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保安公司岗位职责
总经理职责
1、依照国家法律、法规对本公司的经营锅里活动进行决策,全面主持公司日常经营管理工作。
2、加强公司管理,制定公司章程,健全管理制度,落实岗位责任制,提高保安服务的社会效益和经济效益。
3、调查了解保安服务市场,制定本公式的发展思路和决策,开拓市场,促进公司发展,代表公司对外处理业务,承担民事责任。
4、按照高效精简的原则,科学编制公司行政机构设置,选拔、聘任公司的中层领导干部。
5、制定公司一定时期的发展计划,发展方向,组织实施年度经营计划,明确公司经营发展目的。
6、掌握员工的思想动态,做好思想教育工作,从政治上、工作上、生活上关心爱护员工。
7、负责审查公司各项财务经费的开支,审核年度财务预算、决算。
8、签订公司对外的各种合同、协议。
9、主持召开公司交办会议、经理办公会议。
10、负责对分公司工作的检查、指导。
11、完成上级行政机关交办的工作。
副总经理职责
1、协助总经理处理日常事务,配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。
2、按照总经理所确定的工作目标和要求,协调各部门之间的关系,检查督促各部门贯彻执行;
3、协助总经理协调公司与分公司的业务关系,指导、监督分公司的工作。
4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作,制定部门一定时期的发展计划,明确部门经营发展目标。
5、按照“分工负责”原则,抓好部门的各项工作。
6、负责主管部门的经营管理和人员的业务学习及政治思想工作。
7、当总经理临时不在时位情况下,由总经理授权代行总经理职责。
8、建立健全全部门各项规章制度。
9、完成总经理交办的各项工作。
办公室主任职责
1、协助总经理工作,当好助手、参谋,负责公司行政工作和日常办公事务,起到搞好各部门之间的综合协调作用。
2、加强对各项工作的督促和检查,调查研究公司经营发展状况,起草公司文件、各季度及年终总结,修改各项规章制度,建立健全保安人员的档案工作,促进公司各项工作规范化管理。
3、负责公司员工劳动纪律的督察和考核,做好员工考勤、工资审核和员工的劳动保障工作,处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。
4、负责对外宣传、接待和信访工作,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。
5、管理公司印章、介绍信等项事宜。
6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。
7、负责公司文秘和保密工作。
8、负责办公用品的计划、购置、保管、发放工作。
9、负责对分公司业务联系,及时编制《保安信息》。
10、做好后勤保障工作和车辆、通讯设备的管理、使用及司机的业务、安全教育。
11、负责与保安培训中心的各项事宜。
12、经常对部门成员进行安全教育,防止发生人身伤亡及其他事故。
财务部经理职责
1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,提出本公司财务决策
建议,建立健全本公司财务管理制度和监管机制,以确保资金的有效运用。
2、负责本公司财务工作,特别是劳务费以其他费用回收及支出的账目现金管理,严把票据合格关。
3、负责各种单据的审核和各种报销的审验,票据要合法合规,报销要符合公司的规定。
4、负责公司财务会计和出纳工作,制定公司的各种财务报表,严格财务账目管
理,各种财务报表要及时准确,账目要规范有序。
5、督促收取保安服务费、及时核算了结与外单位的帐目往来。
6、负责各种财务数据上报统计,做到详细、准确、无差错。
7、负责员工工资的核算与发放准确不差错。
8、做好公司年度决算预算工作,按照有关法规,负责处理公司与工商、税务事
宜,缴纳应缴款项,力求正确无误,避免遭受无谓的损失。
9、严格执行公司财务制度,公司所有经费支出实行“先报告、后审批、再列支、不得超支”的原则。
10、定期向公司报告财务工作情况及公司经营状况。
11、完成领导交办的其他任务。
经营部经理职责
1、在公司总经理的领导下,负责技防市场开发,遵纪守法、合法经营,提高经
济效益,完成公司下达的年度经营任务指标。
