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1、主持事业部全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的'利润指标。
2、组织实施经公司批准的年度方针目标、工作计划及新上项目。
3、决定组织体制和人事编制，建立健全统一、高效的组织体系和工作体系。
4、加强员工队伍的建设，在职权范围内对员工实施奖惩。
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