千文网小编为你整理了多篇相关的《物业公司人事经理岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《物业公司人事经理岗位职责(合集)》。
第一篇：公司经理岗位职责
1、协助总经理管理各分管部门。
2、制定并监督分管部门的工作计划及完成情况，协调各分管部门的工作，发现问题及时处理，重大问题应及时汇报总经理，并提出解决问题的方案。
3、就公司经营管理目标及长远规划提出合理建议。
4、监督和指导各分管部门完成公司管理目标及经营指标。
5、参与有关的合同评审。
6、处理各分管部门提出的问题和部门纠纷。
7、协助总经理建立实施和完善公司质量体系并协调和监督其运行，确保其符合本公司质量管理体系的要求。
8、协助总经理做好管理评审及相应纠正措施的实施工作。
9、按规定的权限行使审核审批权。
10、组织对重大物业管理项目合同和标书的.前期评审，并负责将重大物业管理项目合同标书的初步评审情况及时上报总经理。
11、协助总经理推行质量方针和目标的相关内容在公司各适当层次上被了解，并能在各个层次执行和维持。
12、负责审核分管各部门的考勤加班等，负责对分管各部门主要负责人业绩进行考核并对其它管理人员绩效考核成绩进行调整。
13、完成领导安排的其他工作。
第二篇：物业公司行政岗位职责
1、负责物业各项制度的完善、推行、执行。
2、负责做好会议、等重要事务的安排以及项目内部管理制度的实施与监管。
3、建立档案并保存整理各类档案(包括人事档案、培训档案、合同档案、文件资料档等)。
4、负责员工考勤、排班、工资计算、人事报表、员工绩效、培训等工作。
第三篇：小区物业经理岗位职责
一、坚守岗位，服从指挥，文明执勤，礼貌待人，严禁粗言秽语或者打架行为的发生；
二、严格检查出入小区的人员，认真填写《来访登记表》，防止不法之徒混入小区进行破坏或盗窃；
三、监管好岗位内设施和周边物品不受损坏、绿化不受践踏及岗位范围卫生情况；严禁岗位周边车辆乱停乱放和摆设点现象的出现；
四、对外人员携带大件物品要进行检查，对持有项目管理处核发的放行条件进行核实后，签名确认并予以放行，并做好记录，存档备查；
五、当值班期间，对进入小区的设备设施（如空调、太阳能、护栏等）进行严格登记并上报上级领导，严格控制违禁物品和违反装修管理规定。
第四篇：公司经理岗位职责
岗位职责：
1、面向代账中介用户或合作伙伴，提供金财代账产品培训；
2、协助中介用户完成账套数据迁移（导账）
3、辅导中介会计操作使用金财代账产品完成记账、报税；
4、持续帮助代账中介使用金财代账产品，提高账套上线使用比例；
5、负责后续面向代账中介的其他金财产品的引入及服务。
岗位要求：
1、22-32岁，性别不限；
2、财会及相关专业，大专及以上学历；
3、熟悉电脑软件安装以及互联网操作；
4、学习及理解能力强；擅长交流、沟通，表达能力强；
5、有企业做账实操经验，熟练使用一种以上财务软件；
6、熟悉代账业务优先。
福利待遇：
1、薪酬：有竞争力的.薪酬体系，我们不止跟你谈理想，钱也必须谈一谈~
2、交通：无论天涯，免费班车直达公司，蓦然回首，公交总站就在公司不远处......
3、工作时间：5天7小时工作制，充足的休息让你一整天元气满满！
4、各种福利：五险一金小case，节日礼物福利补贴说不完！
5、团建活动：每天下午茶，每周团队活动，每月部门聚餐，经费充足不差钱，大公司就是这么壕！
6、发展平台：想要升职加薪走向人生巅峰？上市公司晋升发展机会多多~
第五篇：物业公司经理岗位职责要求
1、按总部要求，协助物业公司总经理组织制定年度经营计划和预算方案，并根据内外环境变化进行调整;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;
2、按照物业管理条例及相关法规及公司各规章制度，制订客服、安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、文化等管理方案;
3、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决，保证公司各项工作能顺利进行;
4、严格执行财务管理制度，参与年度预算，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本;
5、与业主保持有效沟通，做好业主关系维护，树立专业、优秀的服务形象;
6、协助负责与各相关政府单位的协调与合作，维护企业形象;
7、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件，及时处理各种突发事件，重大事件直接上报总经理;
8、上级交办的其他工作。
第六篇：物业经理的岗位职责
1、完成项目物管团队筹建、对接专业分包，包括客户服务、安全管理、物业经营及其他各项工作；
2、参与项目各专项工程验收，承接项目开发是的相关资料和备件；
3、负责有关物业管理服务合同及相关供方的评审和控制，参与公司重大项目的合同或标书的.评审及验收工作；
4、主持物管部门全面工作，负责物管部经营管理及日常费用支出审核，根据国家、监管部门及公司的有关规定，制定物管部门管理制度及考核体系；
5、及时解决业主提出的合理需求，与各方保持良好关系，以加强物管效能；
6、塑造及维护项目形象，营造高品质办公氛围。
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