2、负责经营部工作制度的建立和落实。
3、组织市场调查、广辟信息渠道,扩大业务范围。
4、负责经营部对外业务联系和业务洽谈。
5、负责业务方面工作总结,组织经验交流和完成领导交办的其他工作。
6、定期不定期的向公司汇报经营部工作情况。
7、严格规范经营活动中各种行为,严禁违规,禁止套开票据,严禁损公肥私,不得参与传销等违法经营活动。
8、经常对经营部人员进行管理、教育。
9、负责对业务员惊醒安全教育,防止人身伤亡及其他事故发生。
押运部经理职责
1、负责有关押运的全部工作,定期向公司汇报亚运工作情况。
2、对外联系亚运业务和对保安员进行押运业务的教育。
3、负责调度中心和押运员的派遣工作。
4、对于押运安排车辆行驶路线、随车携带各种证件、通讯器材甚至枪支弹药等防备器材都要作详细的工作计划。
5、严守保密措施。不得向任何无关人员透露执行押运任务的人员名单、押运时间、地点、行车路线等信息。
6、负责押运队伍的管理和思想政治工作。
7、负责调查押运员发生问题和提出相关处理意见。
8、经常对押运员进行安全教育,防止发生人身伤亡及其他事故。
9、及时完成公司交办的其他工作。
保安部经理职责
1、组织保安员的政治思想、军事教育、业务知识的培训。
2、做好全队的行政管理工作,定期召开分队长、班组长、保安会议,传达上级的指示精神和公司的各项管理制度,检查、监督贯彻落实情况。
3、抓好骨干培训、做好保安队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。
4、领导、督促、检查、指导各个分队的业务工作,如:勤务安排、岗位设置、保安员奖惩等工作,帮助保安队长解决保安员的思想、工作学习、生活中的问题,并及时向公司反映存在问题。
5、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见,提出整改意见和办法,全面掌握各岗点工作情况。
6、妥善处理保安员执勤中遇到的情况、问题,重大情况随时向公司反映。
7、负责管理、检查、督办各队长的保安劳务费的回收工作,做好客户单位合同到期续签工作。
8、进场对保安员进行安全教育,防止发生人身伤亡及其他事故。
9、负责公司交办的其他工作。
会计员岗位职责
1、严格遵守国家的财务法规和财经纪律,遵守各项收入制度,以及费用的开支范围和开支标准,分清资金的渠道,合理使用资金。
2、在总经理的领导下,负责管理本部门的各项业务,帮助和指导本部门的业务理论学习,监督各项计划的执行情况。
3、按国家统一会计制度规定设置会计科目,及时确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。
4、划清费用的开支范围及营业内外收入。
5、认真计算财务成果及各种税金。
6、按财务制度规定正确核算利润分配。
7、按期缴纳各种税款。
8、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。
9、对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。
10、对公司的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。
11、记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
12、严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度,发现问题及时汇报。
13、做好与各分公司及上级部门的协作关系,完成领导临时交办的各项任务。
出纳员岗位职责
1、严格执行财务规章制度,按章办事,不徇私情。
2、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。
3、按时登记银行日记帐与现金日记帐。每月将收付款项凭证分科目进行汇总结帐,做到帐目清楚无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。
6.收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。 7.随时核对库存现金,做到记帐及时,数字准确。对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。
