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第一篇：施工九大员岗位职责明确
施工九大员岗位职责
施工员
1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。 4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检。
6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志
7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。
8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。
9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。
10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。
11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
预算员
1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。
2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。
3、负责办理劳务工资结算工作。
4、负责办理工程预决算工作。
技术员（方案工程师）
1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件，并组织实施。
2、负责组织项目部技术方面的培训工作。
3、负责工程项目技术类文件（包括业主提供的文件）收集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。及时上报主管部门。
4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。
5、负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、混凝土试件不合格的封闭检查验证工作。
6、参加图纸会审，参与工程技术交底。
7、参与工程质量、环境、安全检查，处理施工质量事故和施工中技术问题。
8、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。
9、针对项目重大环境因素、危险源制定管理方案。
试验员（试验工程师）
1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工作和记录。
2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。
3、做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。
4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。
5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。
6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。
7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验。
8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。
9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。
10、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。
材料员
1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。
2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时传递给有关人员。
4、需紧急放行时必须经项目总工程师批准，并做好标识和记录。
5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。
6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。
机械管理员
1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。
2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。
3、负责项目部三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。
4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。
5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用。
质检员
1、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。
2、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。
3、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量检验批的验收和资料的收集工作。
4、负责监督施工过程，材料的检验与验证。
5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。
6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。
7、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。
安全员
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。
3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。
4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。
5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。
6、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。
7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。
8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。
9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。
10、负责编制月安全报表并按要求上报分公司。
