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1、目的:
为迅速处理、管理客户投诉,维护公司信誉,改善服务质量、促进服务水平,特制订本制度。
2、范围:
本制度主要适用于本公司在经营活动中各种投诉的处理,包括:
2.1与供水质量有关的投诉。
2.2与服务质量有关的投诉。
2.3客户提出的各类提案、建议、批评与意见。
3、职责
3.1营业服务部负责客户投诉案件的登记,确定投诉案件是否受理,确定具体的受理部门和受理负责人,责任归属的判定。协助有关部门进行关于客户投诉的调查,投诉发生原因的分析,改善对策的检查、督促。
3.2相关责任部门负责处理客户投诉案件的调查,处理方式、改善对策的拟定,报批及具体实施。
4、工作程序
4.1营业服务部客户服务中心接到用户投诉,每项投诉要以书面形式详细记录,立即填制《顾客投诉记录卡》,内容应包括投诉人、投诉地址、投诉时间、投诉对象、投诉内容及投诉要求等,并统一编号。
4.2营业服务部客户服务中心了解客户投诉的内容后,首先要判定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理,必要时呈报营业服务部部长裁定是否受理。如果投诉不能成立,即可以婉转的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会。如果投诉成立,安抚客户,承诺投诉答复时间。
4.3按照客户投诉内容分类,确定客户投诉的类别;
确定具体的受理部门和受理负责人,下达《三来处理反馈单》,责成有关部门具体办理解决。
4.4提出解决办法。有关部门接到《三来处理反馈单》,针对客户投诉内容,参照顾客投诉要求详细调查情况,并拟定处理对策,提出解决投诉的具体方案,提交主管负责人批示。对于客户投诉问题,主管负责人应予以高度重视,应对投诉处理方案一一过目,及时做出批示,根据实际情况,采取一切可能的'措施,挽回已经出现的损失。
4.5投诉解决办法经主管负责人同意后,迅速地通知客户。
4.6有关部门实施处理方案完毕,经投诉人在《三来处理反馈单》上签字确认后,将《三来处理反馈单》填写完处理结果后返回客户服务中心。
4.7客户服务中心再次电话回访投诉人。并尽快地收集客户的反馈意见。
4.8调查原因。查明出现客户投诉的具体原因和具体责任者。
4.9客户投诉责任人员处分及处罚。依照投诉所造成的损失大小,对造成顾客投诉的直接责任者和部门部长和对造成顾客投诉得不到顺利圆满解决的直接责任者和部门主管按有关规定进行绩效奖金罚扣。
行政罚扣折算:
警告一次,罚扣400元以上。小过一次,以每基数罚扣800元以上。大过以上者,当月效益奖金全额罚扣。
4.10总结评价。对投诉处理过程进行总结与综合评价,吸取经验教训,提出改进对策,不断完善企业的经营管理和业务运作,杜绝类似事件再次发生。以提高客户服务质量和服务水平,降低投诉率。
4.11客户服务中心对所有投诉记录按对公司投诉、对部门投诉、对业务代表投诉进行统计、分类管理。
4.12客户服务中心每月进行一次投诉汇总、分析,每季度上报一次投诉统计报告。经理每季度初审查上季度结案的客户投诉案件,经整理后送营业服务部备案。
4.13其它收到投诉的部门应按流程将投诉归口到客户服务中心,在客户服务中心备案。如遇紧急情况,可先行处理,再补办记录。
自来水公司收费员工作总结范文5篇
水厂设备使用年限较长,老化严重,出现高耗低产及设备不匹配,有“小马拉大车”的现象,这些现象不仅造成生产费用增加,生产设备效能退化,同时产水量减少。这里给大家分享一些关于自来水公司收费员工作总结,希望对大家有所帮助。
自来水公司收费员工作总结(精选篇1)20__年上半年,__供水站在各级领导的正确领导下,在全体员工的积极配合下,顺利完成了各项工作任务。期间,我能严格要求自己,以身作则,以争一流为工作目标,不断的总结经验,努力工作,并在实践中学到了知识、经受了锻炼。现将上半年工作总结如下。
