千文网小编为你整理了多篇相关的《服装零售销售顾问岗位职责(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《服装零售销售顾问岗位职责(范文五篇)》。
第一篇：服装销售顾问的岗位职责和要求
1、依托公司优质资源与客户电话沟通，并达成销售业绩继效。
2、提供给银行客户快速、准确、专业有品质的保险销售服务，确保银行客户满意。
3、客户资源统一由银行内部一手名单提供，无须利用个人网络寻找资源。
第二篇：销售顾问岗位职责
1、负责楼盘的推介，熟练掌握楼盘详情，接待高端客户促进成交;
2、掌握客户需求，做好对客户的追踪、联系;
3、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;
4、负责市场信息的`反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;
5、负责客户签约，追缴房款及后期维护;
第三篇：销售顾问岗位职责
1、协助销售组长根据学校发展规划与相关政策落实和制定招生方案，落实招生计划，进行市场信息收集与趋势分析，完成招生任务；
2、协助销售组长拓展招生渠道，开发并维护本地学校及教育机构的.重点联络人，维护合作伙伴和日常招生渠道关系，跟进最新的学校政策与校园动向；
3、协助销售组长进行市场调研、分析目标客户，根据公司品牌定位拓展招生渠道，进行品牌维护、市场宣传推广、信息收集、汇总等工作；
4、在领导的安排下，协助同事完成部门其它项目的实施。
第四篇：服装销售岗位职责
①、 根据每季的营销教案，对员工进行营销语言的培训，培训重点：面料、款式、洗涤方法、各种保养方法等。让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情;
②、 每次营销、形象方案的培训讲解;
③、 根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范; ④、 根据对案列的.分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力
第五篇：服装销售岗位职责
一、战略组织能力：
1.建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2.主持全面经营、管理工作，组织实施公司决议。
3.根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。
二、团队管理能力：
1.管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。
2.销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3.营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。
4.经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
5.管理制度：设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
6.团队建设：组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的.制定实施。
7.绩效管理：工资奖金分配方案，福利、提成等。
8.会议管理：主持各工作会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报。
9.日常管理：总经理交待的其他日常工作，统筹安排。
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