资料员
1、负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，按技术资料整理要求装订成册并存档。
2、负责下发、收集、检查各工序原始记录；对全部收存资料进行编目、登记。
3、及时收集并汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇报。
4、负责工程施工过程中各阶段资料的收集、整理；负责整理、编制竣工文件。5、严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全，复核资料的交圈检查。
6、负责对工程各分承包方资料的收集、整理和汇总，并检阅有无缺漏。
进一步明确岗位职责通知
为明确岗位职责 进一步提高
进一步明确招商租金及招商政策请示
明确岗位职责分解
岗位职责分工如何明确
第二篇：明确岗位职责_
明确岗位职责
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明确岗位职责（一）
一、稽核岗位职责
1、负责财务稽核和会计报告工作。
2、负责审核原始凭证、记帐凭证的签章的完整性，对不合格的记帐凭证，责成有关人员查明原因，更正处理。
3、负责审核各种明细帐、总帐和会计报告，并核对相符。
4、参加起草、修订、有关财务管理、会计核算方面的制度。
5、参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。
6、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。
7、协助主任加强会计基础管理工作。
8、完成月、季、年度财务报告工作。
9、办理会计证年检工作。
10、做好财务软件升级的审查，微机记帐单位的定期检查验收工作。
11、制定会计核算科目体系。
12、完成领导交办的其他工作。
二、办公室岗位职责
一级职责
（1）公司制度建设及监控执行：包括考勤管理制度、行政人事管理制度、后勤管理制度、办公用品管理制度、薪酬福利制度等的编制和监督执行；
（2）引导和监督各部门编订和执行相应的工作流程；
（3）负责将各种规章制度、工作程序文件整理归类，分发至各部门，通过培训、张贴、宣传手册等向员工公示；
（4）对内（面向公司内部各部门）、对外（政府、媒体、业务伙伴、个人等）的协调和沟通工作；
（5）办公室印信管理
（6）公司内部突发事件的应急处理；
（7）日常行政检查、监督及奖惩执行
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二级职责
（1）各种管理会议、活动的支持工作，会议、活动所需的文档资料制作、工作人员安排，会议活动后的清尝物件归位及必要时的会议、活动记录；
（2）员工作息时间的安排（如法定节假日、上班作息时间表的安排）；
（3）负责公司资料文件的保管、复英传真、快递等工作
（4）公司文化载体的建设：公司文化（标语）牌的管理、活动宣传栏的管理、公司广播管理、厂服厂牌穿戴的管理、集体文娱活动的策划组织、员工思想理念的引导等
（5）公司新闻、故事、事业发展期刊创办。
明确岗位职责（二）
岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
一、作用意义
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、是组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
二、确定职责
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2、根据岗位工种确定岗位职务范围；
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、制定原则
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首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力，而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担，让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用，他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的，这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
其次，企业在制定岗位职责时，要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
第三，在企业人力资源许可情况下，可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和-谐融洽的企业文化氛围。
明确岗位职责（三）
（一）保持中心日常工作有序运转。
一是及时处理公文，及时处理来电、来函、通知，确保政令畅通；二是认真做好各类会务工作；三是做好各类事务性工作。
（二）及时完成各类文字工作
一是结合院前急救工作特点，依据上级要求，拟定中心工作计划，做到目标明确，结构合理，针对性强；二是综合中心各类情况，依据领导意图和办公会决议，组织制发公文；三是协调中心各科室工作，了解各方面信息，分析处理后上报领导，为领导决策提供依据；当好领导助手，及时起草领导讲话上报材料等。
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（三）加强新闻宣传工作，提升“120”良好形象。
一是大力宣传卫生工作（尤其是急救工作）的法律、法规和政策方针；二是积极报道急救中心在改革发展的思路和措施；三是大力宣传职工在急救工作中涌现的好人好事。20XX年里，中心在市级以上媒体的宣传报道共计103篇，大大提升了“120”的良好形象。
（四）强化措施，做到安全生产的事故。
办公室作为中心安全工作的职能部门，及时制定安全工作计划，加强安全教育，落实各项安全措施，加大督查力度，及时整改隐患，实现了一切事故为零的目标。
（五）存在问题：
办公室人员的自身建设有待进一步加强。中心办公室缺乏专业的，有一定文字功底的人员，因而文字质量不高。
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第三篇：施工九大员岗位职责明确
--施工九大员岗位职责
施工员
1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。 2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等 交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检。
6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志 7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作 人员的质量责任，实施本工程质量计划。