一、努力提高自身素质,完善自我。
作为x x供水站的负责人,我深知肩上担子重大。为此,我深入了解各项政策、法律法规,了解各项管理制度,熟悉各项业务,做好职工的示范。加强政治学习和业务学习,通过学习增长知识,通过学习使自己不断进步、不断提高。同时,关心站内职工的思想生活,增强他们的信心和集体荣誉感;树立主人翁精神,严格要求自己,团结同事,建立良好氛围。
二、恪尽职守,真抓实干,做好本职工作。
作为负责人,我及时做好上传下达工作,及完成上级领导交办的工作任务。在上半年工作中,我针对涵水供水站的实际情况开展工作。
(一)加大对职工服务技能的综合培训。今年,我站新安排了两名职工,由于他们刚参加工作,业务不熟悉,我倡导站内老职工,搞好传帮带,使他们能很快熟悉工作环境,提高业务水平,快速融入大我站的工作中。
(二)搞好便民服务活动,不断丰富服务内容,提高我站服务水平。我在工作中,始终把“服务群众”做为自己的工作目标,积极为用户排忧解难,及时解决用户在用水过程中存在的问题,得到了上级的认可,群众的好评。
(三)加强水质安全管理。半年中我做了以下几点:
1、充分认识水质安全的重要性,提高责任意识、敏感意识、主动意识,千方百计保证安全供水。
2、加强出口水质的监测,加大水源地巡察,对发现的问题及时处理。
3、加强洪水期间的巡视。
三、强化廉建,不断牢固思想上和行动上的廉洁自律防线
上半年,自己坚持严格按照上级要求规定开展工作、规范行为,一是认真学习上级关于开展廉政建设的相关规章制度和文件精神。二是在日常工作中坚持严格地要求自己,以身作则,做遵章守纪、遵纪守法的模范,为职工群众树好榜样。在工作过程中,坚持讲原则,不讲私情,不接受任何与工作有关的宴请和送礼,三是加强了与全站人员的沟通,恳切征求大家的意见建议,发挥职工群众的监督作用。
四、存在的问题
虽然我在半年在取得了一定成绩,但离上级的要求和职工的期望还存在着一定的差距,工作中还存在许多不足:一是工作的细致入微和精益求精程度还不够,工作中想办法、出点子还不够积极,创新工作做得不是很到位。二是对自己的要求标准不是很高。对此,自己将在今后的工作中继续加强理论学习。努力学习,努力工作,真正做到全心全意为人民服务,脚踏实地的作好本职工作,让学习和工作更上一层楼,为__供水站的事业献出自己的一份光、一份热!
自来水公司收费员工作总结(精选篇2)20__年是实施“六五”普法依法治理规划启动之年,潞安西仵硅业公司把法制宣传教育作为中心工作的重点任务,深入推进局部矛盾化解、公正廉洁二项重点工作。坚持以推进依法治理、建设法治总揽,以法律为平台,积极推进普法工作的深入开展,并成立了普法工作领导小组,组长:李文红,常务副组长:徐利,成员:曹高武、赵晋涛、任乃良、罗河宝。健全了组织机构,明确了各项制度,为普法工作奠定了基础。现将这半年来的普法工作总结如下:
(一)认真做好“五五”普法依法治理总结工作。通过深入调研,采取日常工作监控,征求意见,召开座谈会和收集典型材料等方式认真总结“五五”普法工作经验,大力宣传先进典型,充分展示我公司各部门“五五”普法取得的工作成绩,为总结表彰“五五”普法,启动“六五”普法工作做准备。
(二)围绕启动“六五”普法集中开展系列宣传活动。
围绕“六五”普法启动工作,着重宣传“五五”普法为水务事业发展、维护社会和谐稳定做出的贡献,为“六五”普法顺利开局营造良好舆论环境。加强潞安西仵硅业公司法律法规的宣传。在实践中把法制宣传融入到工作中去。我公司宣传期间精心组织、周密策划,开展了以“严格管理资源、推进潞安西仵硅业新跨越”为主要内容的宣传活动。