8、每月按时到银行核对帐单,保证双方帐目相符。
9、每月做好发放工资前的核算、扣款、分摊等工作,在不出差错的前提下按时发放工资。
10、妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。
11、认真做好档案整理、保管工作;及时建立工资台帐及低值易耗品台帐。12.对领导交与的其他事务按规定办理。
秘书岗位职责
1、热爱本职工作、遵纪守法、忠于职守、严格遵守保密纪律;勤于观察、善于思考、刻苦学习、努力钻研,拓宽知识面,不断提高业务水平和工作能力。
2、在办公室主任领导下,做好公司各种公文、会议记录、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。
3、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印工作。
4、做好办公用品发放与管理工作。
5、做好接待、咨询工作;电话接听、记录与联系事宜。
6、做好与基层、分公司的信息沟通工作,了解保安动态,及时用公文、信息形式反映保安情况,及时编写《保安信息》,完善信息制度。
7、负责公司各类文件的收发、登记、分发、传阅、立卷、归档工作,严格按照公文处理程序办理文件。
8、协助办公室主任管理公司印章、介绍信等事项,同时完成领导交办的其他工作。
驾驶员职责
1、服从分配,听从指挥。
2、按时上下班,有事先请假。
3、个人车辆个人保管。每日出车前应保持车内外干净、整洁,一尘不染。
4、使用车辆必须经办公室或公司领导同意,方可出车。
5、每日收车前应查看车况,发现异常情况及时反映。
6、按时规范定期维护保养车辆,车辆维修须经过办公室同意后,方可到指定地点维修(紧急情况除外)。
7、违章驾驶,发生交通事故或滑损原车要及时修复,所需要费用由责任人承担。
8、未经公司同意驾驶员将车交给其他人行驶的发生事故由驾驶员全权负责。
9、晚上、节假日,车辆必须停放在指定地点,不准停放在家属区(特殊情况除外)。
10、用私车须经办公室或公司领导同意后,方可出车。
11、每天作好出车记录,每月按时参加驾驶员安全学习。
法律顾问职责
为了适应市场经济的需要,把公司的经营活动纳入社会主义法制轨道,实现依法经营,依法办企业的目的,根据铁道部《铁路企业法律事务工作暂行办法》,结合本公司实际制定法律顾问职责。
1、协助公司领导正确执行国家法律、法规,对公司重大经营决策活动提供法律意见。
2、参与起草、审核公司重要的规章制度,对公司规章制度及其条款的合法性负责。
3、受公司法人代表委托或者指派,代理诉讼和非诉讼法律事务。
4、审核公司各种经济、服务合同,参加重大合同的起草、谈判工作,协助财务部门管理合同,监督合同履约。
5、参与公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动,提出法律意见,处理有关法律事务。
6、主持或协且办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造、技术贸易等有关法律事务,为公司知识产权保护提出法律建议。
7、配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育,在公司内普及法律知识,增强员工法制观念。
8、负责对内部的法律咨询,参加和配合与公司有关的财务、税收、环保、劳动用工、安全生产、合同管理等执法检查,为公司提供法律意见。
9、完成本公司领导交付的其他法律事务。
保安培训中心主任职责
1、认真学习党的各项方针政策,服从总公司领导,并积极贯彻执行总公司安排的各项工作。
2、在公司部的领导下负责培训中心日常培训和管理工作。
3、按照公司下达的培训计划和要求,精心组织教学培训,严格落实培训科目和课时要求,保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则,确保培训质量。
4、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练,努力提高新队员军事、业务素质。 培训期间要严格管理,严格要求、严格训练、严格公司规章制度,严防各类事故发生,做好新队员的考试工作和劳动合同的签订工作。
5、要细致了解新队员的特点、个性,考察每名新队员的适应能力,向人事部和护卫部提出使用建议,为护卫部合理安排岗位起到参谋作用。