8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的 质量问题，确保施工生产处于受控状态。
9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。 10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
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--预算员
1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理 工作。
2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。 3、负责办理劳务工资结算工作。4、负责办理工程预决算工作。
技术员（方案工程师）
1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件，并组织实施。2、负责组织项目部技术方面的培训工作。
3、负责工程项目技术类文件（包括业主提供的文件）收集、编制等管理工作。 建立技术类文件清单。及时上报主管部门。4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。
5、负责项目部不合格品纠正 / 纠正措施的制定及砂浆、混凝土试件不合格的封闭 检查验证工作。
6、参加图纸会审，参与工程技术交底。
7、参与工程质量、环境、安全检查，处理施工质量事故和施工中技术问题。 8、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。9、针对项目重大环境因素、危险源制定管理方案。---
--试验员（试验工程师）
1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工作和 记录。
2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。3、做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。
7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试 验。
8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。
9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料 应及时提交物资部门处理。
10、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。
材料员
1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。
2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工 作。
3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证 等资料及时传递给有关人员。
4、需紧急放行时必须经项目总工程师批准，并做好标识和记录。
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--5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物 资不投入工程使用。
6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。
机械管理员
1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。 2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全 性符合要求。
3、负责项目部三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。 4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用。
质检员
1、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量 进行监督、检查。
2、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整 改情况。
3、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量检验批的验收和资料的收集工作。 4、负责监督施工过程，材料的检验与验证。
5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进 行旁站管理。
6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。
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--7、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。
安全员
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患 整改通知单。并验证。
3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。 4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。
5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理 工作。
6、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。
7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。 8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。
9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。 10、负责编制月安全报表并按要求上报分公司。
资料员
1、负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，按技术资料整理要求 装订成册并存档。
2、负责下发、收集、检查各工序原始记录；对全部收存资料进行编目、登记。3、及时收集并汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇报。4、负责工程施工过程中各阶段资料的收集、整理；负责整理、编制竣工文件。
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5、严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全，复核资料的 交圈检查。
