千文网小编为你整理了多篇相关的《装修工程监理岗位职责(范文五篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《装修工程监理岗位职责(范文五篇)》。
1、取得安全员或者施工员资格证书优先考虑;
2、熟悉施工图纸及相应技术文件如office,cad等;
3、有两年以上从事施工经验,具有较好的色彩、造型感觉,熟悉给排水、强弱电、电器、暖通和消防,有强电系统安装经验或机电专业毕业优先考虑;
4、较强的施工管理能力和沟通能力,熟练掌握装饰装修的各种技能,对工艺有一定的创意及深度的理解;
5、对方案及策略有较强的理解力,施工管理有序,细节把握及整体构成良好运作能力;
6、熟练掌握项目操作流程、安全规范、施工规范、工艺规范及验收标准;
在过去的一年中,作为装修工程监理,我严格遵循国家相关法律法规及行业规范,坚守职业道德,以保证工程质量为核心,全面履行监理职责,现就本年度工作总结如下:
1、项目执行情况:全年共参与并监督了多个装修工程项目的实施,涉及住宅、商业空间等多种业态。每个项目从设计阶段到施工阶段,再到验收交付,我都全程参与并进行严格的监督管理,确保了工程的顺利进行和按期完成。
2、质量控制方面:对施工材料、工艺流程、安全防护等环节进行了严密监控,并定期组织质量检查,对发现的问题及时提出整改意见并督促施工单位改正,有效防止了质量问题的发生,保障了工程品质。
3、进度管理上:通过科学规划和动态跟踪,合理调配资源,确保各工程节点按计划推进,同时在遇到突发状况时,能够迅速调整方案,将影响降到最低,保证工程整体进度不被延误。
4、安全管理与协调沟通:强调安全生产的.重要性,积极落实各项安全管理措施,严格执行安全规章制度,多次开展安全教育活动,并积极协调各方关系,处理各类矛盾纠纷,保障了工程的稳定推进。
5、自我提升与团队建设:不断学习新的法规政策和技术标准,提升自身专业素养;同时注重团队建设和人才培养,带领团队共同进步,提高监理工作的整体效率和服务水平。
总结过去一年的工作,既有成果也有挑战,面对未来,我将继续秉承严谨负责的态度,不断提升监理服务水平,为业主提供更加优质、高效的装修工程监理服务。
1、在项目经理领导下,负责本工程项目的'具体施工任务,对施工进度、质量、安全负责。
2、熟悉施工图纸、参与施工前期的图纸会审、设计答疑工作,认真领会设计要求、质量要求、施工具体作法等,对所发现图纸、设计中的有关问题,及时向相关部门提出并予确认,为进场施工创造必要的技术条件。
3、熟悉、掌握各分项工程的工艺流程、施工规范、验收规范,指导、督促施工现场严格按照标准流程、规范及施工图纸施工。
4、做好水、电、路、垂直运输等各项施工前的准备工作,排除各种障碍,为现场施工创造良好的施工条件。
5、向施工班组及分包单位进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底、工程质量和安全施工交底,并深入施工现场督促、检查,做好各方面落实工作。
6、督促施工班组及分包单位严格履行工程承包合同,纠正其履约过程中的不当行为。
7、督促施工班组及分包单位合理安排劳动力并根据进度情况及时调整劳动力数量、布局,按照总工期要求做出合理部署,保质保量按时完成上级下达的施工任务。
8、贯彻落实各项技术质量、安全管理、文明施工制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和质量隐患要及时采取措施,杜绝安全和质量事故的发生。
9、根据工程进度要求,及时提出施工材料供应计划(需加工的材料应预先做好加工放样图),从工程管理角度保证材料供应不吊链。对进场材料严格把关,杜绝不合格及不符加工要求的材料投入工程使用。
10、强化现场施工材料管理,严格控制施工过程中的材料使用,杜绝不合理的使用、浪费及损坏,将材料损耗压到最底限度。
11、安排、指派施工班组及分包单位完成设计变更、建设单位临时委派等零星工程施工,办理相关工程任务下达手续并报项目经理批准。
12、办理施工班组及分包单位分步形象进度确认、工程款拨付等相关手续并报项目经理核准。
13、做好施工现场各施工班组、工序及总包、分包单位之间的组织、协调、衔接工作,保证施工过程的高效、有序,避免打乱仗。同时,做好交叉施工时的现场成品保护工作。
14、认真做好隐蔽工程记录。除文字记录外还应做好影像、图纸记录并及时报相关管理部门签字备案。
15、参与各分项工程质量评定,组织班组及分包单位进行分项工程的自检、互检和交叉核验。
16、做好《施工日记》,协助资料员办理隐蔽工程验收和整理工程资料等工作。
