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1、执行检验标准及执行过程、执行结果等信息的及时反馈;
2、提出改进建议,监督生产各过程并参与异常状况的`讨论、处理过程;
3、依据制程标准、流程等信息进行定时巡检并填写对应检验报告;
4、依据检验结果反馈车间采取措施的力度和进度
5、依据文件和相关通知要求,对生产现场的标识、环境卫生、人员熟练及工作状况、车间设备管理状况、物料使用状况、包装状况等进行监督、反馈
6、依据异常处理报告跟踪、反馈对应部门处理结果并形成记录
工作职责
1、熟悉机械加工件;
2、会使用游标卡尺、高度尺等量具对产品进行检验并做好相关单据的.登录;
3、配合仓储部在规定时间内完成质检保证产品顺利入库‘
4、熟悉GB/T2828.1等抽样标准,依据检验指导书及抽样表进行抽样检验并做出判定依据;
5、质检中的不良品反馈及跟进督促供应商改善,提高后续交付质量;
6、每月提交相关供应商的交付质量数据,并形成月报交付上级部门评估;
7、领导交代的其他工作事宜。
职位要求:
1、IQC岗位≥3年以上的经验;
2、高中(中专)以上学历。
1.负责公司生产产品的样件、批量进料检验,严格执行验收标准,对进料是否合格做出明确判断
2.负责组装在线监督检查、确认装配过程质量的`符合性(符合图纸、规范、标准、作业指导书等)
3.及时反馈检验过程中的各类质量问题,并做好相应的统计、记录、标识及跟踪工作
4.按检验清单要求对成品进行最终检验,确保成品符合相关要求
一、对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验,将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照,及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求,应立即上报材料员重新购买、更换,以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。同时,质检员将检验结果反馈材料员,使之掌握有关的.质量情况。此外,根据工程材料(半成品、构配件)的用途、来源及质量保证资料的具体情况,质检员可决定质量检验工作的深度,如抽检或全部检查。
二、建立质量控制系统,制定本项目的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。
三、质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。
四、工程的质量监督和检查验收工作。
五、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。控制工程质量。
六、“三检制”检查各班组自检、互检、交接检,随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录,组织现场质量例会,分析产生质量问题的原因,制定预控及整改措施。
七、填写工程质量档案,施工班组当月的分项工程质量检查资料。
八、收集各班组的工程质量检查资料,竣工验收的依据。
九、反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
十、检查现计量情况;负责制作试块和送检及施工试验工作,将试验结果迅速传递。
十一、负责施工日志及资料的收集、整理、保管、移交、归档。
1、负责修边/黑检组生产任务的安排,是合金部修边/黑检工序生产货期及质量的执行、落实者,对修边/黑检组生产货期的完成情况负全部责任;科学合理的安排修边/黑检组的各项生产任务及临时插单;
2、负责修边/黑检组产品品质控制工作,对修边/黑检组品质质量标准、操作方式以文件形式进行规范管理并落实到位;
3、对修边/黑检组员工的工作进行合理安排,对修边/黑检的生产工具进行规范管理,合理使用吊机;
4、负责本组新手员工的岗位技能培训,对本组人员的流动量进行分析,及时做好员工的思想工作,帮助员工上报生活上的困难、解决工作上的困难,确保人员的稳定性;
5、维护车间纪律、卫生、秩序、安全等工作,对员工的工作区责任到人、对吊机定期维护保养;
6、负责本组的行政管理工作,严格控制请假、出勤、旷工等情况,严格落实工厂下达的文件、制度;
7、根据工厂工价标准,并结合实际情况,对工价调整提出合理建议;
8、对修边/黑检组不良品进行规范管理,查出不良品产生原因,如是因员工技术问题造成,必须及时教导员工进行技术改善,如是因翻砂操作造成,必须及时向合金部主管汇报;
9、对各种补数进行严格控制,严格按照补数管理制度落实到位,必须有相关的补数原因、补数部门,责任人、补数数量、审批人等;
10、在与上下工序工作交接时,对上工序产品,必须先抽检数量质量合格后,方可进行批量操作,对下工序,也必须确保产品质量合格、数量准确后,方可流入下一工序。按照生产计划先后安排生产,尽量做到整单一起完成后流入下一工序,如因少数、翻砂不良补数等原因不能及时完成,必须第一时间沟通协调并及时补上;
11、对本组员工每天的产值、效率进行分析,提高员工现场的'工作积极性,关注员工工资,确保员工技能与产值、工资成正比,合理安排好员工每天的工作,及时处理各种异常;
12、负责发电镀货的安排,要求发镀半成品数量准确,颜色与订单一致,质量合格。及时向合金部反映生产状况;
13、每周星期一开早会,对已经发现的问题,提出解决方案;对可能发生的问题,做出预防提醒;
14、生产过程中发现问题的,能自行处理的立即解决,不能处理的,立即上报合金部主管;
15、负责新进员工的技能培训、考核,达到工厂与员工双赢目标;帮助新员工熟悉厂规厂纪,使其迅速融入工厂工作、生活;
16、完成上级交付的其它工作。
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