6、负责对工程各分承包方资料的收集、整理和汇总，并检阅有无缺漏。
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第四篇：明确岗位职责
2020年4月19日
明确岗位职责
明确岗位职责，是企业有序运行的保障
一个国家、一个政府乃至一个企业要想平稳运行、有效运转，最大程度的避免因人废事或者因事废人，就要明确其相关的岗位职责，这样才会将“美差”抢破头、“苦缺儿”没人管的现象最小化。根据岗位职责选拔合适人选才能做到有的放矢，努力实现“人尽其才、物尽其用”，岗位出现空缺时才会杜绝狗尾续貂的情况出现；岗位轮换或者因为离职等原因需要交接工作时，先交接岗位说明书，接手人员依此逐项交接，才不会出现漏项等问题。
要明确岗位职责，先要明晰“岗位职责”的含义：岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成；职责是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
以企业为例，如何才能确立岗位及职责呢？大多数人会认为岗位职责的确定是人力资源部的事情，因为各层级的“岗位职责说明书”一般都是由人资部门起草、制定和发放的，使用部门和人员都是照章办事，“职责说明书”上怎么写的大家怎么执行罢了，其实这是错误的观点。
诚然，人资部门作为“岗位职责说明书”的制定和归口管理单位是毋庸置疑的，但想把“起草者”的工作做好确是心有余而力不足，因为人资（企管）部门虽然一般会起到企业整体运行的监督、协调作用，或许相对于各职能部门对整体流程要掌
2020年4月19日
握的更多一些，但对于各职能部门的业务细节却了解的不如该部门负责人和相关工作人员更清楚，其所谓“骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”也。让人资部门界定部门职责或许还能够，但要想细化每个部门及其内部的岗位职责要么闭门造车、要么无从下手。
难道明确岗位职责的工作就不做了吗？
不是的，方法很简单，我认为以我公司为例，只要做好以下几件事情就OK了。
一、首先要以各职能部门为单位，彻底摸清本部门的工作内容和劳动强度。由部门负责人组织现有下辖工作人员，对个人的全部工作内容进行罗列，不怕繁琐、越细越好。然后由部门负责人对各下属的工作内容重新进行梳理，对责轻事少的岗位进行合并、对事冗苦繁的工作进行分解，根据工作任务的需要重新确立工作岗位的名称及用人数量。根据技术含量、工作强度、岗位环境等内容制定绩效等级作为二次分配的依据，奖勤罚懒、优胜劣汰，真正起到“能者上、平者让、庸者下”的作用。
二、然后再根据岗位工种确定岗位职务范围，按照工作性质确立工作资源和工作环境，如设备、工具、工作质量和效率，这主要是指各事业部的车间操作人员岗位职责。
明确操作人员的岗位职责，是我们公司一直想做而未做的事
2020年4月19日
情，因为在我们的主观意识上这太难了，因为所涉及到的人太多了，其实车间管理人员只要熟悉自己的车间工艺流程和工种就很容易做到。
1、车间管理人员要对本车间的工艺流程、设备和工种进行排查，明确到底涉及多少工种。
2、彻底了解每个工种或每种设备的操作人员从上班起一共有多少工作内容需要做。
以设备最多的机加工车间为例，从上班需要佩戴的防护用具和保养设备开始，需要检查哪些项目、其使用的设备需要给多少个注油孔注油、设备使用前需要热车多长时间、待加工件要放在什么位置、加工过程中需要注意什么、待检件应如何放置等内容要完全列清。
机加工车间不外乎车、铣、钻、刨几个主要工种，按设备明细分，车床也就是立车、卧车，主要的立车不外乎5米、2.5米、16、125等；卧车为140、30、50等……以此类推，需要做的岗位说明书大概有30余份，虽然比较麻烦，可是每个新员工上岗前都能够根据岗位说明书进行学习，目的更明确，也便于规范作业。
3、在制定岗位说明书时，要明确岗位环境和确定岗位任职资格。明确岗位环境就是要对安全和职业危害因素进行识别，将防护和提高安全防护意识培训放到前期来做，未雨绸缪；确定岗位任职资格就是要将人为因素降到最低，有制度可依。
4、确定各个岗位之间的相互关系，理顺隶属关系、对重叠的2020年4月19日
工作界定明确，做到事事有人管、避免出现空白。
5、根据岗位性质要明确实现岗位目标的责任。岗位目标是对公司整体目标的分解，岗位目标是否实现直接影响到公司整体目标是否按计划顺利进行，因此明确实现岗位目标的责任是制定岗位职责的目的。
把部门人员的岗位职责明确了，部门的岗位职责就基本成形。人资部门再依据公司的整体工作流程和年度经营目标对各职能部门、各事业部的职责进行补充完善，对重叠的工作职能进行分割和界定，这样制定出来的“岗位职责说明书”才不空洞，与实际运行才不会出现“两张皮”现象。
制定岗位职责的方法找到了，如何确定制定岗位职责的原则呢？
一、要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自她人的压力，要促使她自觉自愿的产生主动工作的动力。努力推动员工参与岗位目标的设定，并努力激励她实现这个目标。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
2020年4月19日
二、在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其它才能。丰富的岗位职责的内容，能够促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出众完成既定任务之后，能够获得转换到其它岗位的工作的权利。经过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。
如何充分理解岗位职责的内涵，把握好对自己的定位呢？ 任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。因此，我们不能简单的把“我是干什么活的”作为对岗位职责的理解，需要充分认识自己岗位职责的内涵，以便把握好自己的定位。
在深刻理解岗位职责内涵，把握好自己的定位的基础上。对公司员工来说，明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准，就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情，6
2020年4月19日
员工就有了明确的目标和义务。对企业来说，企业也有了绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。企业依靠员工的智力和体力实现发展目标，员工依靠企业得到的物质报酬和自身发展。企业和员工在岗位职责的责权利统一过程中实现双赢。
需要注意的是，人们还就是往往把岗位职责中的责权利割裂开来。在一般情况下，有的人往往重视了权与利而忽视了责，这样就容易有活让人家干，甚至自己的活也让人家干，自己当球类健将，当裁判，当管人的人，既不尽职又不担责，那么这种管理的方式就成了“踩别人的脚后跟”的方式，管理的结果是导致人心涣散、管理混乱。
科学发展，和谐建设，有必要重新认识自己的定位，深化岗位职责的内涵。
