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商场采购部经理的岗位职责(范文六篇)

2023-09-09 05:31:33

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第一篇:采购经理的工作职责

1、全面负责公司产品外加工生产及包材等采购工作,制定公司采购计划;

2、负责主导执行公司产品生产计划、发货、及仓储版块的`工作;

3、负责产品调拨入仓、发货,以及快递货物的管理,并能合理控制物流及快递费用;

4、带领团队,全面控制原物料达料状况及库存,提升库存周转,降低原物料/半成品/成品库存;

5、编制供应商开发计划、规划采购预算,控制采购成本,并组织实施;

6、统筹协调市场/电商/线下销售/财务等部门,解决生产出货异常,依据订单要求完成生产入库。

7、负责应付款的审查工作;

8、建设和维护供应商管理体系。

第二篇:采购经理的工作职责

1.根据公司经营方针,开发及维护集装箱设备供应商、One Way供应商、堆场的关系。

2.管理采购、维修操作,控制采购、维修成本,保证采购、维修品质。

3.及时向上级以及市场销售部门沟通分享供应商可采购、可代理销售的资源信息,根据权限决定或建议采购。

4.库存管理,及时动态更新库存信息,保证库存信息的'正确性。

5.进出库、移库操作流程的管理

第三篇:采购经理的'岗位职责

1、建立装修材料采购体系,配合项目部做好材料采购进场工作,配合成本预算部做好询价工作,协调与维护公司与供应商的合作关系。

2、负责材料的询价、比价及议价,择优采购,准确及时的'组织材料进场。

3、采购前与工程部或相关部门及时沟通了解材料需求计划:材料到场时间、堆放场地是否落实等。

4、与项目部及时沟通,掌握材料的库存情况,及时汇报以便调整材料的供应计划。

5、负责收集材料市场信息,了解材料新技术、材料价格的动态资料并及时更新、汇报。

6、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样。

7、保证各项目的材料供应及时,不因材料问题耽误工期。

8、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集,及时提供给项目部及相关人员。

第四篇:采购经理的工作职责

1、制定本公司采购管理流程、制度细则;

2、建立供应商体系、价格体系,确保相关集团供应商库、价格库的及时更新;

3、研究公司物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购。

4、根据本公司生产需求及库存情况,平衡库存制定采购计划报公司及审核;

5、根据采购计划进行供应商、价格管理,进行三家询比价、组织投标、合同审批签订以及后期的'合同履行等;

6、与仓库、财务配合进行每月的材料核签工作;

7、每月按集团报表要求进行统计报表。

第五篇:采购经理的`工作职责

1、制定冲调品类年度工作计划,确保业绩指标达成;

2、掌握零售市场情况、商品信息,并做好反馈报告;

3、负责同行业及竞争对手的`调查与分析工作;

4、分析地区、各门店业绩情况,并定期进行追踪处理;

5、与重点客户进行生意回顾,促成战略合作,达成双赢;

6、负责全国联采供应商年度合同谈判工作;

7、参与商品的重点档期促销谈判工作;

8、协调采购进度中出现的突发问题;

9、完成上级领导临时交办的工作。

第六篇:采购经理的工作职责

1、参与供应商质量协议、报价、供货合同的讨论评定,编制采购付款计划;

2、对供应商交货期、质量进行监督、考核、评价、管理;

3、负责供应商的调查和实地勘察,利用评分制或预定标准来衡量供应商的`绩效;

4、解决库存矛盾,处理废弃或过剩的设备与物料;

5、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系;

6、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;策略联盟;供应链管理;供应商培训等建立良好的供应商关系;

7、聘用;管理;评估;提升部门员工,解决员工工作问题,加强团队建设;

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