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1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。
1、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。
2、组织召开现场分析会及质量专题会。
3、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
4、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的`质量意识。
5、积极配合其它岗位的工作。
6、及时完成领导交办的其它工作。
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的'规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。
1、负责项目质量检查监督和管理工作,建立质量制度,执行项目质量计划;
2、督促分包单位建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行,把好过程控制关;
3、对重点部位及工序实施全过程跟踪检查,分阶段提出质量控制点并组织落实;
4、定期召开质量例会或分析会,研究质量状况和存在问题,并提出有效的预防措施;
5、对潜在的.不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方进行处罚;
6、沟通与监理、业主的关系,做好工程质量报验工作,参加工程结构验收和竣工验收;
7、及时填写质检内业资料,收集各班组的工程质量检查资料。
1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、质量通病纠正预防措施的初步编制。
3、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。
4、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
5、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。
6、组织分项、分部工程评定,填写分项、分部工程质量评定,核定分项、分部工程质量等级,核定原材料质量,实行质量否决权,解决材料质量和工序质量问题的争议。
7、接待有关部门对工程的质量检查,听取质量工作汇报,提出并监督质量改进措施并复查结果。
8、负责职工的.质量教育,提高质量意识。
9、协助技术员开展技术攻关,消除质量通病,提高工程质量。
1.熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准及有关图册文件,对工程施工质量进行检验和监控;
2.依据施工组织设计,编制工程质量控制计划及工程创优方案、指导工程现场开展施工质量控制;
3.组织现场施工人员、实验人员、监理人员等对每层路基回填后验收;
4.对提出的工程质量、材料质量问题现场改进效果进行监督检查;
5.负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识;
6.熟悉土工试验,能很好地完成固化土的各项自检及送检工作。
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