(三)加大基层普法和依法治理指导力度加大基层普法工作力度,召开公司全体职工会议,对普法依法治理重点工作进行安排。重点组织学习《中华人民共和国普法》、《长治市城镇普法条例》等法律法规。通过及时开展督促检查工作和指导工作,能够真实反映潞安西仵硅业公司普法依法治理工作的开展情况。
(四)不断加大基层普法骨干培训工作力度。加大基层普法骨干的培训力度,制定了培训宣传计划。从3月份开始单位组织开展了普法骨干培训,对参加培训的普法骨干下一步工作提出了具体要求。
引导员工学法、守法、用法,为化解矛盾纠纷,维护社会稳定营造良好的法治环境。总之今年上半年普法工作在上级主管部门的精心指导下,在区党组的正确领导下,以及各级部门的配合支持下搞得有声有色,我们有信心把今年下半年的普法工作推入一个新的高潮。
自来水公司收费员工作总结(精选篇3)__县自来水公司 “以扩大供水为主线,以提高回收率为重点,以优质供水为目标,以提高经济效益为中心”找准发展定位、方向和重点,带动企业不断向前发展。
一、完善了各项规章制度,公开向社会承诺。
为确保我公司服务承诺工作扎扎实实地开展下去,我们结合企业实际,向社会公开了供水服务承诺。并制定了一系列规章制度,加大了对供水人员的考核奖惩力度,做到承诺事件原因不清楚不放过,实行“水压稳、水质优、计量准、维修快”的服务宗旨,客服热线4662277、24小时开通,方便用户报漏、报修。发现或接到用户漏水或用水故障的报告后,维修人员30分钟内赶到现场,小型维修3小时内完成,一般故障停水不超过6小时,较大故障停水不超过12小时。
二、提高工作人员综合素质,努力服务供水事业。
所有工作人员挂牌上岗,礼貌待人,热情周到,文明服务。受理用户咨询与投诉,服务人员热情接待,有问必答,认真解决。对用户的来信、来电、来访所反映的问题通过上门、电话等形式答复用户并进行妥善处理。 制定了统一的抄表和收费时间,并在电视上对市民公布,方便居民交费。抄表时间每月25-30日,水费抄水费收费大厅每月1-7号为收费日期,公开收费项目、收费标准和收费依据,方便群众缴费。
三、城区内实行24小时供水,泵房24小时值班,以满足城区居民生产、生活用水需要。
随着城市的飞速发展和人口的增加,如果仅仅依靠现有水源井远远不能满足城市发展对水源的需要。为缓解城镇供水不足与城市化发展之间的矛盾,保证对城区24小时正常供水”的服务承诺,就必须开辟新的供水备用水源,提高供水能力,最大限度地满足城市建设规模发展的用水需求,更好地为城市经济和社会发展服务。针对此情况,公司积极在增加供水量上做文章,与水务局协商,在资金十分紧张的情况下在水务局仓库打井一眼,已缓解用水矛盾,施工人员加班加点,不畏严寒,为了能够早日配套并网,他们在这零下几度的天气里,带水作业,一天下来脚冻得红肿,使管网套配顺利完工,共缩短工期5天,在一定程度上缓解了了北部城区的用水问题,同时公司又派人积极与卫校座谈,对卫校深井进行并网,满足春节期间用水需要。 扩大供水,管网改造紧跟城市建设发展步伐。 公司结合对城区的旧城改造进行管网的延伸,不断扩大的供水区域,严格按照“整体规划、合理布局、抓住重点”的原则进行管网改造建设。改善长期困扰居民的水压低问题,而且减少了漏失率,扩大了供水量。 作为公益性供水企业,我们始终将社会效益放在第一位,秉承“安全优质供水、真诚服务社会”的企业理念,不断创新服务机制。
四、加强了职业道德教育和服务技能培训,强化了服务意识。
针对容易导致职工服务意识淡薄的思想倾向,重点抓了“供水职工文明服务行为规范”的职业道德教育和服务技能的培训。教育职工要把为社会和广大人民群众提供“优质、方便、规范、真诚”的供水服务,作为我们一切工作出发点和落脚点。为此,各科长把接待用水户、为用水户释疑解难做为常项工作常抓不懈。有力地促进加强职业道德、提高服务技能、强化服务意识、探索服务手段良好氛围的形成。
五、立足服务求创新优化环境求发展
