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1、负责主持采购部工作;
2、负责采购部各项计划、方案的拟定;
3、负责采购与生产系统、研发系统的对接协调;
4、负责供应商开发规划与管理;
5、对质量、交期、价格、订单、异常等日常工作作出计划和控制;
6、参与新品开发工作,落实新品开发中的`采购环节工作;
7、其他相关事项。
1、建立装修材料采购体系,配合项目部做好材料采购进场工作,配合成本预算部做好询价工作,协调与维护公司与供应商的合作关系。
2、负责材料的询价、比价及议价,择优采购,准确及时的'组织材料进场。
3、采购前与工程部或相关部门及时沟通了解材料需求计划:材料到场时间、堆放场地是否落实等。
4、与项目部及时沟通,掌握材料的库存情况,及时汇报以便调整材料的供应计划。
5、负责收集材料市场信息,了解材料新技术、材料价格的动态资料并及时更新、汇报。
6、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样。
7、保证各项目的材料供应及时,不因材料问题耽误工期。
8、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集,及时提供给项目部及相关人员。
1、及时设置、调整商品采购参数,包括:批次、数量、单价、金额、质量、退货信息进行统计;
2、向供应商发出订单、签订采购合同,跟进落实合同执行情况;
3、定期检查分析在库商品,对滞销、呆滞或库存过大的品种,与供应商协商办理退换货手续,或向相关部门提交促销申请;
4、及时进行清理不良库存,关注商品销售变化,合理调整采购时点及采购批量,使库存结构最优化。
5、根据商品付款条件,结合库存及销售状况判断并确认符合付款条件的发票,保障相关人员可成功开制结算单;
6、应跟进发票的流转,保障发票及时交予财务部门按时支付货款。
1.负责采购部的一切日常工作,确保各项采购供应任务的完成;
2.认真监督检查各采购员的采购进度、质量及价格的控制;
3.调查研究酒店各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况;
4.熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途及产地,检查购进物资是否符合质量要求;
5.与供应商建立良好的协作关系,订立供货合同,确保以最合理的价格购到的物资;
6.协助上级主持采购会议,及时解决存在的问题,协调内外关系。
1,产品管理:产品结构梳理、品类定期回顾、根据需求引入产品(PLE)、产品信息完善等;
2,供应商管理:供应商引入、合同条款谈判&年度回顾、价格&促销活动谈判;
3,库存管理:呆滞库存处理方案、备库建议等;
4,销售支持:产品选配型及报价、产品培训等。
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