一份完整的岗位职责说明书该包括什么内容呢？ 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出众完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：
1、部门名称：
2、直接上级：
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3、部门性质：
4、工作权限：
5、业务职能：
6、主要职责：
切实做好岗位职责的制定工作，可最大限制的实现劳动用工的科学配置，有效防止因职能重叠而导致的扯皮现象，提高内部竞争力、更好的发现和使用人才，为绩效评价提供客观依据，规范作业行为，减少违章行为和违章事故的发生。
2020年4月19日
第五篇：明确岗位职责
关于明确岗位职责
明确岗位指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是为大家整理的明确岗位职责,仅供参考。
第1篇:项目经理明确岗位职责
① 经理是工程项目第一质量责任人，对工程项目质量负全面责任。
② 领导作业班组严格落实施工规范、标准、遵守操作规程，执行公司的各项质量管理规章制度，并检查执行情况。
③ 组织班组全面落实公司质量管理体系文件要求，认真执行作业指导书规定的程序和检查验收标准。
④ 组织每周一的质量教育。利用气候变化在无法施工的条件下，对项目全体员工进行专业技术培训，采取各种方式提高员工质量意识，增强质量责任感。
⑤ 在项目开工前主持有关技术、质检、班组长、技术骨干会议，讨论和制定工程项目质量管理目标，创优标准和措施，并按目标计划组织实施。
⑥ 负责贯彻执行施工组织设计，参加新开工程图纸会审，技术交底，组织隐蔽工程检查验收。
1 ⑦ 积极推行全面质量管理，主持工序质量交接检查。组织QC小组攻关活动。开展项目创优工程的各项活动。
⑧ 主持项目每周六一次质量大检查，针对存在的问题提出意见和措施。
⑨ 发生质量事故应及时向上级报告，协助调查分析，按照“三不放过”的原则进行处理，对违返操作规程而造成质量不合格的工序及时组织返工处理，组织有关技术、质量部门进行鉴定，确认后方可隐蔽。
⑩ 针对项目工程质量情况，经常召开质量会议，总结分析质量现状，修改和完善管理制度。
⑪ 积极开展项目质量通病的综合治理，针对质量通病出现的部位，安排专人负责抓落实，并检查落实效果。
⑫ 支持项目质检人员的工作，对他们提出的意见和建议，教育员工认真落实到施工全过程。
⑬ 广泛发动群众提合理化建议，积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，调动一切积极因素，为实现项目质量目标共同努力。
第2篇:施工员明确岗位职责
①施工员是工程项目的直接组织者和现场指挥者，对工程项目质量负直接责任。
②组织和领导作业班组严格按图施工，落实施工规范、标准，施工组织设计以及单项施工方案和操作规程。
③组织作业班组认真学习质量体系文件，严格执行作业指导书和
2 操作工艺，严格过程质量控制。经常检查执行情况。
④组织制定工种质量奖罚规定，把质量奖罚规定贯穿于施工生产的全过程，按章办事，决不迁就姑息。
⑤组织班组认真做好自检、互检和工序交接检查。负责办理工序交接质量检查验收工作，对工序质量负责。
⑥协助技术、质量人员抓好技术、质量管理，支持技术、质检人员的工作。对忽视质量而造成的事故负直接责任。
⑦认真组织项目每周一次质量检查，经常开展多种形式的质量教育。把强化质量管理贯穿到施工全过程，脚踏实地抓落实。积极组织员工开展创优质名牌活动。
⑧正确处理质量与进度、质量与效益、质量与信誉的三者关系，在进度与质量发生矛盾时，要始终坚持质量第一的思想。
⑨随时掌握工程进展和质量情况，主持各工种的技术交底，做好施工日记的质量记录。严格把好各工序质量关。
⑩积极组织班组开展全面质量管理，推动QC攻关项目在班组得到有效实施，实现项目攻关成果，消除质量通病，促进质量不断提高。
第3篇:技术负责人明确岗位职责
①项目技术负责人必须严格执行施工规范、标准、设计图纸和有关技术要求，对项目工程质量负全面技术责任。
②编制项目单项工程施工方案，贯彻落实施工组织设计。在分项工程施工前向班组进行书面的技术交底，保存资料，并监督实施情况。
③针对施工中容易出现质量通病的部位，采取有效地技术控制措
3 施，在技术交底时，作为重点技术交底内容，在实施中跟班检查指导，防止质量通病的发生。
④深入班组，随时掌握质量情况，参加质量检查、工序交接验收和分项工程的质量评定，及时收集、整理和保存技术资料。
⑤指导质检人员做好分项工程质量组收评定，对不合格的分项工程不予验收，对处理结果进行验证。
⑥协助项目经理抓好全面质量管理，制定质量策划，推动QC小组的正常活动，帮助他们解决实际技术难题，促进工程质量的不断提高。
⑦负责项目质量体系的实施运行工作，督促项目严格执行公司质量保证手册、程序文件和作业指导书。并经常组织检查运行效果。
⑧协助材料采购人员把好材料采购验收关，对不合格材料禁止使用。并对进场材料合格证、复检报告及各种砼试压强度报告和计量进行监控。
⑨对工程测量放线工作负直接技术责任。检查执行规范情况，并组织复核验收和签字。
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第六篇：关于进一步明确安全生产职责的通知
关于进一步明确安全生产职责的通知
开化字2011（）
为进一步贯彻安全生产责任制，明确职责，落实安全生产“综合管理、一岗双责、属地管理”的原则，形成人人有责，齐抓共管的安全生产格局，保障公司生产经营长期安全稳定运行，结合公司实际，特明确安全职责。现将新修订的安全生产责任制下发到各部门，希望各部门负责人认真组织学习，落实好此项工作。
安徽开源化工有限公司 2011年5月21日
董事长安全职责
1、制订安全生产方针和目标;
2、负责领导公司建立、实施和保持安全标准化管理体系;
3、对本企业安全工作全面负责。负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、规程和批示,落实新、改、扩建“三同时”工作，组织实施有关安全生产会议及文明生产的决议；
4、关心群众、爱护群众，不断改善职工的劳动条件和企业的安全卫生状况，做好本单位的职业病防护工作；
5、建立、健全本企业安全生产责任制和安全管理机构；
6、组织并实施安全生产所必需的资金投入，保障公司安全生产条件。
总经理安全职责
1、总经理是企业安全生产的主管领导，协助董事长做好企业安全管理工作。总经理外出期间或缺额时的安全工作由其代理者负责； 2、总经理直接领导安全生产技术部门的工作，定期听取汇报，及时指导安全技术部门的工作；
3、组织安全生产检查，落实重大隐患的整改工作； 4、组织审核安全技术措施计划，并安排实施； 5、建立、健全本企业安全生产责任制； 6、组织开展全公司的安全教育与安全考核工作；
7、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故； 8、组织各类重大事故调查、处理工作，并及时上报生产安全事故； 9、组织制定、修订和审批各项安全生产管理制度和操作规程；
10、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预救援案。