今年把优化环境的工作重点放在了不断加强窗口行风建设上,通过健全和完善各项规章制度来不断强化服务意识,规范服务标准,提高服务水平,着力为全县经济发展提供优质高效的服务,做到了让群众满意,让政府放心。
六、加强制度建设,提高优质服务水平。
我们从建立健全行风建设责任制和组织领导机制入手,明确了各自的职责,完善了供水行风建设日常工作机制和运行机制, 良好的行业作风,是我们供水行业的无形资产,它关系着我们供水事业的发展。尽管我们在行风建设方面做出了大量工作,取得了明显成效,但面对当前水资源紧张的严峻形势,正确节水工作势在必行为此我们加大了节水宣传力度,让广大居民自觉节约用水,提高人民群众节水意识。
今年来我公司行业的服务意识得到了加强,服务能力得以提升,管理水平有了进一步的提高,同时清楚的认识到了自身存在的优点和不足,为今后的工作明确了方向,提供了目标,为供水行业的健康有序的发展奠定了良好的基础
自来水公司收费员工作总结(精选篇4)一、基本情况
x自来水公司成立于x年,机构性质是事业单位企业化管理,内部按照自收自支独立核算运行。公司现有在职员工x人。公司管理层x人:其中经理x名,支部书记x名,副经理x名。职工事业编制x人,合同制员工x人,临时工x人。
二、重点工作进展情况
1、今年主要在x改造城区老旧供水管网。累计完成铺设改造老旧管网2000多米,极大的提升了供水能力,改善了居民用水条件。
2、今年加大了稽查的工作力度。查处违规用水现象和追缴水费成果显著,在一定程度上保障了公司的利益,规范了用水行业的秩序。
三、存在的问题及建议
存在的主要问题是我县城区供水管网老化严重,很多地方需要改造或者重新铺设管网。特别是__铺设的管网老化特别严重,每年大概发生__多次管网破损漏水事故,急需改造。
四、20__年工作计划
1、改造老旧供水管网。如果条件允许的话,20__年首先计划重新铺设改造西桥以西的供水管网,然后逐步完成我县城区的老旧管道德改造工作。
2、继续加大供水稽查力度,严查违法用水。明年计划开展专项整治行动,重点查处个别用户擅自接管偷用供水,改动供水计量器具、拖欠水费等违规、违法行为。对我县城区公共用水覆盖范围内的违法用水行为进行查处,震慑不法盗水分子,净化供用水环境。
3、抓好水费营收工作。强化水费征收管理,继续优化水费营收流程,全面提高自来水公司经济效益。
4、提升综合服务水平。我公司将紧紧围绕“优质安全供水、真情服务社会”这个宗旨,不仅要在优质供水上下功夫,还要在至诚服务上有真动作。在确保优质安全供水的同时,公司结合用户用水要求,推出社会服务承诺制、用户回访制、首问责任制、一站式服务、供水热线服务等一系列便民利民措施,来提高服务质量和服务水平。要以诚信为本,打造出更优质供水服务品牌,在整体上提升了公司社会服务形象,真正做到“让政府放心,让群众满意”。
自来水公司收费员工作总结(精选篇5)今年是我省 “五水共治”工作的巩固年、关键年、深化年和冲刺年,也是我县供水事业的奋战年。在保证安全生产,优质供水优质服务的同时,自来水公司积极投入保供水、抓节水的“五水共治”大会战中,现将半年度工作总结如下:
一、上半年完成主要工作:
(一)主要经济指标完成情况:
1、完成供水量1284万吨。
2、累计水费回收率98.81%。
3、产销差率为11.75%,漏水率11.33%。
4、新装自来水用户1411户,其中农村开户543户,城区开户420户。一户一表改造522户,其中农村改造448户,城区改造74户。
(二)加快基建项目建设,提升供水保障。
1、县城乡引供水工程:上半年完成今年工程进度40%,完成引水管道敷设17千米,壶山水厂二期扩建工程完成综合池、变配电房、污泥脱水机房、污泥浓缩池的土建主体,新建滤池和反冲洗泵房的基础工程。
2、一户一表改造:上半年累计完成522户。
3、管道工程建设:上半年完成管网建设6.5公里,总投资151万元。
