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1、根据经理分配的全面销售任务，分配到各个团队成员;
2、指导销售专员了解公司各项流程、工作规范、和各项技能提升，保证团队业绩顺利达成;
3、针对历史数据进行分析，找到完成任务的突破口，如：开发目标科室，客户;重点产出客户的培养，重点客户的数量目标等，并作出相应的'执行方案，所需支持、资源等，上报经理;
4、提高对所负责市场的掌控力。包括药剂科采购，重点科室，客户的用药情况，科室人员调动，药比变化等信息，并及时调整策略应对;
5、所属市场每月定时查询库存，掌握当前销售情况，并根据用药情况评估之前的工作效果，作出相应的调整，确保任务达成。制定新的方案并上报主管;
6、市场出现的突发情况要及时汇报给经理，以便管理层做出合理应急方案;
7、每天收集、汇总销售精英提交的各项数据，形成说明报告，定期向销售经理反馈;
8、主持配合经理召开早会、周会，做好销售精英的业绩点评、提高团队人员的工作能力、工作士气，为团队完成公司业绩做贡献;
9、销售经理下达的其他任务。
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