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投资专户经理岗位职责(优秀范文六篇)

2023-09-09 05:32:15

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第一篇:投资顾问岗位职责

岗位职责

1、负责对证券投资策略、资产配置方案进行研究;

2、协助投资顾问依托财富中心投研团队服务资产100万以上的高端客户;

3、对内为营销团队提供专业知识支持,对外参加各种投资交流活动。

任职要求:

1、金融或相关专业,硕士研究生及以上学历;

2、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识,深厚的'行业与公司研究能力,敏锐快捷的市场反应能力和较强的风险控制意识;

3、善于对宏观经济形势和股票市场进行深入分析,为客户提出行业配置以及投资策略建议;

4、具有严密的逻辑思维和分析判断能力,良好的公众演讲能力和沟通能力;

5、有证券投资管理、资产管理或研究工作经验、有管理运作大资金经历或海外留学工作经历者优先。

经理岗位职责

1、 主持投资顾问部日常管理工作。

2、 落实营业部下达的各项任务和指标。

3、 负责团队的建设、维护,负责内部培训和考核工作。

4、 协调本部门内员工关系,培养团队精神。

5、 完成营业部交办的其他任务。

第二篇:金融投资助理岗位职责

金融投资助理岗位职责

金融公司的投资助理都是协助经理做研究和分析的,经理的一些杂事也要做。下面为大家详细介绍,欢迎阅读!

1、协助投资经理管理公司账户日常交易。

2、从事资金和现券交易,完成投资经理的交易指令。

3、熟悉银行间和交易所市场交易规则。

4、配合投资经理完成行政性工作。

1、应届毕业大学生,本科及以上学历,985或211院校优先考虑,有无经验均可。

2、金融、经济、财会等相关专业,具备基本的金融知识和财务知识。

3、具有良好的自我学习能力与团队合作精神,热爱金融行业,有励志于在这个行业长期发展的意愿。

4、耐心细致,有责任心,具有保密意识。

1890年冬天,康心如出生在四川绵阳。当时,他的父亲正从陕西前往四川彭山县去做县知事,一家人乘着一辆马车,沿着驿道奔驰。就在经过绵阳小镇的那一天,这个家庭中又增添了第二个儿子。

父亲自然很高兴。但是他绝没想到,就是这个孩子,日后会成为重庆举足轻重的金融家。

康家世代都有人做官,可也没出过什么大官。康心如的父亲最大只做到县令。这样的官阶,下可以直接接触民间疾苦,上可以了解官场的腐败和没落,所以,他一直倾向于变法维新,认为不改变现状,中国就没有出路。对于自己的子女后代,他也主张接受西方科学、民主的教育,从这里寻找救国救民的道路。他的长子康心孚,就以优异的成绩,考进了日本早稻田大学的政治经济专科,并且成了康有为、梁启超变法维新运动的积极追随者,后来又加入了孙中山领导的同盟会。家里有了个革命家,康心如在十一二岁时,就开始阅读新书新报。1906年,康心如考进成都的客籍中学堂。哥哥康心孚在书信中不断向他灌输革命思想,年轻的康心如也立志投身革命,在家乡开设了一家小小的“粹记书庄”,大量推销传播哥哥从国外寄来的进步书刊。不久,康心如又来到当时的革命思想中心上海,在哥哥的介绍下加入了同盟会。1911年,他也像哥哥一样东渡日本,考进了早稻田大学的政治经济专科。除了学习,他还考察了日本的政治、经济,特别是对明治维新后发展起来的大垄断资本集团发生了浓厚的兴趣,进行了深入的研究,认为这种大规模实业的出现,是民族复兴的开端,也是谋求民富国强的出路。

不幸的是,几个月后,他的父亲在成都病逝。康心如悲痛地赶回家乡奔丧。他本打算办完丧事后仍回日本学习,可是就在这时,辛亥革命爆发了。康心如毅然放弃了继续出国深造的机会,一头扎进了革命的洪流中,彻底改变了他的人生道路。他和朋友们一起,在成都先后创办了《公论日报》、《国民公报》等进步报刊,宣传国民革命和三民主义。1913年,康心如以《公论日报》京沪特派记者的身份,由成都到上海,将上海、北京等地的革命讯息及时传送到四川。当时,康心孚正在北京大学教书,在哥哥的支持下,康心如又在上海创办了《雅言》杂志,以学术刊物的面貌出现,不断发表抨击袁世凯复辟倒退的重头文章。同时,他还兼任了四川浚川银行上海分行经理的职务,实际上成为他在金融界的最初的操练。康心如发现自己对新闻和金融具有同样的兴趣,也自信在这两方面都有才能。

