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1、负责生产车间物料及辅材领用、退料、换料、借料等相关工作;
2、负责相关单据录入及管理,包括领料单、退料单、成品入库单等;
3、负责物料管理,包括放置、保管、维护、使用等;
4、配合生产车间,及主管安排的相关工作。
1、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程,保证产品及时提供,会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。
9、认真填写断针记录,控制好机针发放。
10、关注生产进度,坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的.计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。
14、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气。监利县浩宇制衣有限公司
1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行质量体系的'具体实施过程和结果。
4、协助总经理做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。
5、将生产部对违规现象的处理处罚决定,督促落实并上报总经理。
6、协调沟通反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好文件收发工作,做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。
11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训,并留档。
对于材料部经理的岗位大家都了解吗?那么相关的岗位职责是怎样的呢?下面就和小编一起来看看吧。
1、贯彻执行公司质量方针和目标,完成《公司领导和各部门职责分配表》中涉及的工作任务。在经营副总经理的领导下,负责本部门管理工作。
2、牢固树立为生产一线服务的思想,领导本部门人员,保质、保量、保时的完成各项原材料、辅助材料及其它物品的采购、进货工作,确保所购产品能够满足生产和使用需求。
3、加强本部门程序化、数据化管理,完善本部门采购档案及产品标识工作,保*各类进出产品的计量和统计具有可追溯*。
4、模范遵守公司劳动纪律,发扬*,团结同志,以身作则,言行一致,本部门管理工作做到“公正、公平、公开”,在本部门员工面前做到表率带头作用。
5、不断拓宽进购渠道,正确选择和评价供方,在保*进购产品质量的基础上,尽量降低价格成本,节省公司开支。
6、加强业务知识学习,努力增强素质,胜任本岗位工作。
一、负责公司各项目材料的全面工作,负责对各项目材料人员进行合理安排调配,考核培训任免等职责,对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任。
二、负责材料部工作制度的编制与完善
三、负责材料工作的询价、洽谈签订合同,负责收集材料市场信息作为合格供应商的评估记录工作。
四、负责根据工程进度对各项材料的及时供应及建立稳定可持续合作的供应商档案。
五、负责材料使用过程的监督工作,对因管理不善而造成的材料浪费丢失、损坏负主要责任。
六、负责与公司财务、工程等部门的协调沟通工作,遵守公司的各项规章制度,有义务向公司提出合理化建议。
七、工作中要严格要求自己不能对供应商吃、拿、卡、要及其它一切形式的馈赠,不能向材料供货商透露任何公司商业信息,一经发现公司将根据相关规定严肃处理,构成犯罪的移交司法机关处理。
八、在工作中因责任心不强、工作懒惰、业务水平不高使进购材料发现质次价高,给公司造成一切损失承担主要责任。
九、加强业务学习,加强自身修养、提高技能、锻炼意志不断提高个人综合水平,对外关系中要严于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。
十、完成公司领导交办其它工作。
第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条材料部经理在总经理的领导下,主要负责组织材料部进行工程材料计划编制、材料管理账目建立、材料询价采购、材料质量把关、控制材料采购成本、签认材料款项、办理余富材料退货、退库等专项工作的开展,通过对材料工作的组织管理,从而实现对工程总目标的实现。
第三条具体职责认真贯彻执行公司的各项管理规章制度。
第四条积极主动地完成工程材料定购任务,满足工程施工要求,对工程材料的加工、订货、采购进度、质量及订货采购资金使用情况,实施全面的管理。
第五条组织建立工程材料采购平台,对材料的品种、规格、*能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行建账评价,及时了解掌握材料市场价格等各种情况变化,实施工程材料工作动态化管理。
第六条组织工程材料询价,货比三家,在保*材料供货满足工程进度及质量要求的基础上进行材料价格商谈。
第七条掌握工程各项材料需求总数量及材料的库存情况及时调整材料供应计划,按*供、*指及公司自购材料进行分类汇总,确保工程材料采购供货计划的真实*、完整*和有效*,对工程材料总需求在数量、供货时机、资金使用上进行全面整体有效的把控。
第八条与材料商进行洽谈,对所购材料的质量*能、环保等技术指标进行把关,保*所购材料质优价廉,保*所购材料单价不超过同类产品市场时价,组织建立材料采购账目,配合预算部与材料供货商签订大宗主材采购合同。
第九条配合现场做好材料供应工作,确保工程材料使用,对材料发放使用账目完善建立情况、材料出入库签认办理、现场材料使用、浪费情况进行检控。
第十条组织处理材料事故问题,协调材料问题纠纷,对出现质量问题的工程材料,组织提出处理方案,进行问题处理,办理相关材料退换手续。
第十一条组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作,按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库,对材料实耗情况进行分析。
第十二条、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。
第十三条、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
1、负责装饰材料的信息收集。
2、负责对材料数据库的筹备,建设工作。
3、负责对材料招标活动的组织、安排及考察。
4、负责编写材料分配组织设计。
5、负责编写现场施工材料管理计划。
6、负责制作材料样板。
7、负责与*方在材料方面的相关接洽工作。
8、配合公司内部各部门工作。
9、配合集团各职能部门工作。
10、服从领导的各项工作安排。
一、遵守公司各项规章制度,配合其它部门的工作。
二、建立健全材料部的管理制度。
三、保*材料质量,充分、及时地供应;搞好与供应商的关系,进行合理的材料输出,为公司创造效益。
四、建立虚拟材料库,做好统计、建档工作,及时更新,定期向市场、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整情况。
五、接受公司其它人员对材料的咨询,做出合理解释;必要时,出具书面*。六、负责材料等相关知识的培训。
七、制定材料验收程序,并监督执行。
八、对质量事故,及时调查、追偿损失。
九、统计、分析每月的材料供应种类、数量、成本等情况,按时向总经理做书面汇报。
1、领料工作:
A、PMC部下达《生产计划单》后,物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
B、物料员在领取物料时,必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合,如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人,以避免投入生产中有不良现象。
C、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。
D、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟―――1小时之间。
E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 F、 领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
G、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。
H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
2、退、换、借料工作:
A、物料使用过程中,物料员应主动及时(1H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。
B、对于完单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。
C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
D、整理好的物料应准确填写《退、换报表》,并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性。
E、尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备,确保生产的一次性完结。
F、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
3、单据管理:
A、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据,必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料员有义务定时整理自己的工作区域,确保文件放置区域的环境美化。
C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。
E、保存期限:除《欠料单》完结于料齐日外,其它单据必须保存一年。
4、物料管理:
A、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。
B、监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工使用方式 。
C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并及时真实的`向上级反映异常情况,达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
D、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
4、其它责任或义务:
A、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。
B、在责任工作外,随时配合部门内各种生产工序的作业。
C、能临时完成上级安排的各种非计划内工作,致使生产程序的一致化。
职位描述:
1、 全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作。
2、 建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为;
3、 负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;
4、 执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。
5、 负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单;
6、 制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
7、 安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。
8、 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
任职资格:
1、 35岁以上,五年以上服装工厂生产管理工作经验;通晓服装厂各个流程和环节,有完整的'服装厂管理办法和思路。
2、 熟悉针织,梭织服装生产工艺流程的各个环节及质量标准,
3、 熟悉服装工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理等经验;
4、 熟悉现代服装生产企业的各类工艺、流程及运营体系;
5、 具有敬业精神和团队合作精神,善于沟通,有责任心为人稳重、踏实,勤奋肯干;
6、 具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力,较强的综合协调能力和组织管理能力。
7、 优秀的领导能力和表达能力,能承担较大的工作强度和压力,从基层做起的优先考虑