千文网小编为你整理了多篇相关的《责任工长的岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《责任工长的岗位职责(大全)》。
第一篇：工长岗位职责
一、全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更或洽商以及钢筋的技术交底，做好钢筋计划。
二、根据设计要求，督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见。
三、树立全局观念，一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工。
四、本工种每道工序在施工前必须进行书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活。
五、对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评教育，若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以100元以上、20xx元以下的罚款。
六、对所属钢筋班组，经常进行质量意识教育和业务培训，不断提高技术素质和管理水平。
七、负责钢筋班级的工程量计算，为项目部结帐做好基础工作。
八、坚持原则，恪已奉公，对工作认真负责，实事求是，以身作则，当好排头兵。
九、服从项目经理指挥，及时完成经理交待的每项工作任务。
第二篇：施工工长岗位职责
1、协助上级完成对集团重大基建投资项目的评估和测算工作;
2、协助上级对集团重大基建投资项目，在安全、质量和进度等方面存在的问题及隐患的整改情况进行跟踪处理;
3、完成对各分子公司技术、质量、安全相关制度执行情况的信息收集;
4、收集和整理集团重大基建投资项目完成情况的信息，并及时提出分析意见。
第三篇：工长岗位职责
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量
第四篇：工长岗位职责
一、作为项目管理人员应遵纪守法，廉洁自律，维护项目的和谐工作氛围，严格执行公司对于本岗位职责的要求；
二、工程的管理
1.认真、仔细的阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场土建施工的直接责任人；
2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划，并按计划控制现场施工；
3.对于超出计划或未完成计划的项目，分析原因并及时调整施工计划；
4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关系，及时提出人员进出场的要求
5.在施工过程中对工程进行过程控制，严格控制现场的施工质量及施工安全，对质量、安全负直接责任；
6.对工程实体质量进行监控，严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工；
7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准，对现场的施工工作进行控制，严格执行公司各项质量管理制度；
8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底，明确质量标准与要求；
9.执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验等工作；
10.认真填写施工日志表，做好相关记录，负责相关资料的编制与整理；
11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料（要求工长完成的部分）；
12.负责对分包进行质量管理、考核；
13.及时发现施工中的问题，对于较大工程质量问题或事故及时报告，并参加质量问题或事故的调查分析，安排落实整改，及时反馈、报验；
14.坚持预防为主，及时消除质量问题或事故隐患，制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量；
15.参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务；
三、工程材料的管理
1、负责项目各种材料计划的提出，严格控制项目材料的使用量，杜绝材料浪费；
2、材料使用计划的提出时间应提前3～7天，使材料部门有足够的采购时间；
3、及时与预算部门沟通，了解材料总体用量，对于某些有迹象超出总体用量的材料，及时提出并分析原因；
4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作，对于混凝土的浇注量进行控制，指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作，严格杜绝砼的现场的浪费，杜绝非正常退灰等现象的.出现；
5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量，并明确材料的使用部位，积极与项目技术、预算部门进行协调，严格控制施工成本；
四、工程中的签证工作
1、对外：积极主动的研究与业主的施工合同，并与现场实际结合，尽量制造各种签证机会；
2、对内：熟悉劳务分包及各专业分包合同，严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍；
3、严格控制合同外的零工及签证工作，对于不可避免的零工及签证，应在事情发生后3天内完成签证工作，并上报项目商务部，做到月结月清；
五、各专业的协调配合工作
1、积极与机电专业施工进行配合协调，做好各专业的成品、半成品的保护工作，减少返工；