袁世凯倒台后,康心如来到北京,与好友张季鸾一起创办了《中华新报》。由于宣传革命,抨击北洋军阀政权,报纸被封禁,康心如和张季鸾竟被北洋军阀逮捕,关了将近一年。

在监狱中,康心如仔细回顾了十几年来的经历,认识到凭自己过去那样的奋斗,还不足以改变中国的命运。那么,究竟应该怎么办呢,他在迷茫中一时找不到出路。这时,他的大哥又不幸病逝,一家人的生活重担压到他的肩上。康心如苦苦挣扎,家里的经济状况还是越来越差,最后不得不靠上当铺当衣物过日子。康心如不得不开始寻找谋生的手段。

康心如并不缺少赚钱发财的能力,他缺少的是机会。严格地说,过去他一心投身社会革命,根本没有注意过这种机

会。现在,他不能不关注这种机会了。

机会很快就来了。1921年,康心如的四川同乡、重庆大盐商邓芝如来到北京,并且住进了康心如的家中。邓芝如的父亲和康心如的父亲是结拜兄弟,两家的交往很深。邓芝如虽然是个土老财,但在社会风气的影响下,也想在北京寻找一个同外国人合资办银行的机会。康心如这时也接受了“实业救国”的思想,所以热心地为邓芝如帮忙。当然,他也希望能在未来的银行中,为自己谋取一个小职位,解决全家人的生活困难。

康心如原来有过银行工作的经验,对从事金融业也有兴趣。在寻找外资合作的过程中,他对中国的金融业也做了深入的调查研究,料定金融业在未来的经济发展中会有大发展,而中外合资的银行就更加有利可图。在康心如的积极努力之下,邓芝如与上海美丰银行的代表谈妥了在重庆设立分行的意向。不久,美丰银行总经理、美国人雷文来到北京,与邓芝如、康心如等正式签订了合资合同。在谈判中,康心如充分显示了自己的学识、教养。眼光和才能,不但取得了邓芝如的完全信任,而且也获得了雷文的赏识。双方一致认为,四川美丰银行要想搞好,就不能缺少康心如这样一员干将。因此,美方和中方都邀请康心如担任这家新建银行的协理。但是康心如却婉言谢绝了。

因为,按照规定,银行的上层领导人,必须由银行的股东担任。可是康心如家境贫困,连饭都吃不好,哪里有钱来投资入股当股东呢?

雷文舍不得放弃康心如。他仔细权衡着未来银行的领导人选问题。总经理自然是由他来担任,可他的事务太多,主要精力肯定无法放在这里;经理由他经营上的伙伴赫尔德担任,也可定下来;而预定的两位协理邓芝如和康心如,邓芝如虽然富甲一方,但只是个旧式商人,未必合适,要想搞好中美双方的合作,他能指望的看来只有一个康心如。

邓艺如同样也在盘算。他知道自己没有办“洋务”的能力,同时,他已经看到康心如与洋人打交道的能力。可以说,如果不是康心如,就不会有这个银行,也就不会有他邓芝如的协理位置;同样,今后如果没有康心如,他只怕也难保住这个职位。他比雷文更离不开康心如。

实际上,美丰银行四川分行还没有成立,康心如就已经使自己站到了主角的位置上,成了不可缺少的人物。

最后,邓艺如毅然决定,借给康心如万银元作股本,使康心如取得股东的资格,名正言顺地担任协理的职务。

康心如非常感动。因为,这样一大笔借款,不但使他从此可以养活一家人,更重要的是使他得以进入金融界。他今后的一切发展,都将在这个基础上开始。1922年4月2日,四川美丰银行在重庆热热闹闹地开业了。