(三)加大检漏抢修力度,严控漏水率。上半年公司投入8万余元增置听漏设备,巡查DN800引水管线40余次;并加强对城区老旧管网的夜间检漏工作,共查出暗漏点14处,挽回年漏水量22万吨。
(四)加强节水宣传,节约水资源。公司围绕“五水共治”,广泛宣传节水知识。
(五)建立财务软件系统,规范资金管理。全面升级并整合公司及下属子公司的财务软件,并与仓管软件整合,通过合理分配帐号及用户,既实现公司及下属单位的软件应用要求,又方便财务数据实时管理和硬件统一维护。
(六)成立企监会,推进民主管理进程。为优化国有企业组织权力结构,加强对国有企业经营和资产管理的监督,县自来水公司在上级部门参与、指导下,通过全体职工代表选举,成立了公司首届企务监督委员会,并依照通过的《企监会工作规程》对设计公司运营和职工切身利益的活动进行全程跟踪监督。
(七)实行三级安全管理,强化安全演练。
6月份,公司以部门为单位,举行局部消防演练,力求人人会用灭火器。6月16日,壶山水厂举行液氯泄漏事故应急演练,为规范操作细节,让每组值班人员都参与一遍实践演练,普及职工的安全意识、责任意识和技术技能和应急处理能力。
二、存在主要问题:
县城乡引供水工程时间紧,任务重,政策处理难。个别苗木种植户的行为对工程进度的不利影响。
三、下半年工作重点:
(一)基建任务:县城乡引供水工程完工并进入调试。
(二)管道建设:科技园孵化区给水总管、塔塘村供水工程、莹乡路。
(三)管道改造:百花山温州城区块、牛背金深塘区块改造;桐琴镇金灿房产、纬三东路管网改造;冷水坑工业区望江路、玉溪路改造;金温扩能改造工程汤村段管网迁移改造、污水管网收集系统二期工程下邵村段供水管网迁移改造、端村新区管网改造。
1、大厅接线员要遵守大厅作息时间,按时上下班,上班时间不得空岗。
2、大厅接线员必须佩戴上岗证。
3、提倡微笑服务,使用礼貌用语,接电话应先说“您好,自来水公司”推广使用普通话,严禁用电话聊天。对用户的咨询或投诉,应耐心解释,不得与用户发生争吵或冲突。
4、严格执行“首问责任制”和“首听责任制”,对不属于本岗位职责范围的要负责介绍给部门相关人员,不属于自己工作范围内的事情,要告诉对方受理部门和电话,如遇到报修的电话,接线员要记下维修地点、对方电话。
5、回答用户咨询时,应按公司规定予以答复,不得为难用户,更不得对用户做出与规定不相适应的'承诺。
6、接电话应铃声响三声之内,拿起电话筒,如暂时接不了的可先说声“您好,请稍等”。
7、市民反映的焦点问题、热点问题、重大问题及时向公司领导反馈汇报,以便及时安排处理。
自来水公司营业收费系统一.系统介绍
自来水营业收费系统是易维自2001年以来,根据全国近100多家大中小型自来水企业的不同需求,自主研发的一套信息管理系统,经过长达10年的不断升级与完善,适合超大型、大型和中小型自来水(集团)企业应用,且广泛的应用于自来水行业,在行业内得到了一至好评。
二.功能特点
1、支持“总—分公司” 管理模式:
各分公司可独立管理自己的客户资料、抄表、收费和其它管理工作,各公司权力对等,只能管理所辖范围内的日常工作,不能越权操作其它分公司和总公司的事务,总公司权限最高,不仅可以管理总公司的客户资料、抄表、收费和其它管理工作,还能管理和监督下属分公司的一切操作,作到“统分结合”,即可统一调配又可灵活管理
2、支持各分公司不同价格体系;
总公司客户多是批发用户或用水大户,其水价相对优惠,分公司客户是一般用水户,与总公司单价不同,3、支持多营业所: 对于营来所架构及价格可以自定义,信息只能供本营业所查询。查询各营业所信息需分配权限。
4、支持开放式数据库结构:
系统提供数据字典,方便系统管理人员,了解系统数据结构,结合“报表中心”,自定义各种报表。
5、支持自定义操作员权限