2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合，对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证；
六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作
第五篇：工长岗位职责
1、了解给排水/机电/管道管网工程概况，对工程施工进度进行有序安排;
2、负责组织并落实安全生产管理，教育培训和安全技术交底;
3、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交;
4、妥善处理与甲方、监理、自来水公司等部门之间的关系，确保工程项目正常进行;
5、负责工程关键点和重要部位的过程控制和质量把关;
6、负责工程实施过程中突发情况的处置。
第六篇：钢筋工基本岗位职责
1、钢筋工应熟悉安全技术*作规程，了解作业现场具本情况，钢材半成品应按规格堆放整齐，工作台要稳固。
2、人工断料，工具必须牢固，往坑、糟运料时，应有牢固可靠的运料斜道，多人运料时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上。
3、钢筋工必须遵章守纪，严格按照有关安全技术*作规程和制度，不准违法乱纪章作业，上岗必须戴安全帽，按规定穿带劳动保护用品。
4、在高空，深坑绑扎钢筋时，使用的脚手架必须牢固、稳定，上下脚手架必须有人行斜道，不得攀登脚手架，架子不符合要求不得上架作业。
5、坚守工作岗位，精神集中，听从指挥，密切配合施工完成生产任务。
6、钢筋工作业之前，必须有工长或现场负责人安全技术交底，并认真执行，未经交底有权拒绝作业。
一、按照设计图纸、施工规范、*作规程及施工方案的要求和下料单进行制作和绑扎。
二、钢筋要按品种、规格、类别进行堆放，严防混杂，安装钢筋时*作地点要预先检查，保*安全可靠。钢筋的调直要有专人负责，钢筋加工机械*作有专人管理使用。
三、钢筋绑扎时的规格、数量、尺寸、连接位置要正确、要牢固，并应符合验评标准。绑扎前对铁锈严重的要除锈，在浇灌混凝土的过程中要检查整理，按规定做好梁柱板保护层垫块。
四、坚持三检制度，做到自检、互检、交接检，责任到人。
五、厉行节约，精打细算，严禁浪费。做到看图仔细认真，编制钢筋下料表时规格尺寸准确，剩余钢筋头要随时回收利用，节约使用钢筋扎丝。
六、在钢筋绑扎前，应先检查工作面的安全设施，做到安全施工，严禁违章作业。
七、钢筋搭接长度、焊接长度应符合规范规定，焊缝平直，无夹渣，并除去氧化皮。
八、顾全大局，团结协作，与木工、混凝土工加强配合。
九、加强职业道德，遵守劳动纪律，服从组织调配按时完成施工任务。
泉湖建筑工程公司
一、认真熟悉图纸，按照国家相关标准及规范，负责组织钢筋翻样，负责钢筋加工厂及施工现场一切钢筋工程工作事宜。
二、按照施工进度总计划，合理安排，精心施工。
三、发现问题及时上报技术组或设计单位解决，不得盲目施工。
四、配合其他工种，作好工序交接。
五、配合技术组与设计办理洽商及变更。
六、材料计划提前上报，工程用料注意节约。
七、保持现场整洁，进场产品进行标识。
八、参加项目部会议，向班组长传达会议精神。
九、认真检查质量，符合设计几规范要求，确保“结构长城杯”。
1、全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更或洽商以及*方的技术交底，做好钢筋计划。
2、根据设计要求，督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见。
3、、树立全局观念，一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工。
4、本工种每道工序在施工前必须进行书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活。
5、对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评教育，若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以100元以上、2000元以下的罚款。
6、对所属钢筋班组，经常进行质量意识教育和业务培训，不断提高技术素质和管理水平。
7、负责钢筋班级的工程量计算，为队部结帐做好基础工作。坚持原则，恪已奉公，对工作认真负责，实事求是，以身作则，当好排头兵。
8、服从主管领导指挥，及时完成领导交待的每项工作任务。
1、工作范围：材料的申报、材料的加工制作、材料的安装等与钢筋班组有关的一切业务。
2、全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更或洽商以及*方的技术交底，做好钢筋计划。
3、根据设计要求，督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见。
4、树立全局观念，一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工。
5、本工种每道工序在施工前必须进行书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活。
6、对所属钢筋班组，经常进行质量意识教育和业务培训，不断提高技术素质和管理水平。
7、
8、负责钢筋班组的工程量计算，为钢筋班组结帐做好基础工作。坚持原则，恪已奉公，对工作认真负责，实事求是，以身作则，当好排头兵。
9、参加项目部会议，向班组下达并检查落实会议精神。
10、服从主管领导指挥，及时完成领导交待的每项工作任务。