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1、协助上级管理车间,包括生产营运、人员、设备、品质等方面;
2、督导所负责产线的生产质量,保证按时按质量完成生产任务;
3、掌握所负责产线当日情况,确保排产落地,督导做好各项工作;
4、掌握所负责产线员工出勤和工作表现,定期向上级汇报;
5、对日产量、工时、物料以及质量情况进行统计;
6、生产文件资料、图表的'打印、复印、存档与管理;
7、完成上级交办的其他工作任务。
1、管理班组人员的调配及考勤纪录。
2、负责班组日常耗材的领用,发放和保管。
3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。
4、负责各自生产线人员的的管理,组织生产员工学习SOP,严格按照工艺规范和岗位操作指导,保质保量的完成当班任务。
5、主动配合生产主管开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和合格率。
6、做好当班生产过程交接记录,统计班产量。
7、负责每日召开班前班后会,总结生产情况,正面积极传达公司要求,搞好班组建设。
8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,配合主管及工程师进行持续不断改善。
9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等,可令其改正,严重者甚至可暂停有关人员的工作,并及时通知生产主管或上报上级经理。
1、根据生产需要合理调配资源,对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度,人力的`合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理,配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
1.负责对各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的应及时上报上级。
2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。
3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
4.做好与相关部门的'协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;
1.根据生产计划,合理分配和安排本班人员的生产切换和清洁、物料准备、设备检查的工作。并对以上工作进行复查,确保其工作的每一环节不出差错。
2.督促本班各岗位人员,按要求填写生产记录。并于生产结束,及时整理、归档所有的记录单。
3.督促属下员工严格按照操作指导书进行标准化操作。
4.督促属下员工严格执行公司有关安全和5S方面的'规定。
5.督促本班人员做好节能、降耗、减排等方面的工作。
6.产品过程质量控制,督促属下员工按规定执行送检程序。
7.跟踪在线产品的质量检测结果,并根据其结果采取正确、必要的措施,一定程度降低在线产品的不良率。
8.监控生产和设备运行情况,监测到生产异常或设备安全隐患立即采取措施(包括执行停机操作)。
9.准确、及时地将工作任务、内容或信息在上级和下属之间进行传输
10.配合上级主管,完成本班人员的绩效考核工作
11.执行上级主管安排的其他工作和任务
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