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车间生产组长岗位职责(范文五篇)

2023-09-09 05:30:43

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第一篇:小组长岗位职责

1.热爱本职工作,责任心强,遵守劳动纪律,坚守岗位,热情服务。2.善于做本组成员的思想工作,关心、帮助、团结本组成员。3.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。4.合理安排,按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。5.搞好现场管理,做好现场劳动纪律的考核与管理,做好合理分工,不徇私舞弊。6.负责记录当天当班工作人员的工作情况及考勤工作。7.若工作中出现紧急情况时,应立即处理,但当自己无法处理时,需向部门经理请示。8.根据工作计划,需要各种工作材料的,需填写好《领料单》然后交于部门经理签字后,再交于办公室领取。9.若在工作完毕后发现有材料损坏或遗失的,应立即追究其责任人,同时申报部门经理,并填写《请购单》,申请请购。10.协助办公室做好盘点工作。11.贯彻实施安全作业负责制,做好安全、文明作业的管理。12.及时组织和汇报本组的情况,提出合理化建议,对当天的工作完成情况以书面形式进行汇报和总结工作。13.负责与客户的沟通工作,努力做到使顾客满意、放心,粥客回鮮》的收集工作。14.认真完成公司或部门安排的其他临时工作。

食品加工财务岗位职责

食品加工各岗位职责

食品加工职工岗位职责

加工食品分工岗位职责

车间小组长年终工作总结

第二篇:车间组长的岗位职责范本

班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

一、存在的缺点与不足

作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高,没能充分发挥一名班组长的作用,传达精神多,反映职工意见少。学习文件多,对车间发展献言献策少。

二、今后努力方向

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、要多学习专业以外方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的文件精神,为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。

第三篇:生产组长岗位工作职责内容

1、人员上岗、调配及工作纪律管理

2、生产计划执行管理

3、制成品质的控制及不良管理

4、设备的保养人员的操作管理

5、各项表单及6S管理

6、生产物料的管控

第四篇:车间班组长的岗位职责有哪些

车间班组长岗位职责(一)

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保*安全文明生产,监督员工按照*作规程*作,防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的*作,严格执行*作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新,提高员工积极*、动能*,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保*生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

车间班组长岗位职责(二)

一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;

二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告;

三、努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

四、合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保*生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。()不违反*作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险*作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

七、实行规范化*作,不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备*作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

车间班组长岗位职责(三)

1、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4、搞好现场管理,推进“5s”进程。

5、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6、负责本车间的生产统计工作心。

7、根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8、协助企管部作好盘点工作。

9、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

第五篇:生产组长岗位工作职责内容

1.根据月生产计划合理安排周/日排产计划,分析和处理生产过程中出现的偏差;

2.根据精益生产原则优化生产流程,提高生产效率,提高生产效率,降低生产成本;

3.负责部门相关物料的管理,包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;

4.负责部门质量体系工作开展,处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;

5.负责本组员工的日常管理,考勤管理,绩效考核及绩效面谈;

6.配合并完成上级交办的工作事项。

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