副总经理安全职责
1、在各自分管业务范围内，对实现安全生产负责；
2、定期听取所辖部门安全工作汇报，及时指导并提高所辖部门安全管理工作水平；
3、检查所辖部门存在的隐患，督促所辖部门及时认真处理； 4、负责组织所辖部门安全工作年度工作总结，并总经理汇报。
公司安全机构安全职责
1、安全生产委员会安全职责: ⑴、贯彻执行国家及上级有关安全生产的法律法规； ⑵、贯彻执行“三同时”和“五同时”，对公司重大安全问题作出决策；
⑶、组织重大事故的调查处理，并及时上报；
⑷、定期召开安全生产会议，解决安全生产存在的问题； ⑸、总结和推广安全生产先进经验，表彰安全生产先进个人和先进集体。
安全科科长安全职责
⑴、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作；
⑵、负责组织制定安全生产管理制度，汇总和编制安全技术措施计划，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况；
⑶、组织安全生产大检查，查处“三违”行为，检查落实整改工作； ⑷、负责各类事故的汇总统计工作，参加各类事故的调查处理和工伤医疗鉴定，建立企业事故档案和安全生产各类台账； ⑸、负责一级用火、二三级高处作业等的审批；
⑹、负责组织制定公司重大事故应急救援预案，审查车间各部门应急救援预案，检查演练情况；
⑺、定期分析职业危害趋势，督促劳保用品的发放和使用； ⑻、负责公司消防工作，对专业和义务消防队进行培训； ⑼、参与公司新建、扩建、改建项目的“三同时”工作；
⑽、负责制定“三废”治理和尘、毒、噪声等有害物质的治理方案； ⑾、组织安全三级教育，负责公司安全生产宣传和安全教育培训工作； ⑿、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见。
生产科部长安全职责
⑴、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准； ⑵、在保证安全的前提下，组织、指挥生产，防止突发性或超负荷生产；
⑶、汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要内容列入项目； ⑷、编制开停车方案，审查技术操作规程，并检查执行情况； ⑸、在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求，并考核安全技术指标的执行情况； ⑹、参加重大生产事故的调查处理。
设备科长安全职责
⑴、负责编制装置大修安全组织措施计划和下达安全检修文书，审查各类机械设备改造、维护、检修的各项管理制度和操作规程； ⑵、负责机械设备事故的调查、处理、统计和上报工作； ⑶、参加重大事故的调查处理工作；
⑷、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育，督促施工队伍签订《外来施工安全合同》；
⑸、参加基建项目的审查和施工，并使其符合国家关于安全、防火、职业卫生要求，并保证其同时施工、竣工、验收； ⑹、组织机械设备的专业检查，对存在的隐患及时整改；
⑺、组织对锅炉、压力容器及安全装置、保温管道、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作； ⑻、制定、审查各项工程的安全防范措施。
质技科科长安全职责
⑴、负责化验员的培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度；
⑵、负责组织备品配件质量监督，确保质量安全可靠；
⑶、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析，并提出分析报告；
⑷、负责分析器具和药品的监管，做好防火防流失工作。
仓库主任安全职责
⑴、负责仓库的安全防火防盗工作，严格各类物品的安全仓储； ⑵、对有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定，采取有效措施，做好保管工作； ⑶、对采购的危险化学品出、入库进行核查登记工作，并做好库存危险化学品的安全检查、分类存放和安全管理工作。
车间主任安全职责
⑴、组织制定本车间的安全生产管理制度、安全技术操作规程，并负责贯彻落实，对本车间安全生产和职工健康全面负责； ⑵、定期进行车间级安全教育，并考试考核；
⑶、组织本车间每周一次的安全卫生防火检查，落实隐患整改； ⑷、负责申请一级用火，审批二级用火的安全措施；
⑸、发生事故时，负责组织抢救，保护现场，及时报告有关部门； ⑹、严格执行劳动防护用品的发放和使用； ⑺、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。
岗位班长安全职责
⑴、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程；
⑵、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止；
⑶、负责员工岗位安全教育，坚持班前班后会，并做好记录；
⑷、负责安排本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养；
⑸、发现不安全隐患及时消除，发生事故时全力抢救伤者，保护好现场，并立即报告；
⑹、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。
车间员工安全职责
⑴、严格执行安全生产指示、规定，熟练掌握本岗位操作规程；
⑵、上岗时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材； ⑶、搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺指标，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗，严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它与工作无关的事，对他人违章操作加以劝阻和制止； ⑷、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令；
⑸、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理，保护好现场； ⑹、加强巡回检查，消除事故隐患，不能处理的及时报告； ⑺、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。
销售科长安全职责
⑴、负责主管业务范围内的安全管理工作；
⑵、负责物料场地人员和安全设施的管理，做好危险化学品经营、充装、运输等环节的安全管理工作；
⑶、负责危险化学品运输车辆进入公司内的安全管理工作。
财务科长安全职责
⑴、负责安全生产投入费用和各类事故费用的支出； ⑵、做好防火防盗工作；
⑶、负责计算机设备日常病毒检测工作，监督检查各科室网络软件的使用情况，防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。
