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第一篇：保安队长岗位职责
一、组织本队人员学习政治理论、国家法律法令、学校规章制度，不断提高政治素质与遵纪守法自觉性。
二、组织本队队员学习安全保卫知识、执勤巡逻有关规定、明确职责范围，不断提高业务素质和执法水平。
三、做好保安队日常管理工作。负责保安队员的招聘、使用、辞退、工资请领发放与奖惩工作。
四、加强保安队员之间的团结，积极开展谈心活动，掌握队员的心态，关心全体队员的.思想和生活，防止队员拉帮结派，搞小团体，干与勤务无关的事，处理队内各种纠纷和化解矛盾。
五、搞好保安队的业务训练;安排好值班、执勤、巡逻工作，并进行监督检查。
六、制定保安队工作计划、总结、管理规定等书面材料。
七、带领保安队坚决完成保卫处领导交给的其他任务。
第二篇：保安队长岗位职责
1、负责物业的治安消防服务工作，确保管理区域内公共秩序良好、业主人身、财产和物业的安全。
2、熟悉国家有关治安和消防管理的政策和法规，不断提高自身的专业素质。落实公司对治安服务与安全工作的各项要求，对工作的'开展、实施提出意见和措施，对工作的绩效进行检查考核，做好讲评。
3、对治安消防员的工作进行检查和督导，对服务中的不合格或者潜在问题提出纠正预防措施，负责处理治安消防服务方面的投诉。
4、负责对物业安全工作开展检查(以“五防”防火、防盗、防爆炸、防破坏、防自然灾害为重点)，对发现安全隐患和事故苗头采取切实有效的整改措施。
5、负责落实对监控设施、消防设施和器材的完好性检查，及时发现问题，制定申请修理、更换或添置计划。
6、全面做好安全基础管理工作(安全重点部位管理、明火管理、危险品管理、人员疏散通道管理、安全标识管理、钥匙管理、外来人员管理、车辆出入管理、物品进出管理、装修施工安全管理等)，并负责检查、落实。
7、组织治安消防员的业务知识学习培训，负责治安消防操作培训和实战演练。
8、加强与地区消防部门、公安警署和街道消防治安管理部门的联系，保持良好关系，取得地区安全主管部门的指导和支持。
9、负责对下属员工的工作考核，搞好班组间团结与协作。
第三篇：保安队长班长岗位职责
一、在公司安全科领导下，全面负责督促、检查本队的各项管理工作。
二、了解保安的各种情况，制定保安队伍的工作计划和培训计划，并组织实施和监督。
三、负责编制保安队伍的轮值表和考勤制度，每月组织保安人员进行总结考评，做到公正、公平、公开。
四、组织班务会、民主生活会议，督促、检查各项规章制度的落实。重点《保
安人员职责制度》的落实情况。认真搞好保安队伍的思想建设，作风培养和业务训练。
五、拟定和落实执勤方案和应急方案，不定期的检查保安队伍的工作情况。
六、掌握队员思想动态，认真做好思想工作。全面贯彻公司各项规章制度，帮助队员正确处理工作中存在的各种问题，为队员解决实际问题。
七、负责处理有关保安队伍的日常工作，抓好保安的队伍建设，积极完成安全科和公司交办的各项工作。
八、教育和培养保安人员不断提高他们的组织管理能力和业务技能。
九、及时做好上传下达，请示汇报工作。
十、做好上级下达的其他工作任务。
第四篇：保安队长岗位职责
1、负责对项目保安的管理，督导训练及考核。
2、每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。
3、督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。
4、定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练。
第五篇：保安队长班长岗位职责
保安队长由保安公司委派,一方面要接受保安公司的行政领导，协助保安公司对责任范围保安队伍做好各项管理工作;另一方面要接受客户单位的监督和具体指导,负责责任范围整个区域内的安全保卫工作、基本职责：
1、负责对保安队的管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际情况安排落实各项工作，完成上级交给的保安服务任务。
2、经常性与客户进行沟通，争求客户对保安队的意见和建议，以便于不断的改进和完善，为客户提供最优质的服务。
3、按计划组织保安队开展保安业务技能训练，提高保安人员的专业技能和服务水平。组织召开队务会，学习保安公司的有关规定和保安队的各项规章制度。
4、对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育；开展评比活动，做到文明值勤，礼貌待人，树立保安队伍的形象。
5、对责任范围公共区域进行安全巡视检查，发现治安、消防等安全隐患及时处理或报项目经理、客户单位主管人员进行处理。
6、掌握保安人员的思想动态，帮助他们解决工作、生活中遇到的问题，保持队伍人员稳定。
7、对责任范围保安各岗位进行监督检查，发现违反工作纪律或不文明行为及时批评纠正，对严重违反管理制度和不服从管理的保安人员及时向项目经理提出处理意见。
8、负责接报、解决责任范围内一般治安纠纷等事件的处理工作。重大突发问题、紧急事件及时上报、请示客户单位部门主管人员、保安公司项目经理。并做好详细记录。
9、统计队员考勤，负责队员工作评定，向公司提出对队员的奖励和处罚申请。负责保安队保安执勤器械等装备的管理，做好资产统计。
10、负责本队队员的调配，对违反规定的保安员进行处理，处罚考核不合格的保安员，对不称职的保安员调整和提出辞退建议。
11、深入调查研究，定期总结工作，开展经验交流，及时向公司上级反映队伍管理信息。
12、完成客户单位临时交办的工作任务。
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