系统类似Windows NT的用户组管理机制,权限划分更细,可控制到某个窗口,某个按钮是否“可见”、“可用”。
6、支持自定义皮肤,自定义背景图,自定义表格,自定义报表格式:
完全人性化界面设计,操作员可根据个人喜好,自定义软件界面风格。
7、支持红外线抄表机抄表;
系统提供手持抄表设备通讯接口,可采用高速红外线端口或专用电缆与《自来水信息管理系统》接口通讯。
8、支持“一户多表”:
一个用户多个水表,可以单独定义每个水表的安装地址,水表名称,用水单价,抄表周期。
9、支持“总表--分表”水损计算模式:
支持以下几种水损计算方法:
A:由总表承担水损部分水量:一个总表包含N个分表,总表应缴水量 = 总表抄表量 - 分表水表总和
B:按水表数量平均分摊:总表和分表可承担一部分;
C:按用水量的比例分摊:分表分摊完,仍有余额,由总表承担; D:由指定水表承担:一般是事先定义好虚拟表,由虚拟表来承担。
10、支持“混合用水”
系统采用两种方式解决一个水表多种用水性质(混合用水)的问题:
A.混合单价法:即根据事先与用水户协商的用水比例,手工计算一种或多种“混合用水单价”;
B.虚拟水表计量法:即根据事先与用水户协商的用水比例,增加几个虚拟水表,只有其中一个表参与抄表工作,其它虚拟水表根据用水比例,自动计算用水量;
11、支持电磁流量计各种特殊处理
A、分流处理:
B、逆向流量处理
12、支持固定水量,最低消费水量
固定水量:对于特殊用水户不用抄表,每月只收固定水量的水费,系统在抄表数据初始化时自动生成这些用户的用水数据,最低消费水量:如:系统定义某用户每月最低用水为:5吨,如果实际抄表用水量5吨,就按实际抄表用水量收费。
13、支持多种减免、优惠政策
水量减免:系统支持3种减免方式:
A:按固定值减免:如每月最多减免30吨,30吨以内不缴费,只缴超出部分水量的水费;
B:按用水天数减免:如每天减免1吨,用实际用水天数(上次抄表到本次抄表的天数)乘以 1吨;
C:按用水量的比例减免:如:每次减免30%,用户只需缴另外70%的水费。
14、支持磁卡、顾客显示屏缴费:
系统外接磁卡读写设备和金额显示设备,方便收费员快速查询用户水费情况,加快收费工作速度,提高工作效率和客户满意度。
15、支持“一卡多费”:
系统支持多种费用的“一卡通”收费,除了“水费”外,系统支持十种按月收取的代收费项目,如:污水处理费、水资源费、附加费、卫生清洁费、垃圾处理费、治安管理费等等;支持无限多种不按月收取的“其它收费项目”:如:换表费、校表费、维修费、改名手续费,各种工本费、杂费等等。
16、支持一次多卡、批量缴费处理;
如用户代他人,同时缴纳多个水卡费用,或小区用户批量缴费,系统可自定义批量收费的条件,实现快速批量收费、打单任务;
17、支持同时打印多张票据:
支持同时打印“水费发票”、“污水费发票”、“垃圾处理费发票”;
18、支持自定义票据样式
系统管理人员可以根据实际票据尺寸,设置打印格式;
19、支持多种阶梯式水价计算 20、支持多种滞纳金计算
21、支持自定义报表查询
22、支持银行代扣业务、支持预付款业务
23、符合国家工业产业信息部《城镇供水营业收费管理信息系统》CJ/T298-2008标准。
24、支持多种缴费方式:
移动代收费、银行代扣、银行托收、超市缴费、柜台缴费和上门收费等。
三.用户管理
用户管理主要提供对用户信息的输入、变更及其他相关信息的管理。主要包括有用户信息、表册信息、片区信息和银行信息等,用户可以对其相关信息进行新增、变更、查询。其中对用户信息的变更处理主要包括立户处理、过户处理、销户处理、报停、暂停、复接、换表、用水性质变更、银行帐号资料变更、附属信息变更、混合用水信息变更。
四.本模块的功能简介
1、立户:为使用该水司水表的非报装用户建立基本档案信息,它是本系统除水表入库和出库业务的其它业务的基础。