保卫科科长安全职责
⑴、制定和落实各项治安保卫工作制度； ⑵、落实防破坏、防偷盗等治安防范措施； ⑶、加强值班保卫和巡逻工作；
⑷、负责对劳务人员、外来施工人员等闲杂人员进入生产区的登记和检查工作，没有接待单位带领或佩戴出入证，不准进入生产区。
其他科长安全职责
1、对本科室业务范围内的安全工作负全面责任；
2、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级工作的指示；
3、关心有关新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提高本职业务范围内安全生产的可靠性；
4、认真执行“五同时”，把本职范围内的安全工作纳入议事日程； 5、负责本职业务范围内各类事故的调查处理；组织或参加事故调查分析会；负责审核和落实防范措施；事故处理结案后，及时做好资料整理、上报及存档工作；
6、参与本业务范围内安全技术规程及各项规章制度的修订、制定和审核工作；
7、严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程、新产品项目的“三同时”规定；
8、负责本职业业务范围内的安全教育，必须确保教育时间和质量。将考核成绩记录在案，并报送有关部门，作为晋级的重要依据； 9、与工会配合，认真搞好安全生产竞赛活动。
安全科安全员职责
1、贯彻执行安全生产法令和制度，协助科长完成本科室工作； 2、组织和协助各部门搞好安全宣传、教育活动工作； 3、组织参加公司安全检查，督促检查隐患整改工作；
4、参加新、改、扩建工程项目的审核，竣工验收及试运转工作； 5、参加重大事故的调查处理，统计上报和工伤鉴定工作； 6、经常进行现场检查，监督检查安全装置运行情况，发现违章有权制止并提出处理意见；
7、负责安全基础台帐的建立、安全作业票证的管理工作； 8、负责对各部门安全活动的检查和考核，总结和推广安全生产的先进经验。
经理层安全职责
1、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、规程和批示,落实新、改、扩建“三同时”工作，组织实施职工代表大会有关安全生产及文明生产的决议；
2、关心群众、爱护群众，不断改善职工的劳动条件和企业的安全卫生状况，做好本单位的职业病防护工作；
3、建立、健全本企业安全生产责任制和安全管理机构；
4、组织并实施安全生产所必需的资金投入，保障公司安全生产条件； 5、确定必要的资源，包括满足安全生产要求的人员、设备、设施、技术和方法；
安全生产委员会安全职责
1、贯彻执行国家及上经有关安全生产的法律、法规和制度； 2、贯彻执行“三同时”和“五同时”，对公司重大安全问题作出决策；
3、组织重大事故的调查处理，并及时上报；
4、定期召开安全生产会议，解决安全生产存在的问题；
5、总结和推广安全生产的先进经验，表彰安全生产先进个人或先进集体。
安全科安全职责
1、协助公司经理组织推动生产中的安全工作，贯彻执行国家及上经有关安全生产的法律、法规和制度；
2、负责组织制订、修订安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况；
3、负责对新职工进行“三级安全教育”，做好安全宣传工作； 4、负责组织安全生产大检查，并监督落实隐患整改工作； 5、参与重大事故调查，负责各类事故的统计，通报典型事故； 6、负责公司员工安全知识的教育，并组织年度考核；
7、参加新建、改建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作；
8、督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品； 9、经常进行现场检查，协助解决问题。发现违章，有权制止；遇紧急情况，可先令其停止工作或生产，并立即报告公司领导处理；
10、负责危险化学品的监督管理；
11、组织开展安全生产竞赛 ，总结和推广安全生产的先进经验。
12、负责企业内消防、交通、要害岗位和剧毒物品、炸药、起爆器材、放射性物品的管理工作；
13、经常进行防火宣传教育，组织专业和义务消防组织的培训工作；
14、编制或修订企业防火制度，并监督贯彻执行；
15、负责生火采暖等工作的审批；
16、负责灭火器材的计划编制、配备、检查和维修管理工作；
17、负责火警、火灾事故、破坏事故和厂区交通事故的调查、处理和统计上报工作。
设备科安全职责
1、负责机械、电气、仪表设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑、构筑物的管理，使其处于完好状况；
2、负责组织工业建筑、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、热力管道和安全装置等检测、检查、校验工作；
3、制定或审定有关设备制造、改造方案、组织编制大、中检修安全措施计划并确保实施；
4、组织落实安全技术措施计划和安全隐患整改方案； 5、负责设备、电气事故统计、上报、参加有关重大事故的调查处理，落实事故防范措施。
生产科安全职责
1、编制或修订工艺流程、操作规程、岗位操作法，工艺条件必须符合安全技术要求；
2、制定公司长远发展规划，应包括安全技术研究、改善劳动条件与文明生产的项目；
3、严格控制安全技术措施计划经费，不准挪作他用；
4、生产调度根据安全技术和生产技术的有关规定，认真组织好安全生产；
5、妥善、果断处理生产过程中的一切安全问题，及时处理事故，立即报告并通知有关部门；
6、负责工艺事故统计、上报、参加有关重大事故的调查处理，落实事故防范措施。
7、负责制定停车或系统停车的开、停车方案，确保开、停车安全。
经营管理（销售、供销、）部门安全职责
1、负责安全技术措施项目所需设备、材料、各种防护器材和灭火器材的采购、供应工作；
2、严格执行危险化学品安全管理规定，做好危险化学品经营、储存、运输等环节的安全管理工作；
3、严格遵守规则和厂区交通规定，做好车辆及驾驶人员的年度检审工作。
4、对采购的危险化学品出、入库进行核查登记工作，并做好库存危险化学品的安全检查、分类存放和安全管理工作； 5、负责原料的储存安全管理工作； 6、负责渣场的安全管理工作；
7、负责入库物资的验收、保管工作，并按标准发放员工的劳动保护用品。
财务科安全职责
1、确保安全生产投入费用的支出和合理使用，不得挪作他用。
环保科安全职责
1、负责本单位的环境监测工作，及时提出改进措施，使其符合国家环保有关要求；
2、对锅炉消烟除尘设施加强监督检查，使其符合排放标准；
3、组织污染事故的调查处理；
4、督促“三废”、嘈声综合处理项目投用，使其达到国家标准要求；
5、参加新建、改建工程及新产品项目的“三同时”审查；
安全培训、教育、考核管理制度
1、员工入厂三级教育
1.1厂级教育。新工人（包括学徒工、顶岗临时工、合同工、实习人员、外来施工或长期作业的人员）都必须进行入厂安全教育，临时到公司参观人员也要讲清安全注意事项。公司安全科在接到相关单位的通知后，负责进行入厂安全教育工作。教育主要内容：本公司主要的安全规章制度，生产特点，安全生产禁令，劳动保护的意义和任务，事故教训，防火防毒知识，安全基础知识等。
