千文网小编为你整理了多篇相关的《广告公司岗位职责细分》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《广告公司岗位职责细分》。
第一篇：广告公司岗位职责
岗位职责：
一、工程部的日常工作安排及管理。
二、施工任务具体安排、指导、督促及核算。
三、考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题。
四、安全学习的月度学习及纪录。
五、新购工具、材料的'验收，确保工具、材料的安全、质量。
六、现场施工管理的督导。
七、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
八、物料制作过程监控，杜绝废料返工现象。
九、上门制作后，及时清理施工垃圾，维护公司形象。
十、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
第二篇：广告公司文案岗位职责
1、为公司代理业务和招投标项目提供售前支持；
2、配合销售人员参与客户沟通会，客户宣讲，分析并评估客户的具体需求和项目可行性，跟踪客户需求；
3、根据项目特点及用户的'实际需求，利用公司自身的各种媒介资源，制作招投标方案或项目方案；
4、完成针对客户需求的解决方案，协调、整合公司的各种市场推广资源，建立跨部门合作机制；
5、组织召开项目会议，对投标方案和项目文案进行修改、美化等工作。
第三篇：广告公司岗位职责
1、对客户群总监负责，指导客户经理及客户主任的日常工作。
2、与策略总监一起，对所负责品牌的制定有关发展策略及方向，写出重要工作的创意简述。
3、协助创意部进行作品的.提案及售卖，并具备一定的提案及售卖能力。
4、与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系。
5、协助客户服务部总监、客户群总监开发新客户，扩展所负责品牌的业务。
6、指导并帮助客户经理及客户主任提高工作能力及专业技巧，对其品牌服务小组成员作出定期评估。
7、协调其所负责的客户群与其他部门之间的合作关系，定期对其负责客户及客户群内各成员作出定期评估报告和发展建议。
第四篇：广告公司岗位职责
1.在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益。
2.协助总经理进行公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
3.负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作;提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告品牌建设与规划等策划方案。
4.不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融人观点作业模式的框架体系。
5.积极了解广告制作、广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法。
6.负责组织公司的`大I广告业务的策划会议。
第五篇：广告公司岗位的职责范文
篇一：广告公司岗位职责
一、负责公司的全面工作。
二、负责制定公司的年度计划，並提出实现年计划的具体实施方案；不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。
三、要直接参与重大合同的签定、重大项目的洽谈、重大客户的接待，经常与部下研究广告策划方案，使之新颖、独特，注重其实效、注重其效果、注重其反响。
四、对公司员工有招聘权、调动权、升降级建议权、批准额度内的资金审批权、与*相关部门的业务联系权。
五、注重企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣传、客观反映事物本来面目，让老百姓口服、心服、折服，让精神文明之花开在诚实的沃土上。
平面设计师岗位职责
一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。
二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到*统一，收到事半功倍之效果。
五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。
六、保*印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新，在现有的基础上再上一个新台阶，做到客户满意、公司满意、自已满意。
篇二：广告公司岗位责任制
前言部分:
为了公司更好的良*发展壮大，鉴于公司现状，特此对各部门重新整合，明确部门职能以及职位职责，列表如下
现有架构如下：
总经理办公室：总经理副总经理董事长助理
行政部：行政主管行政前台
财务部：会计出纳直接负责人：总经理
业务部：业务总监业务主管业务员
设计部：设计主管设计策划
工程部：工程部经理工程部执行工程部业务员
各部门更新之后岗位：
总经理办公室：总经理副总经理总经理助理
行政人事部：行政人事总监行政人事文员前台（采购、仓管）财务部：财务总监会计出纳
