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会议策划部岗位职责(大全)

2024-01-17 22:44:49

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第一篇:项目部岗位职责

项目经理安全生产岗位责任制

1)工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;

2)建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;

3)根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;

4)认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗

位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;

5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;

6)落实安全保证计划的资源配置;

7)依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分

项工程必须派人进行安全技术交底。

8)落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包

单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。

9)发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实

上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。

10)自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目部质量员岗位责任制

1)认真按照施工质量标准、规范,做好项目工地现场的质

量管理工作;

2)对分包方的施工质量进行检查,并做好质量记录;

3)发现未按施工质量标准、规范施工,存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停止施工,并及时上报;

4)参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责

与当地质监部门的业务联系;

5)发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析,按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;

6)完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1)严格把好安全设施材料质量关,负责对分包单位的合格

供应商的安全防护用品进行检查。

2)负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。

检查督促分包单位施工落手清,确保现场安全生产文明施工。

3)安全生产保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4)加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目安全员安全生产岗位责任制

1)贯彻执行劳动保护法规、制度,做好安全生产的宣传,教育和管理工作。

2)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安

全设施、施工用电、施工机械的验收。

3)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项

必要材料的存档及抽查工作。

4)对分包单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责

人解决生产中不安全问题。

5)参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章

作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。

6)督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换

岗人员的安全技术教育,做好个人安全档案工作。

7)对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行

督促检查。

8)负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9)参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则,做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制

1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质

量及安全技术措施。

2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签

证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3)切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4)根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排

和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5)安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同

质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。

6)严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。

7)组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信

息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1)按照安全保证计划要求,贯彻执行安全生产规章制度,加强现场施工人员的安全管理,对施工现场全过程进行控制。

2)正确处理好生产和安全的关系,每月定期组织现场人员

对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改,做到“三定”,消除事故隐患。

3)根据工程项目特点,组织并参与安全技术交底,并做好

交底记录的归档工作。

4)督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂

牌工作,严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备,要对重要设施部位进行监督检查。

5)动用明火作业时,应分级办理有关审批手续,在实施过

程中要加以监督检查。

6)对分包单位施工前要进行遵章守纪教育,对遵章守纪的要给予表扬,违反安全操作规程和制度的,要及时批评教育,对屡教不改的施工单位或个人,必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

7)发生重大伤亡事故时,应立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报,按照“四不放过”的原则做好各项工作。

会展部主管岗位职责

会展岗位职责(共10篇)

会展公司岗位职责

会展行业岗位职责

会展策划岗位职责

第二篇:策划部岗位职责

岗位职责:

1、负责选择外部营销公司,制定产品方案与营销计划。并在内部立项后,统一安排立项和整体方案设计,

2、负责公司市场研究工作。及时收集有关房地产市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。

3、组织项目市场调研,编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。

4、负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。

5、负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨论,尤其关注广告传播的.品牌主张。并组织项目营销推广的执行工作。

6、项目操作过程中,及时掌握市场动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。负责确定项目营销方案的制定与配合实施。

7、负责销售计划和方案的实施,协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。并负责建立客户数据库,配合市场分析以及公司项目总结提供信息。

8、负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户,并对销售合同及客户资料进行收集、整理归档,对已签协议、合同客户的资料按揭办理、销售款催缴、受理客户投诉等相关服务工作。

9、根据销售方案编制项目销售资金回笼计划,并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的各项费用。

10、负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。

工作内容(程序)主要分以下七个方面:

1)市场调研、策划;

2)项目投资营销策划;

3)项目建筑规划的营销策划;

4)各种资源的整合能力;

5)项目形象展示策划;

6)项目营销推广策划;

7)企业的品牌塑造及宣传工作。

第三篇:策划部岗位职责

1、协助总经理制定市场品牌发展规划并负责品牌战略实施;

2、负责完成企划的年度计划及预算的审核、修改工作,并分解到各月做好月度计划及预算;

3、把控市场所有对外形象,对本市场文案、广告、宣传等企划营销方面的内容进行严格审核、考核、监督;

4、负责媒体资源关系的开发及维护,实现内部广告资源的收益并规范管理;

5、负责把控项目的策划、创意方向,主导并负责文案策划,指导视觉平面设计,监督市场投放效果;能及时并制定相应的执行方案;

6、组织进行市场调研,及时获取市场信息,分析政策、行业及竞争对手现状,为营销企划方案的制定提供专业依据,

7、协调及维护媒体合作关系,及时把握媒体动向,整合及拓宽宣传渠道,建立并维护公司官网及自媒体平台;

8、协调部门内部的分工与合作及部门间的沟通与协作,对部门日常工作进行指导、检查、监督,对部门人员进行考核,优化工作流程;

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