工厂质量负责人的岗位职责_岗位职责

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第一篇：车间负责人岗位职责内容

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核物料组长，生产领班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

12、注塑工厂的“5S”规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项。

1、熟悉各种质量检查技术标准规章制度规范规定。

2、按工程技术资料管理标准收集汇总有关原始资料质量验评资料。

3、按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理供给质量动态管理情景。

4、坚决制止违章指挥和违章作业。

5、对施工现场进行全方位质量监督检查。

6、做好管区内的质量达标和礼貌施工管理。

7、掌握和督促检查指令职责制在各分包单位的落实情景。

8、组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标规程标准和上级质量管理制度。

9、参加现场生产协调会，报告施工质量动态情景和礼貌施工情景。

10、参加值班经理组织的每周一次礼貌施工综合检查和不定期质量检查。

11、严格贯彻执行工程施工及验收规范工程质量检验评定标准质量管理制度。

12、参加每周综合检查。

13、负责建立质量保证体系。

14、参加新工艺新技术新材料新设备的`质量鉴定。参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理。

15、真实填写每日质量工作日报。

1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。

2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。

3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。

4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。

5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。