康心如是一个精明的人,还在银行筹建之初,他就已将

自己的四弟康心远及朋友林少谷、贺友梅派到上海美丰银行见习业务。后来,也是他亲自从北京到上海,为新银行招聘人才,并将他们带到重庆。他既然当上了协理,就绝不能仅仅为了捞点小钱过日子,而应当将它作为通向未来宏伟抱负的阶梯,就此干出一番轰轰烈烈的大事业来。

不料,四川美丰银行出师不利,由于缺乏经验,业务上没有打开局面,第一年甚至亏损了几千元。更严重的是,中美双方的职员从一开始就争斗不休。美方经理赫尔德咄咄逼人,根本看不起中国同事,而邓芝如和旧式钱庄出身、不通新式银行业务的业务主任陈达湾的业务外行和思想保守,又给了赫尔德骄横跋扈的借口。尽管康心如竭力在中间调解,双方的矛盾还是越来越尖锐。脾气火爆的邓芝如几乎每天都要在办公室里拍桌子,打板凳,大骂美国佬,说他再也不能忍受洋人的歧视和侮辱,并且要康心如也站出来与洋人作斗争。他认为是他借给康心如万元股本,康心如才当上这个协理的,所以康心如理所当然地应该同他站在一起打击美国佬。

康心如却让邓芝如大失所望。他始终坚持在中间充当调解人,有时甚至站在美国人一边反对邓芝如。他从来不像邓芝如那样意气用事,而是冷静地从银行的生存利益出发来考虑问题。比如邓芝如为了扩展自己的势力,推荐了一大批旧商人、旧官吏要进银行当职员,这些人连会计业务都弄不通,所以赫尔德坚决反对录用他们。康心如在这一点上就支持赫尔德。结果,邓芝如认定康心如忘恩负义,连康心如也成了他攻击的对象。

面对银行的困境和矛盾,康心如坚持请总经理雷文前来研究挽救措施。1923年春天,雷文来到重庆。他才一下船,康心如就前去拜访,冷静地向他分析银行亏损的原因:开业时的庆祝活动浪费太大;美方人员的薪金和开支过高,造成流动资金严重不足;美方经理不了解中国的实际情况,生搬硬套美国的经营方式,影响了业务的正常开展……为了摆脱目前的困境,康心如提出了两个建议:一是采取中西结合的经营方式,以适应中国的国情和商界的习惯;二是实行裁员减薪,以缓解银行内部的矛盾。

雷文认真地听取了康心如的意见。他立刻意识到,这两条建议,尤其是裁员减薪一条,非常重要,也非常明智。人员减少了,人与人之间的摩擦争斗自然也就会少;降低美方人员的薪金,不但可以减少开支,更重要的是可以减少中方人员的不满,缓解双方的矛盾。在领导层调整方面,雷文毅然采纳了康心如的建议,决定在两个中方协理中裁去一个。结果当然是裁去不通业务的邓芝如。为了安抚邓芝如,雷文任命邓芝如担任顾问。邓芝如当然明白这实际上夺去了他的实权,他无法对抗雷文,便把仇恨都集中到康心如身上,到处大骂康心如是“奸诈小人”。同时,雷文又决定,邓芝如的心腹陈达璋可以继续担任营业主任,但必须无条件地服从康心如的指挥。

接着,雷文又调整了美方经理,他物色了一个叫鄂更斯的美国人前来重庆,并且一再叮嘱他上任后要“一切听从康协理的安排”。这实际上就是把四川美丰银行的大权,交到了康心如的手上。

然而,邓芝如不甘心自己的失败,更不甘心康心如在洋人的扶持下掌握银行大权,于是便不顾一切地在银行内外发动了一场“倒康”运动。他大量印发各种传单,对康心如进行诽谤和攻击,并且把银行内部人事变动的内幕,也都宣扬出来,使不少人对康心如产生误解,以为他“崇洋媚外”,又不讲朋友交情。当然也有人看出邓芝如太无能,认为他搞洋务根本就是一个误会,当然要吃苦头。