6、认真及时做好新队员的身体检查工作,对不合格的新队员要及时发现,同时向有关部门报告。
7、检查培训人员的食宿管理,抓好后勤保障,防止发生各类人身安全责任事故。 认真开展培训与考核工作,建立培训档案
8、完成领导交办的其他任务。
教管职责与任务
教管在公司及保安部培训中心的领导下,实施完成部门所下达的各项教学训练任务,培养具有一定素质的合格保安员。
1、对学员要从严管理、从严要求,从严训练,做好学员的思想政治工作。要体贴、爱护学员,关心学员的起居,要与学员同吃、同住、同劳动。
2、积极完成部门下达的教学任务,根据教学安排精心备课,认真授课。
3、对学员要实行军事化管理,要教育学员遵守保安纪律,服从命令听从指挥,统一行动。
4、要及时掌握学员在培训中的思想训练、学习生活情况,发现问题及时反映,及时解决。
5、对培训的学员要定期进行考核,检查每个学员是否达到预期的训练要求。
6、做到学员在培训期间不发生违法、违纪案件和人身伤亡事故。
7、如工作责任心不强,失职使工作受到影响,视情节轻重,给与一定的经济制裁。
保安分队长职责
1、在保安部领导下开展工作,带领保安员执行客户单位、保卫组织和公司规定的各项规章制度。
2、带领分队保安员积极完成各项保安任务;严格要求保安员认真履行职责,遵纪守法;严防火灾、失窃和暴力性案件发生,以确保安全。
3、负责本队各岗点的日常管理和教育工作,督促各岗点队员管好公司发配的装备及其他用具。
4、加强保安员的管理教育,严守内部机密。
5、认真贯彻落实各项规章制度,抓好队伍管理,严格组织纪律,检查勤务工作的落实情况,善于发现问题,处理好保安员与客户单位的各种矛盾。
6、深入岗点和队员交心谈心,及时了解队员的思想情况、工作情况、关心队员
疾苦,及时上报离职(待岗人员)名单,做好辞职人员的审批工作,解决队员工作和生活中的实际困难,做好队员的思想教育工作。
7、密切与客户单位联系,主动征求意见,协调好关系,尽量让顾客满意,对存在的问题和不安全隐患,及时向客户单位沟通,并提出整改意见。
8、每月组织1至2次队务会,内容包括:检查评比本月的工作、思想、学习、生活、遵守纪律等方面情况,负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。
9、完成临到安排的其他工作。
保安值勤班组长职责
1、根据公司与受保单位签订的保安合同规定的服务项目,认真做好门卫、守护、巡逻等安全工作,要坚持岗位,履行职责,文明执勤,热情服务,着装整齐,依法管理,依法办事。
2、在队长的领导下,负责本班(岗点)的日常管理和勤务工作,安排和解决好本班队员的工作和生活,带领全班完成各项的勤务工作任务。
3、严格执行各项规章制度,遵守组织纪律,服从命令,听从指挥,尽职尽责,确保各班、岗点的安全。
4、做好保安员的思想政治工作,组织保安员学习、开会和研究工作,不断提高
政治觉悟和业务水平。
5、认真执行公司和受保单位的保安工作制度是做好保安工作的基本保证。特别
是对《值班制度》 《文明执勤用语》 《着装和保安管理及使用规定》 《请
假制度》要认真执行,经常检查落实,发现违反制度的要及时教育纠正,按
规定报大队处理。
5、班组长队执勤点的保安工作负全部责任。在保安队员中起模范带头作用,带
领全班人员积极做好工作,维护好客户单位的内部秩序,保障安全。
6、搞好团结,凝聚队员力量,协调好队员生活,充分调动队员的积极性。
7、定期组织召开班务会,表扬好人好事,批评和纠正不良行为,组织全班政治
和业务学习。
8、负责保安员的班次编排、考勤、考核工作,保证执勤点岗位上不缺人,管理
好保安器材和装备,严防被盗、丢失、损坏和滥用,加强队员的宿舍管理,严紧外人留宿。
9、依法管理、依法办事,执勤点如发现有违法犯罪行为的要及时制止、抓获,送公安机关依法处理;如发现刑事治安和火灾事故的及时报告或报警,并组
织人员做好保护现场,组织扑救等工作。
10、协助受保单位开展防盗、防火、防破坏、防火灾事故的安全大检查,发现不安因素和漏洞,提出整改意见。
1、配合施工现场安排材料采购,并按项目进度节点保质保量到达施工现场;
2、做好与供应商、项目现场、各部门的沟通工作;
3、定期汇总项目采购数据;
4、每季度对供应商进行审核并反馈供应商的品质及服务态度;
5、提出采购计划、更新采购流程。
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