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理财经理的岗位职责

2024-01-17 22:41:44

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第一篇:金融经理岗位职责

1、负责公司汽车金融产品的市场拓展;

2、负责新增汽车金融产品的商业逻辑研判、交易结构设计、推动产品研发;

3、协助撰写项目尽调报告、产品立项报告;

4、协助进行风险模型设计、产品框架设计;

5、完成部门负责人交办的'其他工作。

第二篇:银行客户经理的岗位职责

1、加强市场研究分析,掌握市场变化,为领导决策提供详实的参考依据;

2、负责对各支行上报的重点项目进度跟踪、落实,按季进行通报;

3、在银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作;

4、在银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务;

5、对现有的客户,客户经理与之保持经常的`联系,而对潜在的客户,客户经理要积极地去开发;

6、负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。

第三篇:金融经理岗位职责

岗位职责

1)服务于公司VIP客户及高净值个人客户,为客户提供全面的资产配置服务;

2)综合分析客户投资理财需求,为客户定制理财规划方案;

3)秉承服务至上原则,解决客户在投资理财方面的.相关疑问;

4)通过市场开拓、产品配置、客户服务,完成理财业绩指标。

任职要求

1、大学专科以上学历,专业不限,年龄20―35岁为佳;

2、追求高奖金收入,热衷销售工作,有强烈的事业心和进取精神;

3、有踏入金融行业工作的强烈愿望;拥有金融行业实习经验者如保险,证券,信托,房产等优先考虑;

4、具有坚忍不拔的精神,勇于挑战,勤奋努力,有达成工作目标的毅力和决心;

5、性格外向,人际关系良好,善于沟通;

6、具有良好的思想品行,爱岗敬业,诚实守信,具有高度的团队合作精神。

晋升通道:

理财经理―团队经理――部门经理―区域经理―总监。

第四篇:金融经理岗位职责

岗位职责:

1、开拓并营销各类企业客户,包括但不限于上市公司,央企财务公司,大中型民营企业,创业型公司,各类私募公司等;

2、深入了解客户需求,促成与客户的各类业务合作,包括但不仅限于资产证券化业务、固定收益产品,二级市场产品,消费金融产品等;

3、与产品部门、资本市场部门以及各中后台部门保持良好合作;

4、完成领导交办的其他工作。

岗位要求:

1、经济、金融等相关专业背景者优先;

2、三年以上银行、信托、证券或各类公募/私募基金等相关业务经验,对公业务过往业绩优异;

3、了解金融市场、具备优良的企业资金资源者优先;有高净值人群理财产品营销经验且业绩优秀者亦可;

4、具有较强的.沟通能力、业务协调能力。

第五篇:金融经理岗位职责

目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

一、原则:

分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围:

公司全体人员。

三、具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。

1.1职能

①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司组织机构设置方案。

④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥负责公司投资项目选定。

⑦负责审核公司经营费用支出。

⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权

⑨其它事关公司全局的工作。

1.2权力

①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③有权提出公司机构设置建议。

④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥有权对公司员工作出奖惩决定

1.3责任

①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③对公司出现重大经营失误负责。

④对公司出现重大管理失误负责。

⑤对公司费用支出不合理负责。

1.4工作标准及考核要点

①制订的'公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

④是否创造良好的工作生活环境

⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

第六篇:金融经理岗位职责

岗位职责:

1、规划企业金融业务发展方向,把握市场动态,制定发展规划;

2、引导事业部下辖团队拓展企业金融业务,完成全年企业金融业务目标,提升企业金融业务占比;

3、重点为上市公司,行业龙头企业,新三板企业,或行业内其他知名企业量身定做理财产品,提供机构客户资产配置方案;

4、负责企业金融业务专业人才队伍建设、管理和培训工作;负责与总部、分公司直接的沟通协调工作。

5、负责梳理和规范涉及事业部的企业金融业务审批流程,保证审批事项处理的效率和质量,跟踪、协调、推进牵头负责的请示事项和审批过程。

任职资格:

1、金融、经济、营销等相关专业专科及以上学历

2、5年以上的金融行业工作经验,现任银行、券商、同业等对公业务部门经理及以上人员;

3、熟悉金融业务,信托业务,具有较好的金融基础理论、财务管理知识、投资理论知识,熟悉行业管理的法律、法规和其他相关政策;

4、具有高度的市场敏锐度,有良好的计划拟定技能,全面负责大型项目的'产品策划、设计、销售等;

5、具有优秀的组织计划及管理能力,具备较强的组织协调能力、敏锐快捷的市场洞察力和业务分析能力及风险意识,能够对市场准确的定位并有效制定战略计划;

6、具有良好的行业资源或丰富的高端客户资源者优先。

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