不管外面怎样议论纷纷,康心如却始终保持着过人的冷静,不仅不向邓芝如反击,而且都不作任何解释。时间一长,人们听厌了邓芝如的谩骂,反而觉得康心如待人宽容,并不是邓芝如所说的那种见利忘义的人。更重要的是,康心如掌握银行大权的事实,决不会因为邓芝如的攻击有所改变,所以人们愈来愈对邓芝如冷淡。邓芝如也逐渐意识到这一点,于是他使出了最后的一招杀手铜:他宣布退出四川美丰银行,不但要银行退还他的股份,而且逼康心如立刻退还借他的万元股金。他料定康心如肯定拿不出这么多钱来还他。

邓芝如的所作所为,使康心如更清醒地认识到,对邓芝如这样的人,是不能迁就的,美丰银行要发展,就一定要搬掉这块绊脚石。但是,从哪里弄钱来还债呢?他想来想去,只有一条路可走,就是将成都老家祖上遗留的产业卖掉。照中国人的旧观念,这样做是要被人骂作“败家子”的。但他明白,只有卖掉祖产,还掉借款,才可能守住手中不易得来的权力,也才能发展自己的事业。他认为这样做是值得的。于是,他很快地办好了变卖田产的手续,钱一到就还清了欠邓芝如的债。

邓芝如拿到钱的时候,才发现自己是彻底失败了。他自己把自己永远赶出了美丰银行。

新上任的经理鄂更斯,对康心如十分信任,言听计从,两人配合得非常默契。康心如充分利用合资银行的种种有利条件,按照中国的国情,努力扩展银行业务,很快扭转了银行的亏损局面,当年就获得纯利润万元。1924年,银行存款比上年翻了一倍,利润也达到7万元,股东们开始分到股息和红利,也真正认识到康心如的经营本领。

白手起家的康心如,凭着过人的能力,在重庆金融界赢得了最初的声望。康心如没有满足。一旦脚跟站稳,他所想到的便是事业的更大发展。而当时合资银行的一个最大优势,就是有权力自己发行钞票兑换券,也就是说,银行自己印发的兑换券,可以当钞票在市场上流通,而使用者凭银行

印发的兑换券,随时可以到银行兑换成银元或钞票。尽管如此,康心如也没有贸然行事,他首先着手调查社会和市场行情以及商业界的心理,研究其它银行发行钞票兑换券的成败得失,分析自己的优势和弱点,预测未来的市场效应。在对每一步都有了确切的把握之后,他才制定出切实可行的方案,使银行发行美丰兑换券的工作万无一失。

美丰兑换券发行后,康心如采取了一系列行之有效的宣传措施,大做广告。他甚至编造了一个富有戏剧性的故事,说有一次重庆的白理洋行失火,火势铺天盖地,结果把洋行所有的财产都烧完了,连保险箱里的几千元美丰银行兑换券也烤成灰,幸好残余的部分,还能勉强认得出兑换券号码,美丰银行还是将这些美丰兑换券兑现了!“美丰兑换券烧成灰也能兑现!”这种说法一下在重庆以至四川传开了。人们都相信美丰兑换券的信用可靠,所以美丰兑换券的发行量越来越大,最高曾经达到150万元!

就在美丰银行蓬勃发展的时候,又一个意外情况发生了。与康心如亲密合作的美方经理鄂更斯,因故辞职离开了美丰银行。继任的美方经理经寿岩,虽然出生在北京,要算个“中国通”了,可是他却是个花花公子,除了在养狗方面是专家外,其它一无所长,对专业化极强的金融业和银行业务,就更是一窍不通,而且又不想学习,整天只顾与他心爱的狗儿作伴厮混。

康心如很快就对他感到失望。他对外国伦养狗始终抱着蔑视态度,认为养狗是养不出教养、养不出出息、更养不出百万富翁的!