1.2车间级教育。安全科“三级安全教育卡”二联单介绍到车间、科室的新员工，由车间主任、科长和专、兼职安全员对其进行车间、科室级的教育。教育主要内容：车间、科室生产、经营特点，危险区，要害部位情况，事故教训，防火防毒知识，文明生产要求和安全基础知识等。
1.3班组级教育。班组对由车间分到岗位的新工人，班组安全员必须对其进行班组安全教育。教育主要内容：班组生产特点，本岗位工种的安全操作规程，安全生产禁令中的“操作工的六个严格”，安全装置、工具、器具及劳动保护用品和灭火器材的使用方法，本岗位主要事故及处理方法及应急救援知识等。
2、调换工种及中断工作重返岗位人员的安全教育
2.1员工调换工种：各车间必须征求主管经理意见，特殊工种的调换一定要经总经理同意后，报公司安全部门备案，进行新工种的安全教育。
2.2 因病、事、产假或其他原因，停止工作六个月以上，重返岗位的人员，生产部应同安全部门取得联系，对上述调换工种及重返岗位人员，车间安全人员必须对其进行安全再教育。
2.3日常教育 ：公司内各级人员均要进行日常安全学习，接受安全教育。日常安全教育一般由车间执行，但上级的重要安全文件须由公司办组织集中传达。每年行政后勤人员每人不少于12小时，生产技术干部，生产管理干部每年每人不少于24小时，安委会成员及安全人员每年每人不少于48小时。日常安全教育的内容还包括：
2.3.1倒班工人的班前、班后的安全讲话；（由当班值班长负责）2.3.2事故分析会，参观事故现场；
2.3.3处室、车间每月一次的安全教育活动 ，生产班组每周一次的安全活动。
2.3.4安全部门每月进行的安全广播、板报、标语、宣传画、安全教育录像片等。
2.4特殊工种的教育。对本单位从事电器、锅炉、焊接、起重、厂内车辆驾驶等特殊工种，经安监、质检部门或其他有关部门组织的专业培训学习、经过考试合格后，才能准许他们操作，同时将培训、学习、考核成绩报公司安全科备案。
2.5安全教育考核。
2.5.1新员工入厂教育不少于72小时。经厂级考试合格后，安全科填写“三级安全教育卡”二联单介绍到车间，试卷由公司安全科保存。不合格留在安全科继续教育，直到合格。
2.5.2车间凭安全科“三级教育卡”对其进行安全教育后，再进行考试，考试合格为止。
2.5.3班组接到新来人员后，由兼职安全员对其进行班组教育，经口试或笔试合格后填写三级教育卡，反馈到安全科。
2.5.4调换工种，停止工作重返岗位人员经教育、考试合格者，车间要将调换后的工种，考试分数书面报安全科备案。
2.5.5每年一次全员安全考试，由安全科命题，生产科组织考核，考核成绩记入安全作业证。
3、持证上岗
3.1持证上岗是反映员工已掌握此工种的安全技术要求，具有独立操作能力的正式凭证，凡是经过“三级安全教育”和考试合格的都要签发安全作业证，要求生产岗位工段长以下的员工一律要持证上岗。
3.2本公司安全作业证内容分“安全考核、安全教育、事故、违章、奖惩记录、调换工种日期、考核成绩等。
3.3安全作业证的发放，上岗六个月经安全考核合格者就可以发放，无证上岗为辅助工，不准独立操作，只享受学徒工待遇。
3.4“三级安全教育”、每年一次的安全考试，调换工种及停止工作重返岗位等考核成绩均要记入安全作业证内。
3.5安全教育不合格者，立即收回安全作业证，等补考合格后再发。
甲醇装卸安全管理制度
销售部门在接待、安排甲醇槽车时，必须首先查验（驾驶证、准运证、罐体检验证、押运员证、汽车罐车使用证）是否齐全，符合规定者，根据核准量予以出具充装量手续。充装执行以下规定。
1、首先打开罐上方放空阀，进行卸压，并检查罐内是否有水、杂物及其他介质，清除干净后方可充装：
2、在充装之前，必须连接好导静电装置：
3、原则上充装甲醇应从充装口充装，即先把充装口用橡胶管连接好，确认无泄露后再开泵充装，如果从人孔充装，在打开孔盖时，要轻缓。拆卸螺栓严禁磕碰或扳手打滑，搬抬人孔盖要轻搬轻放，严防产生火花：
4、插入罐内的胶管一定要伸到罐内底部，不准放在罐口或空悬在罐内，罐口要用橡胶板遮住：
5、充装时，泵和阀门要轻开轻关，严禁甲醇溅出罐外；如若不慎将甲醇淋洒在罐外，要立即用水冲干净。橡胶水管长度要达到有效位置：
6、甲醇充装量为罐车容积的90%，不得超装、混装：
7、甲醇装好后，要缓慢地将人孔盖上好，不得磕碰，同时打开罐上方的放空阀：
8、甲醇罐车要配备两部以上的消防器材和防毒面具，车尾要设链式接地线，排气管必须要有阻火器： 9甲醇罐车在充装时，现场严禁烟火和动火作业，15米以内不准无阻火器的机动车辆行驶；罐车应先熄火后充装，充装过程中严禁启动车辆，充装好后确认罐外及地面无淋洒的甲醇后，方可启动车辆。否则，用水清除后再启动车辆：
10、桶装甲醇要轻装轻纺，在车上灌充时不得将甲醇淋洒在桶外，同时要随时做好用水冲洗工作。桶装好后（一般不得超过桶容积的95%），把桶间距留出，以免车行驶中摩擦生火；杜绝包装物泄露却放行的现象。
11、甲醇充装操作，要有经过学习培训合格的专业人员进行。充装前要准备齐消防器材和防护器材。充装时充装人员必须在现场，并按劳保穿戴用品（防护眼镜）。
12、销售部门、充装单位要做好危险化学品甲醇的销售和成长记录。
13、负责人： 张旭
安徽开源化工有限公司 2011年3月10日
罐区装卸安全操作规程
为贯彻执行《罐区安全技术规程》，加强本公司的安全管理，确保甲缩醛充装过程中的安全，保护人员生命和财产的安全，促进生产的发展，特制订罐区装卸安全操作规程。
一、甲缩醛贮罐（移动式），槽车必须具备下述条件方准使用。
1、新制造的甲缩醛贮罐，槽车必须有材质分析、探伤检查、热处理、水压和气密试验等技术资料，并有合格证书。旧贮罐、槽车应在规定的检查期限内，检查同时办理危险品采购、运输许可证。
2、安全阀、压力表、液位计、进出口阀、手动放空阀、排污阀等装置必须完好，安全阀、压力表，经检验并有铅封。
3、色别、标志必须清楚，设有防晒隔板等装置。
4、新制造或检修后首次使用，应用氮气置换至罐内气体O2含量不大于3%或抽真空后，方能充甲缩醛或甲醇。
5、槽车必须专用，不得混装，槽车必须定期检验，检验间隔期是：每五年进行一次全面检验，每年进行一次一般检验。
6、槽车检验合格证应随车携带。
7、使用过程中，在任何情况下，槽车必须保持0.05MPa以上的余压。
二、甲缩醛槽车的装运，必须遵守以下安全要求。
1、充装之前必须连接导静电装置。
2、充装操作人员必须经过安全技术、防毒知识教育，能掌握防毒器具的性能，操作熟练并经考试合格，否则禁止上岗操作。
3、充装必须称重、准确计量，充装后应由专人复检充装量，严禁超装。所用磅称必须定期检验保证计量准确。
4、槽车内剩有较多甲缩醛时，充装前应准确计量，否则应排掉后再行充装。当无法准确计量又无法排掉时，不得充装。
5、充装时，防护器具必须佩戴齐全，禁止动火。
6、充装过程中，槽车内的甲缩醛不得向大气排放。
7、充装所用胶管，必须是有合格证的耐压胶管。胶管和进料管接头处必须有倒牙，并装有紧箍铁板，必须用螺栓把接头紧固。
8、甲缩醛槽车发动机息火后方可接充装管，充装管没有拆除，严禁启动车辆发动机，以防拉断充装管而造成事故。
9、甲缩醛槽车每次充装，都应按规定的表格认真填写充装记录，内容包括：槽车使用单位、车型、车号、充装日期、充装介质、实际充装量、并有充装者、复验者、押运员的签名。
三、充装要求。
1、在充装前，押运员和操作人员要检查充装软管，有缺陷或存在问题的软管严禁使用；
2、充装软管按规定连接，不能有缺钉、垫子上偏等现象发生；