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总部市场营销副总监工作职责:
1、识别目标客户,承担所辖区域项目业务市场拓展责任指标;
2、主导项目评标,提供整体解决方案及策略;
3、调动协调公司各方资源实现项目竞标;
4、供应商关系管理及大客户关系维护及中心制度、操作标准和服务方案的编制等;
任职资格:
1、教育背景:本科以上学历;
2、工作经历:4年以上市场拓展、商务合作等bd相关经验,有物业行业经验优先;
3、业务与知识要求:有丰富的人脉、敏感的嗅觉,对市场有足够的沉淀;
4、能力素质要求:优秀的商务谈判及整体策划能力。
1、配合销售经理执行营销计划,达成销售目标,提出合理化销售管理建议;
2、负责展厅销售顾问排班、值班的落实,展厅车辆管理和6s管理;
3、负责展厅现场走动管理,对销售顾问给予现场支持和业务指;
4、负责检查和辅导销售顾问执行销售流程业务标准的'情况;
5、负责检查和辅导销售顾问顾客管理表单,营业员日报、系统的执行情况;
6、对展厅销售顾问进行销售目标、绩效分析,每月向销售经理提供考核结果;
7、辅助培训讲师对展厅销售顾问进行培训指导,思想教育等;
任职要求:
1、两年以上汽车销售管理经验;
2、愿意在公司长期发展,符合公司企业文化,遵守公司纪律;
3、抗压能力强,沟通能力强,学习能力强,适应能力强;
4、思想端正,态度积极,能给部门人员传递正能量;
1)遵守公司一切管理规章制度、通知、通告、办法和工作程序。
2)维护公司利益,树立公司形象,在与客户交往中保持诚实可靠、不卑不亢的态度。
3)以务实诚信的工作态度从事本职工作,认真及时完成公司领导和销售部经理下达的任务及计划。
4)根据市场实际情况,控制好陈列费用的投放比例,并定期按照合同约定进行陈列费用的投放和返现工作。
5)听从部门经理安排,严格按照经理制定的拜访频率走访客户,与客户保持良好的客情关系,在工作中不断高自身业务水平和谈判技巧。
6)根据销售部经理要求积极开拓新市场,缩小产品覆盖的盲区,开发空白网点,不断完善产品的销售网络。
7)在销售部经理规定的时间内,将产品销入所辖区域,各级市场、各级渠道,并进行产品深度分销,
8)密切关注所辖区域客户的经营状况和竞品情况,并及时采取有效的防范措施,最大限度的降低公司经营风险,挤压竞品销售空间。
9)做好所辖各级市场的维护工作,按照上级要求做好产品陈列工作,并根据产品销售状况和控制好发货数量,避免市场过量压货,造成产品临期。
10)在与客户洽谈业务时,应严格遵循公司价格政策,不得自作主张超越公司制定的标准,以免出现市场价格混乱和冲货现象。
11)根据市场情况向经理提出促销和方案,在得到批准后,认真做好促销的执行和管理工作,以免造成公司营销资源的浪费,不折不扣的完成公司和区域促销计划,并把效果反馈给上司。
12)负责对公司投放的货架、广告牌、冷风柜等促销物料的管理和维护负责,并定期按照公司规定做好终端投放物料的盘点工作。
13)不得泄露和出卖公司业务机密。
14)积极完成新产品推广业务,并按照公司规定及时做好重点品项的销售和回款。
15)按照公司规定定期回收大日期产品,控制好市场新鲜度,保证市场无过期货、临期产品的出现。
16)按照公司规定使用好POS机进行销售,并有义务保管好POS机,避免公司受到损失。
岗位职责
1.完成公司的新增销售指标;
2.完成公司老客户续费指标;
3.完成领导下达的工作任务;
4.完成领导下达的销售计划;
5.与客户保持良好有效沟通,实时把握客户需求以及动向;
6.定期汇报工作周报;
7.积极自主开发新客户;
8.完成上级领导交办的临时性工作。
岗位要求
1、性别不限,计算机或营销类专业大专以上学历或应届毕业生皆可;
2、坦诚自信,乐观进取,高度的工作热情;有良好的团队合作精神,有敬业精神;
3、性格外向,良好的沟通技巧,说服能力,诚恳亲和,能承受较大的工作压力;
4、有IT销售等相关工作经验者优先。
目标责任状
一、在总经理的领导下,独立负责地领导销售工作,经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。
二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。
三、负责市场营销部的日常工作,负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大终端客户的覆盖面,并经常保持联系,及时组织供货。
四、制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制,严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。
五、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,按照“巩固老客户,开拓新市场”的要求,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。
六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达销售部门的各项工作和指标。
七、定期组织开展产品销售总结会,研究解决产品销售中存在的问题,避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息,切实解决各种有关问题,让用户满意。
八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作,提高履约率,做到“重合同、守信誉”,扩大企业知名度。
九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作,避免运输中断链的现象。
十、认真组织销售货币回笼工作,按照先款后货的要求推销矿产品,严格矿产品出货程序和手续,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益十
一、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十二、20xx年销售任务为万元,和营销副总经理的个人收入挂钩,差旅费实报实销,按照完成的比例实行奖惩。
十三、本责任状签字后生效执行,20xx年xx月xx日止。
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