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1、与各部门和案场业务员进行沟通,要多和业务员谈心,帮其确定目标
2、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
3、安排业务员进行市调
4、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌
5、提高下属的`专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决
6、确认各种房展会、展览会的位置
7、各类发包物品质量的验收
8、发包制作进度的控制
9、负责提供给业务员最新的房产信息,并针对其对业务员进行相应的培训与讲解
10、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调
11、负责与开发商之间的协调
1. 管理所负责项目团队,指导、监控项目部门业绩指标完成
2. 负责项目的接洽、谈判,做好客户关系的管理和维护
3. 负责项目营销策略和营销方案的制定,引导和管理营销工作方向,确保项目目标完成
4. 负责项目成本管控,案场在岗人员的管理以及培训管理工作
5. 保持与开发商的良好沟通和协调,建立与同行间的良好合作关系
6. 项目的正常运转和监控,各项突发情况的处理
1、负责某某地区产品的市场开拓与销售工作,执行并完成公司布置的年度销售考核与目标任务。
2、定期拜访客户,及时掌握客户需要,了解客户状态,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
3、及时向客户介绍公司最新的产品信息,组织定期的学习培训,向客户宣贯公司的发展动态,与客户保持良好的沟通。
4、定期对客户进行分析、整理,提供销售分析数据。
5、确保老客户年度内10%-15%的销售增长,新客户的开拓率不低于15%。
6、及时处理好客户的售前及售后服务事宜。
7、完成公司布置的'各项销售数据的上报。
8、及时搜集市场信息并反馈,对市场开拓提出建设性意见。
职责描述:
1、对项目前期的市场定位,人员搭建,招募,员工培训等工作;
2、建立案场管理规定,并对员工进行监督执行。
3、确保所辖项目的良性运作,前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;
4、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,计算机、电子工程相关专业;
2、3年以上企业级市场销售工作经历,在金融、运营商和互联网+等领域有客户资源和合作伙伴积累的优先考虑;
3、熟悉云计算、iaas,paas,saas等解决方案和服务,有软件销售管理经历;
4、有成功的项目运作经验,能够独立拓展市场;
5、具有优秀的'谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。
一、销量指标:
上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售计划》;
2、每月初拟定《月销售计划表》;
三、客户分类:
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。
四、实施措施:
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4、在网络方面
充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。以上,是我对某年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望某年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接某年新的挑战。
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