服装公司采购部经理的岗位职责(推荐6篇)_岗位职责

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第一篇：采购经理的岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的`前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

1、负责全面质量管理工作，收集/更新/跟踪与商品各品类质量有关的法律/法规/规章/标准，并定期进行组织相关培训；

2、建立、完善和优化内部及供应链品控流程，以确保商品质量符合国家质量标准和客户要求

3、参与供应商资质的.审核、评估和资格认定，协助采购进行定期查核供应商的品质流程及品质状况，推动供应商品质管理水准的提升；

4、根据质量标准及相关商品要求，对各供应商批量生产的过程控制及监督，以及收货品控验收控制；

5、日常品控工作的监督与检查，定期品质管理分析会议，运用品质管理工具，推动公司品质管理水准的提升；

6、负责解决采购、生产、销售过程中出现的质量问题并制定改善方案；处理相关部门反馈意见，并通知相关部门改进、完善品质管理标准及品质管理流程。

1、跟踪商品的送、退货情况。

2、收集分店关于货源方面信息并向采购部相关人员反馈。

3、按采购部要求，指导分店商品的陈列与调整。

4、例行巡查商场商品陈列及库存情况。

5、及时处理分店与采购部之间的.相关单据。

1、制定本公司采购管理流程、制度细则；

2、建立供应商体系、价格体系，确保相关集团供应商库、价格库的及时更新；

3、研究公司物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购。

4、根据本公司生产需求及库存情况，平衡库存制定采购计划报公司及审核；

5、根据采购计划进行供应商、价格管理，进行三家询比价、组织投标、合同审批签订以及后期的合同履行等；

6、与仓库、财务配合进行每月的'材料核签工作；

7、每月按集团报表要求进行统计报表

及时采购物资，特殊物资应配合生产部限时采购，货比三家，辅助材料采购成本逐年下降，配合工程部进行新材料的试用及认定工作。

寻找新供方并组织对新方进行考察、审核、评估、定点，关键材料供方必须进行审核、评估。

建立供应商管理档案，合格供方名录要及时准确更新，做好合格供方的评定工作。

负责仓库管理工作，化学品仓库泄露事故为零。

确保原材料和辅料的在库数量，满足生产的需要，因原材料无库存停产为零，确保设备备品、配件齐全，满足生产的需要，因设备常规配件停产为零，确保各类体系在本部门得到有效运行。

全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环保的要求。

负责本部门员工的.任职要求及岗位职责描述的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标。

有权对采购、仓库管理和工作范围中出现的问题进行处理或提出处理意见。

1、负责IT类（硬件、软件、服务、人员外包）相关采购工作，熟悉采购工作和流程，包含需求管理、供应商寻源、询比价、商务谈判、合同等；

2、根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划，并进行有效的内外沟通保证顺利实施；

3、负责整理采购台账，制定周报、月报、年报等采购数据报表；

4、达成采购成本、交付等工作目标。