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1、负责项目公司现金和银行出纳工作,按日做好现金和银行日记帐,按月与银行、公司会计进行现金、银行帐的核对,确保帐帐相符;
2、按《银行帐户管理制度》要求及时办理项目公司银行开户、销户、变更等工作,做好银行印鉴、有价凭证、网银k匙及付款管理;
3、对工程项目部零星费用支出按集团授权进行审核支付,定期报帐;集团财务以定额备用金形式进行管理;
4、做好项目公司涉及财务方面合同等纸质、电子合同管理、会计档案管理工作;
5、协助项目会计做好费用和分包台帐登记工作;
6、协助做好项目税务沟通、不限于外经证备案、预缴税款、发票领用、纳税申报等。
财会人员职责
合作社分别设会计、出纳、其职责是:
(一)、负责合作社的财务管理工作;
(二)、核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动;
(三)、编制会计报表、正确反映合作社经营成果;
(四)、执行财务经律和财务管理制度,清正廉洁,坚持原则;
(五)、认真履行职责,不断提升工作水平。
货币资金管理制度
(一)、现金管理实行账款分管制度,会计员负责登记现金收支核算,保管员负责现金管理。
(二)、实行备用金制度,为了确保合作社正常开展工作,核定1000元以下的备用金,用作合作社日常零星开支,超过核定限额的现金一律存入银行。
(三)、不得借支、挪用合作社现金,不准坐收坐支现金,不准白条顶库。
(四)、银行存款实行备查制度,每月与银行核对一次,做到账账相符,款款相符,不准签发空头支票,不准套用银行信用。
(五)、印鉴与支票实行分管制度,各负其责,相互制约。
收入管理制度
(一)、合作社收入管理范围
1、社员会费、社员股金;
2、利润收入;
3、接受的捐赠款物;
4、政府和有关部门的扶持资金;
5、提取的公积金、公益金、风险金等;
6、其他收入。
(二)、收入管理规定
1、合作社按照《农民专业合作社计制度》建立健全各种会计账薄,进行会计核算;
2、合作社的所有收入一律纳入账内核算,不准设账外账;
3、合作社的收入业务使用专门的收据,不准匿报收入等。
支出管理制度
1、坚持勤俭办社的方针、做到量入为出。
2、合作社日常开支由理事长审批,超过1000元的大额开支或对外投资,需经理事会研究决定。
3、合作社的开支范围 ①日常办公费; ②本社经营性支出;
③科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支; ④聘用人员及管理人员的工资福利费用; ⑤其他符合财务制度规定的开支;
⑥本社税后利润按一定比例提取公积金、公益金、风险基金; ⑦合作社年经营盈余按社员与合作社交易额的比例返还。
1、日常的.会计核算工作,包括费用、销售、资金、利润等多方面核算。
2、按会计制度编制凭证、出具财务报表,按时提交公司内部经营周报。
3、每月进行各类税务申报,统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收。
4、及时清理往来款项,定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符。
5、根据要求向管理层提交内部财务管理报告及具体经营统计。
6、完成上级领导安排的其他工作。
1、分公司财务核算,组织编制和审核会计、统计报表;
2、组织财会人员做好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供真实会计核算资料;加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理利用资金,提高资金使用效率,指导各车间做好经济核算;
3、做好资金管理,组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐,保证日常合理开支需要的供给;
4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;
5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制,精打细算,确保经济效益;
6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保分公司财产、物资的`合理使用和安全管理;
7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼;
8、负责审查各项开支,密切与各部门联系并掌握成本和费用水平。
9、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题。
10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。
1、负责制定酒店财务管理制度及工作流程,组织实施并监督执行。
2、负责组织酒店的'会计核算工作,编制和审核财务报表。
3、负责组织酒店财务预算工作,做好预算执行、检查、监督、分析。
4、负责酒店成本管理工作,控制采购成本,确保酒店财物安全完整。
5、负责酒店经营数据的审核和分析工作,编制综合分析报表和专题分析报表,为酒店业务决策提供真实可靠的依据。
6、负责协调本部门及其它部门的合作。
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