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分管财务副总经理岗位职责
1、分管公司财务工作,对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。
2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件,审查对处提供的财务会计资料,报告财务状况和经营成果。
3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证,进行财务预测,为决策提供依据。
4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果,对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研,提出改进的措施和建议。
5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。
1、建筑材料信息收集及市场调研,负责采购过程中对相关材料市场信息的及时收集、汇总与反馈。
2、联系材料供应商进行询价及采购实施,并对供应商进行评估、核实。
3、熟知各种建筑材料及相关材料的性能、价格、用途,按照项目部提出的材料计划单及时采购回所需的材料。
4、维护与合作商的.关系,不断开发新的优质供应商。
分管副总经理(工程副总)岗位职责
1、直接对公司总经理负责。
2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任,管理各部门的日常工作。
3、参与项目的可行性研究及立项工作。
4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。
5、参与项目规划设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。
6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。
7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。
8、各参建单位工作任务、总体计划审定,审批工程款、材料款、设备款。
9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。
10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引,制定具体项目的技术与质量管理标准,加强工程部员工队伍的建设。
12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。
13、主持项目技术、质量问题研讨会,解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时,可组织专家进行咨询处理。
14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。
15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核
员工的奖、惩标准及方案。
17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作。
18、参加总经理办公会,并参与公司地产业务决策。
1.完成锦江全球采购平台设定的高星级酒店采购业务发展指标;
2.制定有效的客户开发计划,拓展业内及相关行业的外部潜在企业客户,与高星级酒店相关部门、餐厅及衍生业内客户建立良好、长期的合作关系;
3.利用对常规高星级酒店采购业务的了解,识别能够下单或对采购决定有影响力的个人,获取客户订单。定期与内外部客户沟通,即时反馈阶段性成果;
4.基于对业内供应商业务的了解,有能力撮合客户与适配的供应商,以提现平台的专业价值;
5.通过跨部门协作及沟通,及时响应客户采买需求,提供灵活有竞争力的解决方案,并推动落地;
6.完成上级领导交办的其他工作任务。
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1、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。
2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。
3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。
4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的采购策略,尽量减少公司所采购的.物资成本。
5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。
6、完成领导交办的其他工作。
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