育。
7、会预算
第五篇：施工员岗位职责
1、取得安全员或者施工员资格证书优先考虑；
2、熟悉施工图纸及相应技术文件如office，cad等；
3、有两年以上从事施工经验，具有较好的色彩、造型感觉，熟悉给排水、强弱电、电器、暖通和消防，有强电系统安装经验或机电专业毕业优先考虑；
4、较强的施工管理能力和沟通能力，熟练掌握装饰装修的各种技能，对工艺有一定的创意及深度的理解；
5、对方案及策略有较强的理解力，施工管理有序，细节把握及整体构成良好运作能力；
6、熟练掌握项目操作流程、安全规范、施工规范、工艺规范及验收标准；
第六篇：建筑施工员岗位职责
1、首先明确项目施工范围，进行现场勘察，了解现场情况，保证现场三通；
2、参加现场会，接受设计师设计交底，到现在进行图纸复核，对图纸进行完善和优化；
3、进场前准备工作，针对项目制作施工组织设计（包括施工方案、施工进度计划和施工平面图）。在现场制作临建设施，在现场入口处悬挂五版一图，在四口悬挂警示标志。准备施工日志，开工后每天根据项目施工情况进行施工记录；
4、现场杜绝一切安全隐患存在。针对现场四口、五临边采取安全防护措施，避免安全事故；
5、在现场合理布置消防设施，在通道内每隔35米放置一只灭火器，在每个楼层公共区域放置一组灭火器及一组消防沙箱，同时保证各楼层消防栓正常使用；在临时木工间，油漆间，木、机具间及材料库房各设两只灭火器；
6、当发生安全、质量事故时，要求施工人员及时向公司报告，积极组织人员进行处理，减少损失；并且通报监理单位及建设单位。
7、在现场设置临水、临电（对临电采取三级保护）设施。
8、按工人需求计划组织施工队进场，进行技术交底和安全交底，保证施工队明确施工范围、施工方案、质量要求及工期要求，按规范要求施工，保证工程进度和质量；
9、按材料需求计划组织施工材料进场，对进场材料进行验收，不合格材料坚决清退。合理存放材料，避免材料损失。现场实行限额领料制度；
10、按机械设备需求计划组织施工机械设备进场，保证施工机械设备具备施工效能。不准机械设备“带病”使用，保证施工安全；
11、保证施工队正确使用劳动保护用品，杜绝伤亡事故；
12、对材料进行报验，经监理批准后，方可使用；
13、大面积施工前，要制作样板间，经各方验收合格后封样，方可组织大面积施工；
14、在施工之前进行量尺放线，合理划分施工段，在可施工的作业面上按施工进度计划组织专项施工队进行流水施工，保证施工进度要求，专项施工队完成一个施工段后，转入下一个施工段施工。施工员针对每个工序进行巡检，保证施工质量；
15、项目部按付款计划及时结算施工队的'工资及供应商的材料款；
16、针对工程设计变更进行签证，及时索赔；
17、针对隐蔽工程进行专项验收，保证隐蔽工程验收合格之后进行下道工序施工；
18、针对现场临水、临电进行定期检查，保证施工安全；
19、针对现场一、二、三级动火执行审批制度，不经审批不准动火。施工现在内不准吸烟，违者罚款，直至清场；
20、不准使用气钉枪和射钉枪向人射击；
21、施工现场内对成品要进行保护，避免二次污染；
22、随时接受业主及监理的检查。准时参加业主及监理组织的现场工作会议。
23、积极组织监理工程师、项目经理、技术负责人及施工管理人员针对检验批、分项目工程、分部工程验收，作好验收记录；
24、单位工程完工后，组织建设单位负责人、总监理工程师、项目经理、设计单位负责人及项目管理人员进行项目验收，保证验收一次合格，争取优秀率为85%，为业主提供精品工程。
25、验收合格后，积极组织施工资料移交，进行工程款结算，保证工程款回收；
26、按规范及合同要求对项目进行保修，定期回访。
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