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化工厂研发人员岗位职责

2023-09-10 01:47:41

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第一篇:化工岗位职责

车间主任岗位职责

1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理,完成生产任务,中试车间负责新产品的试车,车间工艺的优化、成熟

2、负责安全、质量管理,保质保量、安全生产

3、负责生产设备各产品间的协调工作

4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议

5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故

6、加强设备维护保养

7、负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能

8、及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定

9、协调与本车间生产相关的各部门,保证生产进度10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责

1、操作工工作对班长负责。

2、按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务。

3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策

4、负责班组生产操作间的'卫生清洁工作。

5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。

6、对班组的产品质量负责。

7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。

8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责

在作业区作业长的领导下,负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区作业长生产技术上的助手。

1.认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。

3.认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。

4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。

5.受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。

6.参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。

7.在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。

8.积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料。

9.负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵。

10.经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决。

设备管理员岗位职责

一、贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

二、负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。

三、参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。

四、根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。

五、参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

六、负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

七、负责编制设备安全操作之之规程,定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。

八、负责对设备、模具外购、外加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。

九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

班组长岗位职责

在车间主任的领导下开展工作,履行以下职责:

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召;

2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

3、对本班组内的工资提出合理化分配方案。

二、生产质量责任

1、对维修车辆进行修前检验,带领班组内人员制定维修方案,接受技术检质部的监督,及时与营业部沟通并取得营业部确认;

2、检定所领取的和外加工的零配件,不合格品不准装车;

3、负责维修作业的过程检验,按规定填写《维修过程检查报告》;

4、在主修工自检合格的基础上,负责完工检验,确认所有维修项目合格。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后,及时安排、组织生产;

2、因故不能按时完成维修任务时,须及时和营业部接车员取得联系。

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;

2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

3、责任本班组所维修车辆的安全和卫生。

生产厂长岗位职责

1、组织制订化工厂各项生产计划,协助编制化工厂其他工作计划,组织开展生产活动;

2、组织和监督化工厂安全、环保、职业卫生治理工作;

3、治理化工厂生产治理过程中日常行政事务等工作。

生产技术主管岗位职责

生产技术主管在生产部经理领导下进行工作。

一、品行端正,团结员工,严于律己,公平公正地开展工作;

二、具备一定的组织计划能力,沟通协调能力,科学合理地安排生产和工作任务;。

三、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则,具备及时准确解决生产技术问题的能力;

四、适时组织员工进行技术培训,开展技术革新活动,不断提高员工技术水平;

五、其具体工作职责如下:

(一)、技术管理

1)、负责向技术部催要技术图纸,及时组织各生产组长及相关人员审看图纸;

2)、协助车间主任安排生产任务;

3)、负责生产过程中的质量跟踪,及时检查,发现和处理生产技术问题;

4)、负责对各生产组《自检表》的审核;

5)、负责与质检部沟通联系,及时了解质检结果,填写《不合格产品登记表》协助车间主任督促责任生产组对不合格产品进行整改;

6)、协助车间主任进行生产后续工作的处理;

(二)、技术培训

1)、负责定时或不定时的组织生产员工学习专业技术知识,组织售后服务员工学习安装、调试和测试技术;2)、负责实习员工技术培训工作;3)、协助车间主任开展技术革新活动;4)、负责生产技术资料的整理、保管;

(三)、相关工作

完成有关领导交办的其它工作;

第二篇:化工岗位职责

1.学习理论知识,提高业务素质,严格按国标、行标、企标等进行分析操作。

2.协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。

3.负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作,并按时出具检验分析报告。

4.建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度,专人负责、经常维护保养,减少故障发生。

5.原始记录、台帐等,数据清晰、字迹工整,结果准确,试验完毕及时报出结果。

6.负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。

7.做好化验室的.安全管理工作,定期检查,发现隐患及时排除。

8.负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。

9.及时完成领导交办的其他工作任务。

第三篇:化工厂岗位职责

岗位职责:

