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第一篇：财务部门的岗位职责
1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；
2、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
3、负责制定公司财务、会计核算管理制度、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的'实施和执行；
4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度各类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门，组织经济活动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；
6、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政、后勤等管理部门，办理固定资产购建的、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐卡物相符；
8、负责流动资金的管理。会同营业、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；
9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政、后勤、技术等做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
10、负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式。指导各种核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化险化；
11、负责公司资金缴、拨，按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会议档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和执行；
13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；
14、认真完成领导交办的其他工作任务。
第二篇：财务部门的岗位职责
1、负责资金收付及账务核对；
2、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统；
3、负责资金收支计划管理；
4、保存、归档财务档案资料；
5、负责开具各项票据。
6、总经理或财务负责人交办的其他事项。
第三篇：财务部门的岗位职责
1、及时检查和复核各城市公司月度经营计划等相关基础数据填报和收集，负责审核经营计划等相关报表的填报准确性和及时性；
2、负责对各城市公司经营计划基础数据差异分析，并协助形成现金流、利润等分析报告，为公司经营决策提供数据支撑；
3、配合并负责相关预算及税务测算、启动会测算审核、全周期及年度盈利测算等，完成相关财务管理预测及填报分析。
第四篇：财务部门的岗位职责
1、负责统筹门店巡检任务和安排，巡检过程跟进的问题情况，反馈及推动改善，输出分析报告；
2、负责门店巡检单项项目承接及转化安排执行；
3、承接专案稽核/审计项目，组织团队完成并输出报告；
4、负责部门内部作业流程优化，建立财务工作流程体系，解决与门店对接相关的财务流程问题；
5、负责会计团队的'组织建设，规划人力需求及考核方案，持续开展人员培训。
第五篇：财务部门岗位职责
一、财务制度建设
1、负责组织制定公司财务管理办法。
2、负责组织制定公司的内部会计控制制度。
3、负责组织制定公司的成本费用管理办法。
4、负责组织制定公司内部审计办法。
5、参与公司其他基本制度的制定。
二、会计核算
1、组织建立完善公司财务核算体系。
2、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。
3、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。
4、负责组织公司财务报表分析。
三、资金管理
1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3、审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。
4、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的'集中使用。
四、预算及成本费用管理
1、组织制定公司年度财务预算及五年规划。
2、复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。
3、根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。
4、复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。
5、监督财务预算及项目目标成本的执行情况。
五、风险管控
1、参与公司所有经济合同（特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同）的会审工作。
2、参与公司重大经营、投资项目决策。
3、配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。
4、定期检查公司生产经营中存在的风险。
5、提出风险控制措施。
六、绩效管理
1、负责对下属的考核、评价。
2、负责部门内人员的奖惩、任用。
3、负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。
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