业务部：客户总监ad客户经理am客户主任ae
设计部：设计总监设计策划
工程部：工程部经理工程部执行工程部业务员
一、管理层
总经理办公室——总经办，包括总经理、副总经理、总经理助理
部门职能：负责保*公司日常内部管理及考核、评估负责公司重大员工活动的组织与策划根据公司发展要求维护、发展和传播企业文化负责与*相关职能部门的关系协调与处理负责公司法律事务的对外接洽与法律顾问的管理
〖总经理岗位职责〗
01、有公司的最高决策权及人事的任免权。
02、公司战略目标和年度目标的制定、实施及*。
03、公司运营情况和行政机制的调控。
04、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。
05、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。
06、大客户的相关业务洽谈工作配合。
07、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、公司各类活动的审定，广告投放的审定。
09、公司季、年度工作总结报告。
〖副总经理岗位职责〗
◆直接上级：总经理
◆主要职责：协助总经理日常工作及对公司的全面管理
◆直接责任：对本职岗位工作的流程、质量与结果负责
◆直接权力：
01、对公司日常工作管理质量的考评与奖惩的动议权
02、对公司日常工作管理的建议与协调权
03、对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上01、02、03条均以文字方式交到行政部由总经理处理
◆直接工作：
01、协助总经理对公司战略目标和年度目标的制定、实施及*。
02、协助总经理公司运营情况和行政机制的调控。
03、协助总经理对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。04、协助总经理对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。05、总经理外出或无法与总经理取得联系时的总经理执行权。
06、协助总经理对大客户的相关业务洽谈工作配合。
07、协助总经理与对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、协助总经理关于公司各类活动的审定，广告投放的审定。
09、本职位季、年度工作总结报告。
〖总经理助理岗位职责〗
◆直接上级：总经理
◆主要职责：协助总经理日常工作及对公司的全面管理
◆直接责任：对本职岗位工作的流程、质量与结果负责
◆直接权力：
01、对公司日常工作管理的建议与协调权
02、对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上01、02条均以文字方式交到行政部由总经理处理
◆直接工作：
01、协助公司战略目标的制定、实施及*。
02、各部门工作情况的月度汇总和行业、市场的发展动态的分析、提炼、上报。03、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
04、总经理及副总经理均外出或无法取得联系时的总经理执行权。
05、按照总经理要求，撰写关于公司综合*的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函，并且做好相应会议记录以备总经理随时查询。
06、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
二、行政人事部
包括行政人事总监、行政人事助理、前台文员、采购专员、仓管专员。
暂时采购、仓管的行政职能由其他人兼职，在此单列出来以备，后期如若公司规模扩大可能需要*出来人事专员。
部门职能：
1、行政人事部负责对公司的日常事务进行全面的管理；
2、对业务部门进行行政、机要监督；
3、提供行政后勤服务；
4、建立与完善行政人事制度；
5、具体负责公司考勤管理、人员的录用与解聘、员工考核评定、劳动合同管理、日常采购管理与执行。
〖行政人事总监岗位职责〗
◆直接上级：总经理
◆直接下级：行政人事助理、前台文员、采购专员、仓管专员
◆主要职责：配合总经理对公司日常事务、行政及人事的管理
第六篇：广告公司岗位职责
岗位职责：
一、负责接待来访人员、接听来电、解答咨询及传递信息的工作。
二、负责公司来往信函、邮件、报刊的收取、登记与分发。
三、负责公司办公设备的管理，调派公务车，保管使用复印机，完成员工工作证卡、名片的印制。
四、负责办公用品的保管与发放，每月清点，保证帐实相符。
五、文案人员在总经理的领导下，从事公司承揽广讨淖肿垂ぷ鳎宰芫砀涸稹
六、要求撰写的文字通俗化、大众化、口语化；撰写的.内容有新意、有创意、有寓意；撰写的篇章要语言顺畅、逻辑性强、耐人寻味。
七、要求与平面设计的作品格调统一、媲配协调、相得益彰、图文互补、收效显著。
八、广告文字【广告语】撰写之后应虚心征求客户意见，以便予以改进，达到客户满意。撰写广告语时应实事求是，不夸张、不虚构、不骗人，以其诚信嬴得客户及消费者的信赖。
九、除完成广涛淖滞猓挂瓿闪斓冀话斓钠渌次淖值墓ぷ骷捌淙挝瘛
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