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生产调度岗位职责表格模板(范文2篇)

2023-09-09 05:29:40

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第一篇:生产调度工作职责

工作职责

1、生产计划管理,合理制定生产计划,按生产进度要求,安排生产前、后、缓、急制作;

2、根据生产调度计划,掌握生产进度,检查生产计划完成情况,保证项目交付期;

3、定期召开生产调度会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

4、日常生产问题处理,及时与相关人员沟通、解决,做好沟通记录,并跟踪改善进度;

5、收集、统计、分析生产过程中的问题和相关数据,提出改善方案,为提高生产效率提供指导意见和建议。

岗位要求

1、 28―45岁,中专及以上学历,机械相关专业;

2、 5年及以上机械、自动化行业生产计划及管理经验;

3、熟悉设备生产工艺流程或机械类项目管理流程;

4、熟练使用office办公软件、CAD软件;

5、有较强的.责任心,跨部门沟通协调能力、工作推动能力强;

6、具备现代化的工厂管理思路,接触过一系列现代化管理工具的运用。(如5S管理、ERP管理、精益生产,PDCA等)。

第二篇:生产调度工作职责

1、在工程负责人的领导下,认真贯彻国家基本建设的方针、政策,迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议,发布调度命令、通知和通报,并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。

2、掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排,并根据施工计划和实施性施工组织设计要求,及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态,研究分析施工形势,提高对项目的预警能力,促进施工生产有计划、按比例地均衡发展,确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综,及时了解项目进展情况,并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。

3、定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况,如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐,根据上级单位、集团公司的相关要求,分类统计每年要完工的重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。

4、根据调度工作需要,按周、月、季、半年、年度特别关注项目实行日报制度,收集相关信息,掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况;人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况,针对工程施工中存在的问题,提出改进措施或建议。

5、定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况,强化日常工作,作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题,按时处理反馈,加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求,及时准确地上报各种调度报表。

6、加强对各单位完成产值计划和施工进度的考核力度,根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报,进行各级数据分析,汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因,并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。

7、参加有关施工生产的各种会议,组织工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议,及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作,总结交流推广施工经验,不断提高企业管理水平和队伍素质。

8、深入重点工程检查指导工作,做好调查研究,及时发现施工中出现的.问题,并提请指挥部领导研究处理。

9、定期与监理、项目部进行沟通,获取现场信息,从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷,及时向部门领导和指挥部领导汇报,同时督促各单位进行整改,直到顾客满意为止,避免出现告急工程。

10、工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作,及时收集施工所在地气象预报和水文资料,根据掌握的气象水文变化情况,及时采取预防措施。遇有紧急情况,要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报,并积极协同有关部门紧急处理。

11、坚持值班制度,保证施工生产组织指挥畅通,做好调度日志和通话记录,及时处理施工中存在的问题。

12、搞好调度业务建设,建立健全各项工作制度,建立调度台帐,不断提高工作质量和业务素质。

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