千文网小编为你整理了多篇相关的《物业公司人事经理岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《物业公司人事经理岗位职责(合集)》。
第一篇：人事经理的岗位职责
1.协助总经理，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策。
2.负责制定和执行招聘、培训、薪酬绩效管理制度和计划。
3.牵头进行组织调整及定岗定编工作，控制公司人力资源总量。降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质。
4.协调公司重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最优人选。
5.主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系。
6.创建良好的企业文化氛围，使企业的远景和价值观得到体现。
7.确保公司人事制度符合国家相关法规。
8.负责人事行政部的.团队建设。
9.负责安排、处理公司的日常行政后勤事务，与各个部门协调，保障公司正常运转。
10.主持安排公司会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作。
11.负责安排公司领导层的日程、会议、翻译等秘书事务。
12.会同其他部门安排、协调公司高层外事活动，并向各业务部门提供外事活动支持。
13.负责公司文控管理。
14.行政外联工作。
15.负责公司领导交办的其他工作。
16.向总经理负责。
第二篇：物业项目经理岗位职责
1、以服务为导向，负责物业项目的全面管理，贯彻执行物业管理的有关法规、政策，确保业主满意度，组织完成各项经营管理指标；
2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作，预控和规避管理风险，提升服务品质；
3、审批物业项目经营管理日常费用的.支出，合理控制开支；
4、积极组织、开展多种经营，充分利用公司资源，做到节能创收；
5、负责项目团队建设及内部管理，负责项目人员的培训、考核、评估，并对晋升、降职加薪等异动进行建议及管理，做好项目人才梯队的搭建；
6、组织、实施、跟进社区文化活动和便民服务活动的开展，推动社区文化建设，营造项目和谐氛围，有利于加强日常管理；
7、组织、安排、并有效管理物业服务费的收取，加强历史欠费催收的跟进，确保物业项目全年的收费任务按时完成；
8、负责政府职能部门的关系维护，公司内外部客户关系维；
第三篇：公司经理岗位职责
岗位职责:
1、依据集团战略规划,组织制定农业发展公司中长期发展战略及经营目标,经审批后组织、监督实施;
2、全面负责公司农业地产项目的规划定位、土地扭转、征地拆迁、开发报建、工程建设、营销招商、生产技术、品质安全、物流仓储、市场交易等规划、实施工作,确保项目各项工作的推进与执行;
3、负责公司的组织建设、制度建设、文化建设和团队建设等。
任职要求:
1、农林经济、农林开发、农学、房地产开发管理等相关专业本科及以上学历,10年以上大型房地产开发企业工作经历,5年以上大型现代农业项目全面开发管理工作经验,3年以上相关行业同等职位任职经历;
2、熟悉国家土地政策和房地产项目开发流程,熟悉国家农业产业政策法规、农产品行业市场及相关发展趋势,具备优秀的农业产业整合及经营思维;精通土地扭转、商务谈判;
3、熟练掌握现代农业技术,在现代农业项目规划、拓展、开发、运营、种植、管理等方面具备良好的`实践经验,有大型农业地产综合项目完整操盘管理背景;在绿色农业、农业观光园、农业科技园、景观农业、文化农业、休闲农业、旅游农业、采摘农业、观光休闲广场、高端休闲庄园等农业开发项目方面有过相应工作经历;
4、良好的专业策划、沟通表达、计划控制、组织协调、团队协作能力,高度的工作热情、责任心和事业心,能承受工作压力。
第四篇：小区物业经理岗位职责
1、负责协助服务中心经理制定服务中心服务方向，并提出合理化建议;
2、负责协助服务中心经理制定年度工作目标及工作计划、预算，经报批后组织实施，并按计划监督执行;
3、负责协助服务中心经理组织与地产的物业接管验收及业主入伙相关工作;
4、负责协助服务中心经理监督、检查、指导管理项目的客户服务、客户投诉、安全管理、消防管理、环境管理、装修管理、设施设备管理、社区文化活动管理等工作，对不合格的服务及管理及时纠正，并监督改进;
5、负责服务中心考勤、物资、来往文件等行政事务管理工作;
6、负责协助服务中心经理对服务中心员工进行考核，并据实进行奖罚;
7、协助服务中心经理对所管理项目发生的事故及重大物业投诉组织处理、调查分析及与公司领导汇报。
第五篇：物业项目经理岗位职责
1、根据物业管理法规、规定和合同约定，制定住宅小区的物业管理服务方案和应急预案并组织实施；
2、依照物业管理服务合同约定，组织实施小区内楼宇管理、日常维修、保洁服务、绿化养护、保安服务、卫生消毒、车辆管理；负责物业共用设备、设施及相关资料的查验保管工作；
3、建立健全各项管理制度和岗位工作标准，及时处理管理服务人员的违规行为；
4、加强与业主大会、业主委员会、业主和使用人的沟通与交流，接受业主监督；每半年向业主委员会报送物业维修、更新费用的收支帐目，接受审核；
5、及时协调处理物业管理区域内的紧急情况和突发事件，发现业主损坏房屋承重结构、违法搭建、擅自改变房屋使用性质等违法行为或违反管理规约（临时管理规约）的行为，立即进行劝阻、制止，并向业主委员会和有关行政管理部门报告；
6、接受街道办事处、乡（镇）人民政府和物业管理行政主管部门的`指导和监督，配合相关部门做好社区管理工作；
7、依法使用或按照业主大会的决定规范使用专项维修资金、公共收益；
8、法律法规及物业服务合同约定的其他事项。
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