千文网小编为你整理了多篇相关的《工地工长的岗位职责与内容(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《工地工长的岗位职责与内容(大全)》。
第一篇：工长岗位职责
1.负责小区室内外公共设施、设备的维修及日常水电维护;
2.负责做好能源消耗控制工作;
3.负责客服转发的业主报修处理，满足业主的服务要求;
4.负责对设备、设施进行安全检查，保障正常运行;
5.服从上级领导的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作。
第二篇：工班长工作岗位职责范本
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
工班长工作岗位职责
Job responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1、带领工班全体劳务人员完成架子队下达的施工生产任务;协助队长、领工员对工班施工质量、安全、进度、环保、劳务作业人员和文明施工进行管理。
2、负责规范填写班组日志，详实记录原始数据。
3、负责按施工图纸和安全技术交底组织施工，对不执行施工工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。
4、跟班作业，及时纠正班组人员施工中影响安全、质量的作业行为。
5、负责工点的劳动用工统计和计时工确认工作。
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库工班长岗位职责
热工班长岗位职责
企业桥隧工班长岗位职责
工班长岗位职责地铁检修
电力线路施工班长岗位职责
第三篇：施工工长岗位职责
职责描述:
1.熟悉相关国家法律法规、各种技术标准。熟悉施工质量，材料质量及现场安全、文明施工管理工作；
2.负责提供与甲方的签证资料寄班组的施工签证资料；
3.负责监督各班组的进场材料符合设计要求及国家规范要求；
4.负责对设计组编制竣工图的审查工作；
5.负责现场隐蔽等各种验收工作及与业主监理的现场协调工作；
6.负责对各施工班组进行技术、质量、环境、安全的技术交底。
任职要求:
1.有五年以上工作经验，三年以上施工管理经验；
2.熟悉施工工艺及规范、熟练应用office办公软件的操作；
3.五年以上公装项目施工经验，主导过2000万以上工程项目施工工作优先；
4.具备一定的成本管控能力，与甲方沟通谈判的能力；
5.有初级职称及施工员证者或其他证书者优先录用。
第四篇：工长岗位职责
1、在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。
2、负责本专业(本项目)的全面工作，抓好班组建设，严格执行工艺标准、操作规程、施工组织设计(方案)、作业指导书、技术交底、安全交底。
3、严格按照施工管理工作程序组织本专业(本项目)的施工，安排好特殊过程施工并做好监控记录。认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分项工程质量评定，参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并具体组织实施。
4、负责本专业(本项目)的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施。
5、严格施工任务单管理，安排好本专业(本项目)的劳动力、机具、材料使用计划，做好均衡施工，并负责制定本专业(本项目)的工人培训计划。
6、负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程(工序)交接检，严把质量关，未经检验评定或经检查不合格的分项工程(工序)不准下道分项工程(工序)施工，对工程项目质量负直接责任。
7、参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。
8、完成领导交办的其它工作。
第五篇：建筑员工岗位职责
1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，贯彻执行上级有关安全生产的方针政策和安全生产操作规程;
2、负责制定项目安全生产管理制度、安全技术措施计划并贯彻落实、监督实施;
3、对新工人入场进行安全教育，经考核合格后方允上岗，并建好安全台帐;
4、当班对工地的巡查，且坚守现场的时间不得少于80%，并做好巡视记录(工作)，及时查纠违章指挥、违章操作和违反纪律的行为，查找安全事故隐患，编制安全事故隐患整改方案并及时落实，严重隐患有权下达停工整改决定。杜绝重大恶性事故;
5、每周组织一次安全生产例会，分部分项进行安全交底，每月举行一次安全大会，总结当期安全生产工作，布署下期安全工作的.重点及对策;
6、督查分包、班组安全措施落实情况，特殊工种的持证情况，依照制度实施奖惩;
7、施工现场安全资料整理收集;编制。
8、负责项目安全设备、设施、防护器材和急救器具的管理，组织或参加机械设备、安全防护设施的检查验收;
9、如发生事故，要正确处理，及时如实地向上级报告，并保护好现场，作好详细记录及参与事故的调查和处理;
10、及时完成领导交办的其它工作。
第六篇：工长岗位职责
1、须具备物业的有关知识及本专业相关法律法规。
2、责物业管理策划方案设备管理方面的工作，做到准确判断，为公司接管提供具体依据。
3、负责项目中本专业设施设备验收文件的制定，牵头交接工作，同时出具验收工作总结及尾款的技术把关。
4、负责本专业技术改造工程方案、协议的制定，费用、工程质量及工程进度的控制。
5、负责小区本专业日常维护费用的测算及维修计划的及时审核。
6、负责制定本专业年运行费用测算和新接项目运行费用测算。
7、小区维修人员及服务人员的技能培训、审核和专业趋势引领。
8、负责各项目暖通给排水设施设备技术服务及相关文件的制定。
9、制定各项目本专业设施设备的月保养计划并推动实施。
10、经常深入小区了解项目情况及维修工的工作情况，发现问题及时解决。
11、收集项目中存在的技术问题，从使用功能、日常管理、经济运行等方面进行信息收集、分类汇总，判断后提供给对应的拓展部、售后协调部、项目，同时出具技术说明和分析。
12、钻研本专业技术及专业化运作模式，为公司专业化发展提供支持，做到开源节流。
13、抽查项目情况（特殊情况除外）。
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