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区域经理的岗位职责图片

2024-02-18 22:55:19

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第一篇:区域经理岗位职责

1、自觉并积极全面的了解公司文化,融入公司融入团队。

2、自觉遵守公司各项人事行政有关的规章制度。

3、主动学习所在的岗位各项专业知识,自觉参加公司每阶段举行的各项目培训会议,并能学以致用。积极与各部门同事配合、协作,将每项上级交代的工作保质保量完成。

4、心态良好,遇顺不骄,遇挫不颓废。力争在本职岗位通过不断的努力创造最大的进步。

5、自觉服从上级指示的每项工作,不断要求自己不断提高自己。

6、爱护公司每项办公设施及资源,做一个有素质的职场区域市场经理。

7、坚决执行公司各项出差操作要求及差旅报销制度,严格要求自己每次出差的工作质量。

8、具体执行年、月、周市场发展与销售工作目标;

9、必须深入了解公司经营品牌的知识,掌握品牌的面料特点、款式设计风格、流行趋势,以及同类品牌的性价比和竞争优势等;

10、维护公司形象,与客户建立良好的客情关系;

11、执行各品牌的季度招商会及订货会,包括前期工作安排、公司政策、会中签约、订货等工作、会后执行及跟踪等各项事宜的分工,做到各项事宜按期、保质、保量完成。

12、时刻关注所负责区域内所有终端店铺的经营状况,对其店铺形象、货品组合及卖场陈列布局、货品销售、库存、人员等情况必须时刻了解,并针对所了解的信息作出合理化的方案,并加以执行。

13、指导并监督本部门的品类主管的各项品牌管理、区域销售、回款、客户上货等各项业务工作,使其按期、保质保量完成。确保网点运营的良性发展。

14、定期安排部门内各级员工的相关培训事宜,努力打造团队战斗力与凝聚力,时刻关注各级员工的工作心态与情绪,并做好指导工作。

15、监督所辖区域各员工的日常销售、回款与客户沟通工作。并跟进各项销售指

第二篇:区域经理岗位职责

【职业要求】

1、25―45周岁,3年及以上南京工作经验;

2、学历:本科以上;

3、热情积极,有爱心,有责任感,学习能力强;

4、具有良好的心理素质及良好的`沟通能力;

5、喜欢金融理财行业;

6、有销售,教师,会计师,人力资源,客户服务等岗位从业经验的优先;

【职业服务内容】将为企业单位,事业单位和个人客户提供以下服务:

1、银行业务:平安银行所提供的相关产品及服务,如银行卡,信用卡的开户,存款

2、人寿保险(健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等)

3、证券及投资产品:股票、债券、基金;

4、信托业务及产品:财产信托计划、资金信托计划;

第三篇:区域经理岗位职责

一、协调处理各部门之间的工作关系。

二、负责本项目区域的业务拓展。

三、负责项目区域员工的思想教育和队伍建设以及对员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。

四、负责组织制定、修订项目区域各项管理制度。

五、监督各部门认真及时地贯彻落实公司的各项工作任务。

六、负责组织项目区域新开发项目的前期筹备和接管工作。

七、受公司经理委托,代理行使经理职权。

八、完成上级分派的其他工作任务。

第四篇:区域经理岗位职责

为了加强与经销商的沟通与协调,掌握销售终端的第一手资料,更好为经销商带给优质服务,为此专设区域经理一职,其工作职责是:

1、根据营销部下达总体业绩目标,管理所辖区域的月销量和月回款金额。

2、负责对经销商的销售跟踪,协助经销商提高终端销量。

3、准确掌握当地市场销售信息,了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,并建立客户档案。

4、帮忙经销商跟催订单及跟踪回款。

5、负责管辖区域的客户来访接待工作。

6、查处区域代理商越区窜货行为,加强对终端市场维护工作。

7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。

8、加强对总代理直营店及经销店面的管理,对已制作完成的专柜进行及时验收,并监督公司专柜之专用性,发现它牌摆放要限期撒换。

9、对经销商做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间;对库存不足要求备货,对滞销产品要求及时排空。

10、收集竞争对手的状况,包括销量及产品资料,各市场前五名的销量及产品资料。

11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进,掌握时机,带给货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策,促销效果评估的`有效性。

12、出差期间,持续与公司联系,及时向公司营销部汇报。

13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。

14、定期对终端促销员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍。

15、组织召开区域经销商会议。

第五篇:区域经理工作岗位职责

区域经理岗位目的:

全面负责市场开发,公关策划,品牌推广,关键客源的.组织。执行及编写营运手册标准化管理,营运过程督导等工作,充分调动和发挥经营部门的积极性,实现公司对经营运做的统一规范管理。

根据上级对区域分店近期和远期目标,财务预算要求,组织编写营销计划方案,并实施。

任务:

1、组织制定年度,季度,季节性个分店营销计划,组织重要公关营销,品牌推广活动实施方案及预算,提交总部审批。

2、按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动,指导各分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。

3、组织编写营销效果分析报告,向上级报告。

4、每周组持市场营销动态分析会,根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施,拟订营销计划,调整方案上报总公司审批。

5、与当地新闻,媒体,政府机关建立良好关系,组织和参与各类公关活动,将分店在当地的形象宣传。并保持和建立与各经济组织的关系。

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