可是,那个邓芝如的心腹陈达璋,不久就嗅出了新任美方经理的味道,认为这正是打击康心如,为邓芝如报仇、让自己出人头地的好机会!于是他毫不犹豫地投其所好,对经寿岩百般献媚,为了他的养狗需要到处奔波。结果,经寿岩和陈达璋的关系越来越亲密,与康心如的关系自然也就越来越疏远了。

陈达璋抓住这个机会,拉拢银行中的一些人,组成了一个排挤康心如的小集团。经寿岩也就撇开康心如,把银行中的大小事务,全都交给陈达璋去办理。尽管美丰银行的业务状况这时一天比一天差,他们却好像没有看见一样。

康心如十分气愤,对他苦心经营的美丰银行眼看就要毁在这几个无能小人手中,非常痛惜。但是,他采取了冷眼旁观、等待变化的态度。不久,他就以去北京探亲为借口,向经寿岩请假3个月。经寿岩很高兴地批准了。

康心如在北京探望亲友,可连一天都没有忘记金融事业,没有忘记过美丰银行。他感到自己不能再满足于协理这个为他人做嫁衣的位置。他应该在发展美丰银行的同时,发展个人的财力,并买下美丰银行更多的股权,从而彻底摆脱被人控制的状况,成为美丰银行真正的主人!

此时,四川美丰银行已经面临危机。经寿岩倒不乏聪明,一看情况不妙,便向总经理雷文提出辞职的要求。康心如人虽不在重庆,但有亲信立刻把这个重要信息报告了他。康心如自然不会放过这个机会,他当即写了一封长信给雷文,一方面揭露经寿岩、陈达璋的胡作非为,以及银行面临的危机;另一方面则明智地提出了自己挽救危机的有效措施。

雷文又一次毫无保留地站在了康心如一边,全盘接受了康心如的改革方案。花花公子经寿岩带着他的洋狗灰溜溜地离开了重庆,而他带不走的陈达璋,也被免去了营业主任的职务。雷文小心翼翼地挑选了一个叫海翼德的人来担任美方经理。康心如重新掌握了美丰银行的大权,而银行内部已经没有人敢同他唱对台戏了。他不久就使银行的业务情况恢复到兴盛时期的水平。

1926年,北伐战争开始了。革命的目标,是推翻军阀统治、驱逐帝国主义,收回外国租界。四川人民反帝反封建的呼声也越来越高。8月29日,英国太古公司的轮船在四川云阳长江中公然撞沉3只中国木船,数十名中国乘客落水身亡。当地的中国军队和老百姓怒不可遏,扣留了英国太古公司在万县的轮船。9月5日,穷凶极恶的英帝国主义竟派出军舰,重炮轰击万县,造成死伤近千人;烧毁民房、商店近千家;史称“万县惨案”。

惨案发生后,四川各界人士纷纷集会抗议、游行,全国各地工人罢工声援。反帝运动进入了一个新的高潮。各帝国主义国家开始将在中国的侨民撤回国去。1927年2月,四川境内的外国侨民也陆续撤回。美丰银行的美方职员自然也要撤离了。一直和康心如配合默契的海翼德,匆忙找到康心如,向他转达雷文的意见,要求在美方人员撤离前,将银行的所有现金、帐册、文件等全部封存进库房,然后把钥匙交美方人员带走,等他们以后有机会回来时再收拾残局。

康心如认为美方这种要求是蛮横无理的。因为,美丰银行是中外合资的,怎么能在美国一方撤离时,就完全封闭呢?这就是对中国人的不尊重!而且,这样做必然要给中国股东和储户造成损失。康心如明确表示,雷文的要求是无法接受的。

康心如冷静地思考对策,提出了唯一能挽救美丰银行的办法,就是拿出巨额现金把美方的股权全部收买下来。他看透了,美国佬对于他们是否还有机会回到中国是毫无把握的,他们一定会接受这样的办法。果然,海翼德和雷文想也没有想就同意按康心如的建议办。

下面的问题,就是要在美国人离开重庆的最后期限之前筹集现金了。因为时间只剩下短短的几天,这确实是个大难题。康心如左思右想,只能依靠当时重庆势力最大的军阀刘湘了。他当即找到美丰银行的股东周见三,请他利用和刘湘的同学关系,去请刘湘出面帮助筹集这一笔巨款。周见三连

夜赶去,向刘湘陈述保住美丰银行对于稳定四川金融局势、稳定社会民心的作用,取得刘湘的支持。结果,由当地原商会会长曾禹钦出面,邀集刘湘的部下和当地大商人,组成一个“美丰新财团”,火速凑齐了这笔巨款,在美国人撤出重庆之前,办好股权转让手续。

