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烧结车间主任岗位责任制
一、听从经理、副经理的分配，服从经理、副经理的指挥，处处以经理责任制为主体，虚心接受兄弟车间和科室的意见，圆满完成公司下达的各项任务。
二、紧守工作岗位，坚持以民主管理车间为体制，充分发挥班组和骨干分子的作用，深入一线，调查研究，发现问题及时处理，措施果断，方法得力。
三、大胆管理，善于管理，坚持原则，表扬准确，批评公正。
四、对上级指示做到传达及时，布置周密，深刻领会，要求严格，检查及时，总结细致。
五、关心职工生活，体贴职工利益，完善安全制度，健全普法教育，搞好文明生产，抓好车间卫生。
六、严以律己，宽以待人，以身作则，当好表率，模范遵守党纪国法，认真执行厂规厂纪。
七、急生产所急，产销售所需，合理安排人、物、财力，加强经济秩序，搞好“双增双节”及时公布效益。
八、掌握职工的思想动态，做好思想政治工作，抓好职工技术培训，既要当好车间的排头兵，又要当好职工的贴心人。
九、完成公司临时交办的工作，接受经理和生产副经理的检查与考核。