2、用户档案管理:对用户信息进行各类条件查询,通过查询结果进行过户、销户、报停、暂停、复接、换表、用水性质变更、银行帐号资料变更、附属信息变更、混合用水信息变更等操作。
3、表册管理:对水表表册信息的管理,可以对表册信息进行查询、新增、变更、删除。
4、片区管理:对片区信息的管理,可以对片区信息进行查询、新增、变更、删除。
5、银行管理:对银行信息的管理,可以对银行信息进行查询、新增、变更、删除。
6、用户编号调整:将已经存在的非该编号下的用户加入到该用户编号下或将该用户编号下的用户从该编号下分离,实现水表迁移,将水表与用户进行重新分配,以及修改该用户号的银行收费信息。
7、总分表设置:对总表和考核表进行查询,并可以对总表和考核表设置子表。
五.关键字:
表册:表册信息来源于表册管理模块,选择当前所立户用户所属的表册,若没有对应表册,则需要先到表册管理模块进行新增。
营业所:选择当前所立户用户所属的营业所。
收费周期:收费周期分为每月收费、季初收费、季中收费、季末收费,该数据决定该用户的收费月份及滞纳金的起算日期,应该视实际情况进行选择。
收费方式:收费方式有大厅收费和托收。大厅收费用户需要到营业所的收费大厅进行水费缴纳,该类型用户无须填写银行信息;托收用户由水司将水费划帐到银行进行银行扣款,该类型用户必须填写银行信息,否则无法进行银行扣款。
户名:立户用户的名字或者企事业单位名称。
抄表周期:抄表周期分为每月抄表、单月抄表、双月抄表、季初抄表、季中抄表、季末抄表。该数据决定该用户的抄表月份,应该视实际情况进行选择。
开户银行:若收费方式选择了托收,则开户银行必须填写。若收费方式为大厅收费则不需填写。
地址:用户所在的居住地址,也是装表位置。
用水类别:用水类别有普通收费表、消防表、考核表、总表、排污表、市政消防表、临时用水户,其中考核表和总表不生成水费,用户谨慎选择。
用水性质:用水性质决定用水的单价,用户根据实际情况进行选择。
用户编号:用户编号可填可不填,如果不填则系统自动生成用户编号,如果是某一个用户需要安装多个水表,则可以填写用户编号,实现一个用户多个水表的情况,但是填写的用户编号必须是系统中已经存在的,否则无法进行立户,当填写好用户编号后,“立户”按钮将变为“增表”。
原用户号:水司以前给用户使用的编码,是否填写用户可以自己决定。
开户名:银行的帐户名,且必须是前面所选开户银行的银行帐户。若收费方式选择了托收,则开户名必须填写。若收费方式为大厅收费则不需填写。
排污性质:排污性质决定排污单价,用户根据实际情况进行选择。
排污比例:用户使用水量中需要计算排污水量的比例,具体数值由水司决定。
开户帐号:用户的银行帐号,且必须是前面所选开户银行的银行帐号。若收费方式选择了托收,则开户帐号必须填写。若收费方式为大厅收费则不需填写。
垃圾性质:垃圾性质决定垃圾单价,用户根据实际情况进行选择。
垃圾比例:用户使用水量中需要计算垃圾水量的比例,具体数值由水司决定。
立户时间:用户立户的时间,默认为当天时间,用户可以进行填写
实际表身号:水表的钢号,根据该实际表身号来查询表身号,该处填写的实际表身号必须是已经入库的水表,如果该实际表身号水表还没有进行入库,需要先在表务管理->水表库存->水表入库处将该水表进行入库操作。否则无法通过实际表身号查询出该水表的表身号。
表身号:水表表身号由三部分组成,公司简称+水表口径编号+实际表身号。在水表入库时根据录入的实际表身号按规则生成表身号,此处只根据输入的实际表身号来查询表身号,如果录入的实际表身号无法查询到表身号,说明该实际表身号的水表还没有入库或者输入错误,需要用户进行核实该水表是否存在并已经入库。
六.营业收费软件开发团队
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