海翼德离开重庆的最后期限是3月30日,而由于筹集现金的困难,股权转让手续也直到这一天才得以办理。事关巨额现金,手续是缜密而又繁杂的。眼看就到了例行晚上关闭城门的时间,如果城门一关,海翼德就无法出城上船了。康心如急忙同刘湘联系。刘湘破例下令当晚推迟关闭城门,保证海翼德可以出城上船。灯火通明的美丰银行里,中美双方代表在一份份文件上签名盖章,一直到黎明时分,才将全部手续办完。

美丰银行四川分行的历史结束了。从此它成为一家纯粹属于中国人的银行。

第三篇:投资顾问岗位职责

任职要求:

1、对证券行业感兴趣并有志长期在股票、证券行业发展。

2、热爱证券行业,认同公司文化的'应往届毕业生、实习生。

3、善于表达、沟通,具备良好的情绪控制能力、学习掌握能力、沟通交流能力以及团队协作意识和执行力。

4、大专或大专以上学历,专业不限。有证券从业资格证书的优先录取。

工作内容:

1免费接受公司“岗前入职培训”“股票专业知识培训”“营销技巧培训”等持续不间断的培养项目。

2通过网络进行产品推广,了解客户需求,需求合适机会完成工作任务。

3表现优异者通过两个月考核到达储备主管,优先考虑去分公司带团队。

第四篇:投资顾问岗位职责

首席投资顾问

1、 首席投资顾问是营业部投资咨询业务权威,制定营业部投资顾问团队的发展规划;

2、 制定投资顾问部的客户服务计划;

3、 根据总部的投资策略和股票池,制定本营业部的选股、选时策略;

4、 研究金融衍生品的规则,为客户提供相关的'投资、套利咨询服务;

5、 通过举办投资报告会、理财讲座等活动配合营销团队积极拓展客户;

6、 完成营业部交办的其他任务。

首席投资顾问享有管理津贴,其个人研究成果必须与营业部全体投资顾问分享,应承担营业部其他级别投资顾问的辅导、培训工作。

初级投资顾问

1、依托总部投资顾问及营业部首席投资顾问的指导,为客户提供各种投资咨询服务;

2、配合营销团队积极拓展新增客户;为投资者举办小型讲座,普及证券投资知识;

3、宣传对投资者风险教育知识;完成营业部交办的其他任务。

高级投资顾问

1、 依托总部及首席投资顾问的指导,为客户提供各种投资咨询服务;

2、 为营业部存量客户提供务类投资咨询服务;

3、 盘活存量资产;

4、 配合营销团队积极拓展新增客户;

5、 为投资者举办中小型讲座或中小型投资报告会,普及证券投资知识、宣传对投资者风险教育知识;

6、 完成营业部交办的其他任务。

第五篇:投资顾问岗位职责

【岗位职责】

1、熟悉国际、国内宏观经济形势,研究经济趋势、政策分析、金融市场,参与公司重大课题,撰写相关研究报告;

2、熟悉各种金融炒股软件,对其有深刻的认知,熟悉其运作原理,能运营及讲解软件知识;

3、实时关注金融市场价格走势,了解影响国际金融市场的重要事件,掌握国际资金流动方向,并对金融价格走势进行前瞻预测,向公司高端客户以及相关机构提供投资咨询建议;

4、投行、基金、证券行业三年以上工作经验。

【任职要求】

1、金融、财会、统计、数学、计算机软件等相关专业,具有扎实的数学及计算机知识;

2、具有良好的数理逻辑及学习能力,能独立钻研;

3、对互联网和金融行业具有较强的敏感性,具有一定的'数据分析与解读能力;

4、敏锐的投资市场洞察力、基本面选股、数据建模选股、期货或事件驱动或套利等投资领域;

5、有投行、金融分析背景、有市场直接操作经验者优先,有互联网金融相关研究经验者优先,有培训授课者、良好的语言表达和逻辑思维能力者优先。

6、拥有证券投资顾问资格。

7、有以上相关行业3年从业背景。

第六篇:金融投资部岗位职责

金融投资部岗位职责

【篇1:投资部部门规章及岗位职责】

投资部部门规章及岗位职责

一、投资部部门规章

1.负责制定本部门的年度投资与发展计划,关注市场信息,寻找投

资机会,拟定公司投资管理制度;

