千文网小编为你整理了多篇相关的《经营决策岗位职责分工》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《经营决策岗位职责分工》。
第一篇：经营管理部岗位职责
（一）经营管理部职责范围
1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。
2、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划，安全费用计划。
3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。
4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。
5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。
6、负责各类合同文件的`编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。
7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。
（二）经理岗位职责
1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作；制定公司的经营计划。
2、依据年度综合生产经营销售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。
3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。
4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析与监督，物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。
7、完成领导交办的其他工作。
（二）计划主管岗位职责
1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。
2、依据年度计划，组织落实资金，监督和控制计划项目实施，确保公司年度计划的顺利实现。
3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据，及时提供相关资料，制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。
4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资，努力提高投资效益。
5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。
6、完成领导交办的其他工作。
（三）统计主管岗位职责
1、贯彻执行《统计法》，掌握统计工作的法规和政策，及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。
2、布置实施完成上级统计报表制度，实事求是反映企业生产经营情况。
3、落实公司统计管理办法，组织协调好各部门之间的统计数据关系。
4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。
5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。
6、完成领导安排的其他任务。
（四）工程合同主管岗位职责
1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。
2、根据公司经营管理目标及管理要求，拟定公司各类合同管理制度并适时调整。
3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合同管理，并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。
4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作，参与工程项目的施工方案、合同审查、施工、竣工验收及工程招标工作。
5、负责工程项目投资分析，核定工程建设各类费用，为投资决策提供参考依据。
6、负责工程造价信息的收集、整理、汇总，为合理计价提供基础资料。
7、完成领导交办的其他工作。
第二篇：人力资源部岗位职责及分工
1.执行公司人才招聘，完成每月招聘目标;
2.配合其他部门确定招聘目标;
3.负责员工入职，培训，调任，升职，离职等手续;
4.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工个人问题;
5.配合其他部门，策划，筹备和组织开展团建活动。
第三篇：经营管理部岗位职责
职位描述：
1、建立向董事会的经营管理汇报机制，全面负责二级集团及下属企业经营业绩考核，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并进行有效分析，为集团经营决策提供真实依据；
2、督导和检查各个集团公司的基础管理工作，建立完善高效的经营管理体系，定期向集团汇报各个二级集团的经营管理和运行情况；
3、主持公司经营管理部的全面管理工作；主持召开例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报，检查、督促和协调各部门的工作进展；
4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解集团状况，解决经营中的实际问题；
5、组织编制集团公司和二级集团公司年度生产经营计划，报总裁办公室批准实施，对各二级集团公司生产经营计划完成情况进行定期检查；主持召开经济活动分析会议，研究解决生产经验问题；
6、落实制定集团公司和二级集团公司经营管理部各项考核指标，并组织实施完成。
任职资格：
1、本科以上学历，生物技术、管理、经济等相关专业；
2、连续五年大型集团制造型企业从业经验，三年以上集团同等职务工作经验；
3、具有较强的数据模型建立能力，擅长数据分析，对整体营运工作有全面的`了解；
4、有较强的团队管理能力和沟通艺术，熟悉从企业经营角度进行数据汇总，运营协调等；
5、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
6、有很强的分析问题和解决问题的能力，有很强的承受力和协调能力，勇于承担责任，面对困难敢于担当并有能力加以解决。
第四篇：人力资源部岗位职责及分工
1、 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;
2、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料打电话邀约面试。
3、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续;
4、 组织、安排应聘人员的面试;
5、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;
6、 组织、实施员工文化娱乐活动;
7、 管理公司人事的档案;
8、 协助实施员工培训活动;
9、 协助处理劳动争议;
10、完成人力资源部经理交办的其它事项。
第五篇：经营管理部岗位职责
岗位职责：
1、负责按运营中心及项目《年度目标责任书》进行预算编制，预算执行督导，并阶段性进行经营对标、财务分析、评价与提出改进方法或措施；
2、负责运营中心财务台账的建立，包括项目收入或支出；负责按月统计管理费等收入的欠费情况，督促项目催收欠费，督导亏损项目进行扭亏或减亏，并进行评估与提出考核意见或建议；
3、负责每月对接运营中心及项目预算执行情况分析汇总及问题反馈，收集运营中心及项目预算调整问题及传达预算调整方案；
4、负责运营中心所辖项目续标涨费计划与方案的跟进，以及亏损项目扭亏方案的.执行与效果评估；负责对接运营中心各项目催缴函管理，及时督促项目按照总部要求发送催缴函及催缴函档案管理；
5、负责各项目多种经营业务相关方资质管理、合同签订与管理、台账建立等；
6、负责运营中心金融理财产品及非金融产品（旧改、餐饮、智能化建设、广告等）的管理工作，包括计划、组织、总结等；
7、负责所辖项目多种经营业务的现场检查，督导完成金融理财产品及非金融产品（旧改、餐饮、智能化建设、广告等）的相关工作；负责各项目多种经营业务收费催款，及合同到期的续签涨费等；
8、日常工作接受财务风控部的统筹与对接，完成领导安排的其它工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，财务管理相关专业优先；
2、有2年及以上管理经验及财务工作经验；
3、熟悉物业管理的相关知识，熟悉相关政策、法规，扎实的各大模块专业理论知识，丰富的运营管理部各模块的实践经验；
4、具有良好的成本意识，有良好的执行力，有良好的协调和沟通能力。
推荐专题： 经营决策岗位职责分工