1.负责智能制造的整体战略方向制定、智能工厂方案设计及可执行方案的落地;

2.负责智能制造需求调研及解决方案梳理制定,软、硬开发及数据互联互通方案的集成推动落地;

3.梳理管理流程,对以上业务从研发、生产、测试、销售、售后服务等环节进行科学的流程涉及管控;

4.为团队成员提供技术或专业知识指导,帮助成员实现专业技能的提升,并主动承担及解决专业领域内负责问题;

5.负责各项目及工作目标的整体规划、支持和协调管理工作,保证各目标的顺利执行。

任职要求:

学历专业:本科以上学历,计算机类、信息化及自动化专业。

1.了解家电行业一流的智能制造资源,对行业技术解决方案有一定深度把握;

2.从事智能制造或数字化工厂建设相关行业5年以上工作经历,负责过有关项目实施及课题研究;

3.有工业4.0、智能制造和两化融合方面的研究分析工作,对工业制造系统、控制系统、工业信息化应用系统等领域有较为深入的理解;

4.至少有工业4.0、智能制造、数字化工厂、工业信息化、工业物联网工作背景之一,掌握3,企业智能制造整体解决方案、战略规划方法、管理系统;

5.有三年以上工业软件项目推进或实施经验优先;

6.有西门子、ge、华为、富士康等团队管理经验者优先。

良好的领导力,沟通表达能力,抗压能力,执行力,组织协调能力,规划能力

第四篇:化工班组长岗位职责

工作内容:

1、合理统筹团队工作,带领成员对所负责的账户进行投放策略的梳理和账户搭建;

2、带领或监督各项目的广告创意素材、人群选择及账户结构的优化,达成月度消耗目标,并不断提升团队消耗;

3、监督各账户每日消费情况,找出问题并提供解决策略;

4、把控各项目与客户的良好沟通和数据交付等,适时维护客情关系;

5、定期组织培训,提升团队成员的优化能力。

任职要求:

1、有今日头条、广点通、微信或快手信息流其中至少一个平台的一年以上优化或管理经验;

2、有平台电商、金融、小说、教育、短视频、社交、工具等其中至少两个行业的信息流ka服务经验;

3、良好的表达能力和管理能力;

4、抗压性强、思路清晰,对数据敏感。

第五篇:化工岗位职责

1、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;

2、负责对设计估算、施工图预算、工程量计算进行审核;

3、负责项目全过程造价管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

4、工程款支付审核,结算审核,概预算与决算报告;

5、变更洽商审核及处理索赔事宜。

第六篇:化工班组长岗位职责

一、职能

车间主任在生产部经理的领导下开展工作,全面负责车间各项管理工作。

二、职责

1、负责拟定本车间的各项工作计划,落实各级人员的岗位职责,指挥、协调各级人员完成各自工作,定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

2、根据公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。

3、根据生产部的生产计划,制订本车间的管理实施细则及考核办法,降低能耗的方法,并组织实施,保证生产计划的实现。

4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫,以及设备正常运行的工作。

5、负责对本车间班组长培训,并结合实际要求,提出车间员工培训计划。

6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养,及时排除安全隐患,保证车间生产。

7、有在生产过程中,要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。

8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。

9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

10、按时参加单位组织的各种培训和会议,不得迟到、早退,不得无故请假。

11、积极主动完成领导安排的其它工作。

三、权限

1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

2、对本车间的班组长有任免权,调出车间员工的审批权。

3、有权安排本车间内部的人、财、物。

4、有权决定本车间员工的短期技术,文化学习的人选。

5、对不符合生产实际的计划、分配方案,有权提出修改的意见和建议。

6、对生产中发生重大事故的责任者,有权批评教育并提出处理意见。

7、对不胜任工作的员工,有权停工,限期提高素质。

8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

四、责任

1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。

3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。

4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。

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