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经营决策岗位职责分工(范文5篇)

2023-12-09 22:21:26

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第一篇:经营管理部岗位职责

一、负责公司战略研究工作

1、学习、研究党和国家的方针政策,贯彻落实领导的指示,深入基层调查研究,努力掌握第一手资料,为公司的决策提供可靠的依据。

2、负责同业经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究。

3、参与制定公司可持续发展的经营战略规划。

二、负责公司经营调控工作

1、拟定年度经营计划和投资计划,并分解落实。

2、采集公司开发项目的经营数据、动态分析监控,必要时提出预警报告或计划动态调整变更的建设方案。

3、负责提供公司整体经营情况分析。

三、负责公司项目的管理工作

1、负责寻找潜在发展项目的机会,负责协调公司各部门同外部专业公司的协调,编制项目可行性研究报告和项目策划方案。

2、负责项目立项审批,用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。

3、负责确立项目营销方案的制定、配合与实施,参与销售代理公司的选择及项目营销经理的选派。监督项目经营进程,提出营销计划的修改建议,配合销售计划和方案的实施,制定客户政策,管理合同的签订。

4、负责客户的服务工作,处理客户投诉和争端,选择、管理物业公司,负责潜在客户需求调查、回馈,负责建立客户数据库。

5、负责公司开发的工程概算和结算工作,进行建筑安装工程成本水平分析、控制工程成本,负责工程主要材料价格的'市场询价、确认,加强工程成本的审计。

6、负责工程标的的编制、审核工作,组织开发项目的招投标、办理招投手续,负责施工单位、监理单位的选择。

7、负责施工合同、监理合同、营销合同、材料供应合同、广告合同的拟定,并对合同执行情况进行实时监督和审计。

四、行政管理工作

1、负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作。

2、负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议纪要,对会议决定的执行情况进行催办和检查。

3、做好文书档案和有关资料的管理工作。文书档案包括公文的收发和保管,文印核稿,呈批、催办、归档、调卷和保密工作。

4、负责公司的资质管理。诸如工商执照、企业代码证、开发资质管理等的年检和管理。

5、负责公司固定资产管理及登记工作。诸如车辆的调度、租(借)用、保养和维修工作。

6、负责公司对外宣传工作,协调对外新闻发布工作。

7、负责公司对外联络、协助公关活动、负责领导及合作单位来宾的接待工作。

8、负责公司后勤管理工作。诸如办公用品的购买、保管、发放等等。

五、人力资源管理

1、根据公司战略,组织制定公司人力资源规划和年度人力资源预算。

2、参与和组织拟定公司机构、岗位设置、编制、部门职责。

3、做好人事管理工作,保管好公司员工的档案;实时分析、监控、调整、组织员工的考核及晋升等相关工作;负责员工的录用、续聘和终止工作。

4、负责调研并组织员工薪酬、员工福利待遇政策的制定与实施工作。

5、负责公司员工的培训工作,协同各部门抓好员工的思想素质和业务水平的学习和培训,积极开发资源,努力造就一支高绩效、高素质的团队。

6、做好公司的考勤统计及劳动工资的管理工作。根据社会发展、企业效益、绩效考评等做好员工的工资及福利待遇的调整,并负责办理员工请假、休假的有关手续。

第二篇:经营管理部岗位职责

职责描述:

1、负责组织开展智慧环境投资公司经营计划及经营目标的编制、审核、跟踪和总结;

2、负责组织办理光年城园林景观、城市绿化类项目的`立项、报审、验收、支付、移交等工作;

3、负责组织完成园林景观、城市绿化类项目的招投标程序和合同谈判工作;

4、负责公司绩效考核管理,分析经营目标达成情况,总结公司各部门指标及计划完成情况;

5、负责公司园林景观、城市绿化类项目目标成本编制、合约规划及成本优化;

6、负责公司投资项目动态成本管理、变更洽商管理、工程结算及重计量工作;

7、负责公司合同管理管理;

8、负责组织公司流程管理体系优化和执行检查;

9、负责公司内外部法务与风险管理;

10、完成领导交给的其他工作。

任职要求:

1、45岁以下,相关专业本科以上学历;

2、具有十年以上园林绿化类、智慧城市类项目管理经验;

3、熟悉政府招标采购体系管理、园林绿化企业业务流程,具有良好的敬业精神和职业道德;

4、具有较强的组织能力、经营能力、管理能力。

第三篇:人力资源部岗位职责及分工

一、经营管理和重大决策:

1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;

三、建议并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

四、主持公司企业文化建设工作:含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等,为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设,对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

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