2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目

前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;

3.负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估,提交并向

投委会作项目说明;

4.负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合公

司财务部做好融资管理工作;

5.定期对投资业务进行分析,负责投资的项目公司的经营业绩考核

与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;

6.收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动

态、趋势等,为投资的项目公司的决策提供信息支持;

7.为投资的项目公司提供融资解决方案,了解项目公司融资资金的使用方向,以降低融资风险;

8.对投资的项目公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营

方向及战略调整做出合理建议;

9.跟踪研究资本市场,为投资项目的安全退出做基础的准备。

二、人员配备情况:

2人编制,包含1名投资部经理、1名项目经理。

三、工作流程

1.工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报

部门经理,部门经理根据部门工作需要对工作内容安排进行确认。2.工作总结。工作人员对每周工作进行总结报部门经理,部门经理

对工作进行完成度评价。

3.工作上报。部门经理按照具体工作内容向主管领导汇报工作进展

情况,部门经理不在或不便的情况下,指定具体项目负责工作人员向主管领导汇报。

4.在工作过程中,部门内部和部门之间沟通协调做到互相尊重,相 互配合。

四、投资经理岗位职责

投资经理岗位职责

职位名称:投资经理 所属部门:投资部 直属上级:公司总经理

全面负责投资发展运行及管理,实现投资部门的最有效管理。岗位职责:

1.全面主持投资部门工作;

2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管

理;

3.定期监督部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励;

4.掌握国内外资本市场动态,研究拓展融资渠道;

5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析; 6.负责组织设计、评估投资方案,并对投资方案进行财务预测、风

险分析,降低投资风险提高投资回报率;

7.重大投资项目的操作,负责项目经济分析与评价; 8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办;

9.负责对外投资合作的联络及谈判,为公司决策提供参考; 10.组织制订公司投资管理制度和流程;

项目经理岗位职责

职位名称:项目经理所属部门:投资部

直属上级:投资部经理

岗位职责:

1.针对于所投资的业务领域,在投资经理的安排下对具体项目或者行业进行调研,分析;

2.负责投资部各类文件的整理、归档及分发呈送; 3.协助投资经理进行市场开发规划; 4.协助、配合投资经理进行项目拓展;

5.协助投资经理进行沟通、记录、汇总投资项目; 6.完成部门内部的其它工作;

【篇2:金融部岗位职责】

金融部岗位职能

【篇3:投资管理部工作职责】

投资管理部工作职责 1、负责拟订公司投资管理制度,是控股公司投资管理的职能

部门。

2、负责对总公司拟投资项目进行考察、可行性论证、合作方

案的设计、商务谈判、合同的签订及监督执行。

3、负责项目公司的组织设立和投资项目的前期工作。

4、负责核定工程(项目)对外(内)拨付款额度,并具体办理拨

付款手续。

5、参与公司经济活动分析,积累整理各种经济资料、数据。 6、参与工程招(投)标的组织、标书编制(商务)、合同签订及

工程结算工作。

7、负责控股子公司的资产管理、宏观业务管理、年度业绩考

核;并就有关经营情况及时向主管领导汇报。

8、负责研究、谋划、拟订总公司及各子公司年度投资计划、中长期发展规划、远景发展目标及实现可持续发展的措施,并对总公司及各子公司运作状况进行跟踪分析,针对经营环境的变化提出动态修正建议。

9、针对经营环境的特点及发展趋势,负责研究、设计、拟订

总公司及子公司的资本结构优化模型、资本运营方案的可行性评估论证及具体措施。

10、负责控股子公司年度计划及限额内投资项目的登记备案。 11、负责控股子公司超限额及投资项目的审查监控。

12、负责最新技术、经济、金融、管理等各方面信息的收集和

整理,向控股子公司和总公司领导提供有参考意义的信息或建议。13、协助有关部门准备各控股子公司的董事会、监事会、股东

会会议的前期工作资料。

14、承办领导交办的其他工作。

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