17、接受建设单位下达的各项工程任务并办理与建设单位相关的各项手续。
18、参与、协助相关管理部门做好工程竣工验收工作,把好竣工验收关。对验收中发现的各种问题,组织、督促施工单位及时整改直至达到验收标准。
19、项目经理交办的其他工作。
依法行政是社会主义民主与法制建设的内在要求。全面推进依法行政,是适应我国社会主义市场经济体制不断完善和现代化建设加速推进的需要,对传统行政管理方式进行的一场深刻变革。它要求我站的各项行政工作,都必须通过加强立法和法律的`实施,走上法制化轨道,实现建设事业管理方式从人治到法治、从权治到治权的根本转变。20xx年,我站注重抓好党风、政风建设,坚持依法行政、依法管理。现总结如下:
一、加大力度,突出重点,进一步规范检测行为 。
百年大计,质量第一。工程质量好坏要靠检测数据判断,工程质量监督要靠科学检测手段。根据建设部5号令,我站对市区范围内建设工程质量检测机构进行专项检查,本次专项检查主要检查检测机构人员、设备现状是否符合资质要求及检测行为、检测资料的规范性,重点查处违规检测、伪造检测数据、出具虚假检测报告、不正当竞争等违法违规行为。
二、我站对州直八县一市一口岸的监督机构及在建工程进行检查。
为全面掌握我州建设工程质量监督机构现状,深入了解监督工作开展情况,查找监督管理工作中存在的问题,研究提高监督工作质量的措施,更好地发挥质量监督机构在全州建设工程质量监督管理中的作用,我站派出检查组对伊犁州八县一市一口岸建设工程质量监督机构履行质量责任方面进行了调研并对工程质量进行了检查。此次摸底检查通过听取汇报、查阅资料、询问情况、查看现场等方式,对各县市工程质量监督机构进行了全面摸底检查,共抽查在建工程18项,下发整改通知书25份。
三、对州直在建工程开展巡查和专项治理工作。
为全面落实20xx年度自治区建设工程质量监督工作要点,我站对州直在建工程质量进行巡查和专项治理工作检查。本次巡查重点对建设单位工程开工前报建资料核查、对施工单位技术资料核查、对监理单位项目管理班子及资料核查、工程实体质量检查。本次共巡查州直在建工程共32项,下发整改通知单26份,局部停工通知单1份,不良行为通知书5份。对伊犁州统建房的三个片区72个标段进行了巡查,下发整改通知单25份,局部停工通知单4份,下发不良行为通知书5份。从巡查情况看,大多数项目参建各方质量行为比较规范,能够较好地执行国家有关法律法规和工程建设强制性标准,施工质量总体处于受控状态。
四、对州直项目经理质量行为考核与排名。
根据自治区《关于加强建设工程项目经理质量行为监督的通知》要求,我站制订了《伊犁州建筑施工企业项目经理质量行为管理办法暂行规定》(伊州质监[20xx]06号),通过今年对工程的检查、巡查、抽查情况并结合日常监督工作,我站对项目经理质量行为考核与排名并进行了通报。
五、组织参加执法培训,提高工作人员业务水平。
我站积极主动参加伊犁州执法办组织的行政执法法律知识和执法业务的培训。参加培训人员专心听讲、积极讨论、认真考试,都取得了较好的.成绩,获得了相应的执法资格证书,具备上岗执法资格。
六、完善信访工作机制,防范和化解社会矛盾。
进一步完善站《建设工程质量投诉管理办法》,认真执行《信访条例》,“首问责任制”,畅通信访渠道,建立质量安全信访反馈制度;对信访工作可能存在尖锐社会矛盾的集体信访事件,必须以大局为重,及时协调、妥善处理;对依法应当通过行政复议、行政诉讼等法定途径解决的信访事项,应当告知信访人或举报人申请复议、提起诉讼的权利,积极引导当事人通过法定途径解决。对投诉案件及时进行协调,截止目前处理投诉案5起,结案4起,1起正在处理中,工作中做到接待热情,查验、处理、上报、结案及时。
七、严格执法,持证上岗。
在执法过程中,认真履行行政许可、处罚、强制等规定,遵循事实清楚、证据确凿、定性准确的原则,确保执法主体、程序、结论合法规范,执法主体资格合格,无越权行为,检查人员在工作中都能做到持证上岗、秉公执法、文明执法、公正清廉,无吃、拿、卡、要等违纪现象发生。
在上级领导部门的关心指导和支持配合下,通过积极有效的探索和实践,我们取得了一定的经验和成绩,但在工作过程中我们也碰到一些困难,也有不足的地方。如有极少数同志认识不到位、执法依据不够系统全面、执法权责有待进一步深化细化、执法人员法律素质有待进一步提高等等。
1.配合项目经理做好工程进度、现场安全、施工质量、文明施工、材料成本把控等工作,
2.具备良好的沟通、组织、协调能力,踏实敬业、吃苦耐劳、责任心强。
3.工作地点根据项目地安排,主能适应长驻工地现场。
推荐专题: 电气工程师岗位职责 专业监理工程师岗位职责 装修工程监理岗位职责